1、无领导小组讨论介绍资料,富柯瑞管理顾问有限公司Future Career Consultancy,2011/08，北京,To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Future Career Consulting.,无领导小组讨论,是指将一定数量的被评人（58人）集中起来，让他们就给定的问题进行一定时间长度的讨论。
2、讨论中各个成员处于平等的地位，对被评人进行评价。总体上来讲，这是一种利用松散群体讨论的形式，快速诱发人们的特定行为，并通过对这些行为的定量分析与人际相互比较，来判断每个被评人能力水平和个性特征的人事评价方法。,无领导小组讨论的特点,无领导小组讨论的过程控制,准备阶段,时间控制在35分钟，候选人准备进入角色，考官会向候选人宣读指导和试题。指导语：大家好！欢迎大家参加无领导小组活动，本次活动是采取开座谈会的办法，就主题展开讨论。希望大家在讨论中就自己的看法积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现，对你们进行评价。在讨论过程中，考官只作为旁观者，不参与讨论，不发表任何意见，完全由你们自主进行。注意在讨
3、论开始后，请不要再向考官询问任何问题。,无领导小组讨论的过程控制,起始阶段,请大家首先用5分钟的时间，仔细阅读并思考讨论问题。列出发言提纲。,无领导小组讨论的过程控制,自由发言阶段,时间控制在每人5分钟内，候选人准备轮流发言，阐明各自的观点。发言的顺序可以是随机的，以保证每个人都有机会发言。评委会根据候选人的发言，记录发言的观点。,无领导小组讨论的过程控制,统一结论阶段,时间控制在30分钟，候选人发言结束后，小组成员的讨论辩驳开始。这个阶段是最重要的阶段，候选人必须充分展示自己的聪明和才智。表现优秀的人往往在这个阶段脱颖而出，成为小组的核心人物。同时候选人的优点和缺点也一清二楚。尤其是人际沟通能力、决策能力、应变能力和组织领导能力充分展露出来。,无领导小组讨论的过程控制,总结阶段,时间控制在5分钟，讨论结束后，小组成员推荐一名小组长，对所讨论的问题进行总结性的发言。这时候考官会写一份评定报告，内容包括此次讨论的整体情况，所问的问题以及每个人的表现和建议等。,谢谢! Thank you!,
