1、第三篇 计 划,第八章 计划与计划工作,第八章 计划与计划工作,主要内容：1、计划的概念2、计划的性质3、*计划的类型4、*计划的编制过程,链接,从动词意义上说，计划 是指为实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。,从名词意义上说，计划 是指用文字和指标等形式所表述的，组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。,第一节 计划的概念及其性质,计划的概念,计划的内容“5W1H”,What做什么？目标与内容,Why为什么做？原因。,Who谁去做？人员。,Where何地做？地点。,When何时做？时间。,How怎样做？方式、手段。,计划是对组织内部不同成员在
2、一定时期内行动任务的具体安排，它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。,第一节 计划的概念及其性质,计划与决策,决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择。,1、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。2、决策与计划相互渗透，不可分割。,第一节 计划的概念及其性质,计划的性质,计划工作是为实现组织目标服务（服务性）,计划工作具有普遍性和秩序性,计划工作的效益性,计划工作是管理活动的基础（基础性）,第二节 计划的类型,计划的分类,1、长期计划2、短期计划,1、业务计划2、财务计划3、人事计划,1、战略计划2、战术计划,1、具体性计划2、指导性计划,1、程序性计划2、非程序性计划,第二节 计划的类型,计划的层次体系,第三节 计划编制过程,对现在与过去的研究并对未来进行预测,确定目标,目标或任务分解,确定可行的行动计划,制定主要计划,1、时间结构2、空间结构,制定派生计划,制定预算,第三节 计划编制过程,过去,现在,预测,
