1、营销业务应用,资产管理,本次课程重点讲解：资产管理所包含功能介绍重点流程的介绍,资产管理所包含功能介绍,资产管理是对电能表、互感器、电能计量柜（箱）、失压计时仪、采集终端、计量标准及其装置、抄表机等营销技术装备（以下简称设备）进行管理。 资产管理包括：选购管理、验收管理、检定、校准及检验、库房管理、配送、淘汰、丢失、停用与报废管理、计量印证管理七部分内容。,资产管理功能介绍,选购管理：根据电力工程建设、专项工程、业扩发展需要以及招标选型结果、供应商资信等信息编制设备需求计划，审批通过后，编制设备订货清单，执行采购订货。,资产管理包括：选购管理、验收管理、检定、校准及检验、库房管理、配送、淘汰、
2、丢失、停用与报废管理、计量印证管理七部分内容。,验收管理：按照订货合同（含技术协议）的要求，在新购设备发货前对所采购批次设备进行到货前检验工作，检验不合格的批次不允许发货；在新购设备到货后，进行开箱验收、取样核查、抽检验收、全检验收，对质保期内的设备进行监督抽样检验，对验收不合格的设备进行退换处理。,检定、校准及检验：指接收设备招标选型、采购设备验收、设备安装前检定、运行设备监督抽检、设备周期检定（轮换）、用户设备申请校验等检验任务要求，按照有关检定、校准规程开展相应的设备检定、校准及检验工作，并返回检验结果的全过程。,库房管理：根据设备状态、类别建立库房、库区、存放区和储位，实现库房定置管理
3、,淘汰、丢失、停用与报废处理：本业务是对设备淘汰、丢失、停用、报废工作进行管理，建立和维护淘汰产品目录。,配送管理：对设备配送需求生成、配送计划制定、配送：执行的工作进行管理，主要适用于电能表、互感器、采集终端等设备的配送。,计量印证管理：对计量封印的标记、采购、领用发放、使用、销废全过程的进行管理。,本次重点讲解内容,重点讲解：选购管理流程需求计划管理验收管理流程开箱验收取样核查抽检验收退库配送流程库房管理流程设备入库设备出库配表,选购管理流程 指根据电力工程建设、专项工程、业扩发展需要以及招标选型结果、 供应商资信等信息编制设备需求计划，审批通过后，编制设备订货清单，执行采购订货。选购管理
4、业务项包括【需求计划管理】、【招标选型】、【订货】、【供应商资信管理】业务子项 。 不同设备选购管理过程差异较大，对于零星的、价格低的等非招标类的设备可根据具体情况经审核或审批后直接进行订货采购；对于电能计量器具（电能表、互感器）、采集终端等批量采购的其它设备，应预测并编制初步需求，经审核与审批通过后形成正式需求采购计划，需要招标的将需求采购计划提交招标采购单位执行，跟踪招标采购合同签定情况，获取招标结果，根据招标结果或实际需求情况编制执行期间（月度、临时）的详细设备订货清单，提交采购部门执行订货采购，跟踪并记录详细的订货信息 。,业务流程图,选购管理 需求计划管理 根据电力工程建设、专项工程
5、及业扩发展等需要编制设备需求计划，经审核、审批通过后提交执行采购订货。 需求计划制定分为年度需求计划和月度需求计划。,年度需求计划编制流程：,月度需求计划编制流程：,配送管理配送需求生成 设备使用单位根据库存情况、用表需求等提出配送申请，上级单位审核配送申请，生成配送需求。配送需求包括新设备配送需求、设备返回配送需求。配送计划制定 对设备配送计划的制定过程进行管理。 配送计划包括：上下级库房之间的配送、库房之间的调剂配送。配送执行 对设备配送执行过程进行管理，根据配送计划生成配送单从库房领出待配送设备，将设备配送到接收单位，接收设备并签收配送单。,配送需求生成：,配送计划制定：,配送执行：,库
6、房管理设备入库 设备入库包括新购暂管入库、新购验收入库、新购直接入库、检定/检测返回入库、拆回入库、配送入库、预领退回入库、领出未装入库、厂返更换入库、用户资产移交入库、盘盈资产入库、配送退回入库。设备出库 设备出库包括新购暂管出库，待检定/校准出库、新装出库、更换用出库、预领待装出库、配送出库、临时借表出库、报废出库、退厂出库、其它领用出库等。,设备入库：,入库登记,入库核查,设备放置,结 束,开 始,与入库单是否相符,是,否,设备出库：,配表（或备表）,接收出库任务,取设备,是否新装、更换任务,返厂出库,检定检测出库,配送出库,新装、更换出库,预领出库,报废出库,设备发放,表计状态变化：,
