1、中国花艺行业应用领域分析报告,旅游地产分析,旅游地产旅游地产解构,旅游地产的概念旅游地产,是以旅游休闲度假为依托,在旅游地形成的围绕旅游行为展开的土地开发与房地产物业开发,是旅游与房地产两个主流产业融合形成的交叉产业,但又绝不仅限于这两个黄金产业本身。它依托旅游的空间位移基础,借力旅游搬运,服务游客消费,形成地产房产开发和营销,从而构建一种新型的产业模式。总体来看,旅游地产的出现是依托旅游资源,基于人们对旅游地的需求从一般观光转化为休闲度假,进而转化为居住或生活度假时,出现的一种物业形式,或者是一种财产形式。,五大主要特征旅游与地产相互交叉、核心价值在于对生活方式的引导、市场定位中高端消费群、
2、具有投资与消费双重功能、具有实现产城一体化的综合效应。,旅游地产旅游地产解构,五大组成要素良好的可进入性、具有独特吸引力的旅游资源、基础设施与配套服务设施、融旅游开发理念与度假人居配套于一体的景观环境和公共空间环境、专业的物业管理以及资金支撑、营销推广系统、交换网络系统等。,旅游地产旅游地产解构,六个开发维度居住模式、物业模式、销售模式、吸引力与价值模式、商业层级模式和开发层级模式。,旅游地产旅游地产解构,旅游地产在新型城镇化中的作用,旅游地产在新型城镇化中的旅游地产开发形式,旅游地产商参与土地一级开发,不仅仅是项目地的征地补偿、拆迁安置、七通一平等基础设施和社会公共配套设施建设,重点是要形成
3、真正的旅游产业,形成游客搬运,实现消费聚集。只有人气形成,才有可能形成商气,才进一步可以发展出多样化的居住,才有城镇化的发展。因此,旅游地产开发商必须结合旅游产品开发,结合二级市场开发,才能真正获取一级市场的利润,旅游地产在新型城镇化中的旅游地产开发形式,以BT模式为主导,打造满足旅游休闲需求的公共工程项目,不仅可以形成旅游相关的公共设施建设,而且还能形成一批旅游产品。其开发建设,需要大量投资,但是市场回报相对来说比较困难。因此,应通过BT或者政府的优惠扶持或合作,结合土地开发,使房地产商参与到旅游公共设施的建设开发中来。,旅游地产在新型城镇化中的旅游地产开发形式,BT模式作为公共基础设施建设
4、中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式,其得天独厚的优势,也吸引了众多旅游城市通过这种模式,对包括餐饮、宾馆、酒店以及各种文化娱乐、体育、疗养等城市休闲项目进行开发建设。这些旅游项目的长足发展,也依赖于完善的旅游公共设施。,旅游地产在新型城镇化中的旅游地产开发形式,旅游地产产品开发,不同于一般商业房地产或住宅房地产产品,其与旅游产品的结结合非常合非常紧密。面对新型城镇化下的旅游地产,必须以区域综合开发为理念,运用泛旅游产业集群化发展模式,开发泛旅游架构下的地产产品。结合非常绿维创景将其概括为休闲商业、休闲居住、度假居住、酒店、度假养老、文化创意地产、庄园、新型农村社区八大类。,旅游地产常见类
5、型,旅游地产旅游地产发展结构及关键问题,旅游地产的开发面临六大关键问题:如何形成吸引力:挖掘比较优势,明确项目特色如何形成地产升值:创造休闲平台,带动休闲商气如何快速引爆市场:打造核心项目,铸就其引擎如何塑造强烈的主题、形象:以体验差异化的眼光,构建独特主题,突出其特色如何科学运营,创新操作模式:经营+销售,赢利最优化如何有效利用旅游专业技术:因地制宜,思路创新,旅游地产未来旅游地产的发展趋势,1. 旅游地产的资源利用趋势,旅游地产未来旅游地产的发展趋势,2. 产品开发趋势,旅游地产未来旅游地产的发展趋势,3. 运营趋势,旅游地产未来旅游地产的发展趋势,4. 地产商的未来定位,百货差异化经营分
6、析,百货行业差异化经营存在的问题定位不清或过于集中,模糊原有定位,传统百货讲究的是“大而全”和“面面俱到”但是现在这样的定位已经不能满足人们对更高层次消费需求的需要。于是就出现了在不考虑自身定位情况下盲目追随高销售量商品的情况,导致所售商品与商场本身定位不符的情况。,百货行业差异化经营存在的问题定位不清或过于集中,商圈内百货商场定位过于集中,集中定位“中高档”百货,百货行业差异化经营存在的问题商品同质化严重,百货企业主动开发能力有待提高,品牌引进战略保守致品牌重合度高,百货行业差异化经营存在的问题商品同质化严重,上游制造业发展落后于市场需求,百货行业资源有限,不能满足消费者个性化需求。,百货行
7、业差异化经营存在的问题商品同质化严重,百货企业营销方式缺乏新意,竞争方式单一,缺少吸引高质量消费者的服务,百货行业差异化经营存在的问题商品同质化严重,百货行业固有业态模式受到挑战,现代百货的发展潮流是“小而精”,细分目标市场,划定最有潜力的购买层。主题型百货更受到消费者的喜爱。由于中外消费者购物习惯的不同,导致国外百货的“买完就走”的购物模式,并不能完全适应国内市场。中国更讲究“逛”。消费习惯所带来的消费结构的调整,使得百货需要具备娱乐化、高档化、便利化等多元结构。,百货行业差异化经营存在的问题商品同质化严重,需要开发特色资源和自有品牌,开发自有品牌需要投入较大的人力、物力、财力,目前国内百货
8、业规模较小,不足以支撑连锁化、规模化经营。即便开发自有品牌也不会得到更多消费者的认可,盈利能力有限。,百货行业差异化经营存在的问题人才短缺,人才短缺矛盾突出,微观层面企业快速发展,人才素质不能满足企业管理和日常业务的需要。宏观层面由于国内百货业发展时间较短在教育专业、人才培养体系建设方面还有很大欠缺。,百货行业差异化经营存在的问题经营模式存隐患,经营模式带来的隐患,联营、代销、直营,其中联营被广泛采用。,百货行业差异化经营存在的问题信息系统应用存在问题,信息系统应用存在问题,联营、代销、直营,其中联营被广泛采用。,百货行业新钻石分析模型,知识吸收创新能力,企业策略企业结构同业竞争,相关于支持产
9、业,生产条件,需求条件,竞争力,推进中国百货业差异化进程的对策,商品供应层,丰富、个性化的商品是支撑百货业发展的根本,是实现差异化经营的前提。,推进中国百货业差异化进程的对策,百货行业层面的应对策略,百货业需要从自身经营运作层面改变经营思路,打造更加适合市场需求的发展策略,人对花艺的需求分析,花是情感类消费品,花艺产品的设计、包装、价格、定位这些所有和产品相关的因素都要围绕情感,花艺产品按照用途分,爱情鲜花、友情鲜花、生日鲜花、问候长辈、回报老师、祝福庆贺、婚庆鲜花探病慰问、生子祝贺、道歉鲜花、家居鲜花、丧葬哀思、开业乔迁、商务礼仪、自选鲜花等,花艺产品按照节日分,元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、清明节、母亲节、情人节、毕业鲜花、父亲节、七夕、教师节、中秋节、感恩节、圣诞节,END,演讲完毕,谢谢观看!,