1、Business plan report 即 学 即 用 ， 300 套 创 业 全 阶 段 随 身 手 册 8.管 理 新 企 业POSITIONDESCRIPTION 职 务 说 明 书车间主任版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品使用说明：此为职务说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息：职务名称车 间 主 任工作性质直属上级生 产 主 管
2、职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门生 产 部审核人生 产 主 管职系直属部门批准人生 产 经 理职等职级工资等级填写日期工作概述：组 织 、 协 调 、 指 挥 车 间 各 项 工 作 ， 完 成 车 间 工 作 计 划 、 车 间 各 项 工 作 指 标 ， 并 实 现 成 本 、 质 量 、 交 期的 最 优 化 。工作职责：时 间 分 配 主 要 职 责 职 责 描 述 业 绩 衡 量 标 准5 % 统 计 分 析 生 产 数据 并 向 上 级 领 导及 时 汇 报 实 时 掌 握 车 间 的 生 产 统 计 数 据 和 信 息 ， 做 出 相 应 的 生 产 分 析报 告 及 时
3、 汇 报 ， 为 领 导 决 策 提 供 重 要 的 依 据 略根 据 生 产 报 告 ， 建 议 调 整 生 产 计 划 ， 不 断 提 高 生 产 效 率65 % 按 照 企 业 年 度 生产 计 划 制 定 车 间生 产 计 划 并 组 织实 施 ， 按 时 、 按 生 产 计 划 管 理 ： 根 据 企 业 生 产 计 划 ， 组 织 制 订 本 车 间 的 生 产作 业 计 划 ； 负 责 按 计 划 组 织 、 安 排 生 产 工 作 ， 确 保 完 成 本 车间 生 产 计 划 ； 合 理 调 配 人 力 、 物 力 等 各 项 资 源 ， 调 整 生 产 布局 和 生 产 负
4、荷 ， 提 高 生 产 效 率 略Business plan report 即 学 即 用 ， 300 套 创 业 全 阶 段 随 身 手 册 8.管 理 新 企 业质 、 按 量 完 成 生产 目 标 生 产 进 度 管 理 ： 定 期 组 织 召 开 车 间 例 会 ， 研 究 、 讨 论 阶 段 内的 生 产 情 况 和 主 要 问 题 ； 根 据 作 业 计 划 进 行 作 业 分 配 ， 跟 踪生 产 进 度 ， 管 理 生 产 交 期生 产 质 量 管 理 ： 严 格 执 行 质 量 管 理 制 度 ， 组 织 实 施 并 监 督 、检 查 生 产 质 量 体 系 的 运 行 ，
5、及 时 解 决 生 产 中 出 现 的 问 题 ； 组织 落 实 、 监 督 调 控 生 产 过 程 各 项 工 艺 、 质 量 、 设 备 、 成 本 、产 量 指 标 等 ； 落 实 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 设 备 、 新 的 生 产 管 理模 式 的 应 用 推 广 （ 如 精 益 生 产 、 六 西 格 玛 ）生 产 现 场 管 理 ： 积 极 推 行 “ 5S” 管 理 ， 积 极 改 善 作 业 环 境 ；检 查 车 间 生 产 任 务 、 原 材 料 消 耗 、 现 场 整 洁 等 情 况 ； 检 查 各班 组 操 作 记 录 是 否 按 要 求 填 写 ， 发 现
6、问 题 及 时 处 理 。生 产 安 全 管 理 ： 落 实 企 业 各 项 生 产 安 全 制 度 ， 开 展 经 常 性 安全 检 查 工 作 ； 控 制 关 键 要 害 部 位 ， 杜 绝 安 全 隐 患 ， 防 止 安 全事 故 发 生 ； 定 期 组 织 安 全 生 产 教 育 培 训 ， 指 导 员 工 安 全 作 业 。生 产 设 备 管 理 ： 组 织 车 间 设 备 的 日 常 维 护 和 保 养 工 作 ； 合 理安 排 车 间 设 备 的 使 用 ， 使 设 备 发 挥 最 大 效 率 ； 负 责 车 间 劳 动保 护 用 品 和 工 具 的 日 常 管 理20 % 制
7、度 完 善 及 流 程改 造 、 部 门 内 部建 设 建 立 、 完 善 车 间 各 项 生 产 管 理 有 关 制 度 、 流 程 略管 理 、 指 导 车 间 作 业 人 员 ， 考 核 、 培 训 、 团 队 建 设 等积 极 推 进 班 组 文 化 建 设 以 及 车 间 企 业 文 化 建 设负 责 车 间 工 作 任 务 分 工 ， 合 理 安 排 人 员负 责 控 制 生 产 预 算 ， 降 低 费 用 成 本 ； 统 计 分 析 车 间 的 成 本 消耗 ， 制 定 可 操 作 性 成 本 控 制 措 施5 % 部 门 间 关 系 协 调及 外 部 关 系 维 护 与 供 应
8、 链 上 下 游 、 客 户 等 建 立 良 好 的 合 作 关 系 略注 重 市 场 反 馈 ， 根 据 市 场 需 求 调 整 生 产 进 度 或 改 进 生 产 质 量按 工 作 程 序 做 好 与 技 术 、 质 量 监 管 、 营 销 、 财 务 、 人 力 资 源部 等 部 门 的 横 向 联 系5 % 上 级 临 时 下 达 的任 务 完 成 生 产 主 管 或 者 生 产 经 理 交 办 的 其 他 工 作 任 务 略工作权限：（企业应根据实际情况填写）权 限 项 目 权 限 内 容Business plan report 即 学 即 用 ， 300 套 创 业 全 阶 段 随
9、 身 手 册 8.管 理 新 企 业决 策 权 权 限 范 围 内 的 决 策 权审 核 权 权 限 内 的 财 务 审 批 权监 督 权 对 所 属 下 级 的 工 作 的 监 督 、 检 查 权建 议 权 有 关 质 量 改 进 方 案 、 生 产 问 题 解 决 方 案 的 建 议 权用 人 权 对 直 接 下 级 人 员 调 配 、 奖 惩 的 建 议 权 和 任 免 的 提 名 权考 核 权 对 所 属 下 级 的 管 理 水 平 、 业 务 水 平 和 业 绩 有 考 核 评 价 权其 它 对 下 级 之 间 工 作 争 议 的 裁 决 权工作关系：内 部 协 调 关 系 直 接
10、上 级 ： 生 产 主 管 或 生 产 经 理同 事 （ 同 级 ） ： 其 它 车 间 主 任 、 其 它 部 门 主 管 等直 接 下 属 ： 车 间 生 产 作 业 人 员间 接 下 属 ：外 部 协 调 关 系 大 客 户 、 供 应 商 、 物 流 部 门 、 质 量 监 管 部 门 、 合 作 伙 伴 等工作关系图：注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。可 直 接 晋 升 职 位可 晋 升 至 此 职 位可
11、转 换 轮 岗 职 位任职资格：教 育 背 景 理 工 类 或 相 关 专 业 本 科 以 上 学 历 。外 部 车 间 主 任大 客 户 、 供 应 商 、 物 流 部 门 、质 量 监 管 部 门 、 合 作 伙 伴 等 内 部 其 它 车 间 主 任 、 其它 部 门 主 管 等生 产 主 管 /经 理车 间 生 产 作 业 人 员Business plan report 即 学 即 用 ， 300 套 创 业 全 阶 段 随 身 手 册 8.管 理 新 企 业培 训 经 历 接 受 过 生 产 管 理 、 领 导 力 开 发 、 市 场 营 销 、 财 务 管 理 、 精 益 生 产
12、等 方 面 的 培 训 。经 验 3 年 以 上 相 关 行 业 车 间 管 理 工 作 经 验知 识 及 技 能 具 备 良 好 的 生 产 经 营 管 理 理 念 ， 有 一 定 财 务 与 法 律 知 识 ； 了 解 企 业 各 项 规 章 制 度 及 生 产 安 全 的 相 关 规 定 ， 熟 知 车 间 内 生 产 设 备 的 性 能 、 工艺 技 术 参 数 ； 熟 悉 生 产 作 业 流 程 及 质 量 标 准 ， 掌 握 生 产 工 艺 流 程 ； 熟 悉 行 业 市 场 动 态 以 及 产 品 结 构 ； 熟 悉 现 代 管 理 模 式 ， 熟 练 运 用 各 种 激 励 措
13、 施 ； 具 有 丰 富 的 班 组 文 化 建 设 经 验 ； 具 有 良 好 的 沟 通 、 协 调 、 组 织 和 团 队 建 设 能 力 ； 具 有 较 强 的 判 断 和 决 策 能 力 、 计 划 与 执 行 能 力 ； 具 有 较 好 的 英 文 听 、 说 、 读 、 写 能 力 ； 熟 练 使 用 办 公 软 件 。态 度 和 品 质 正 直 、 坦 诚 、 成 熟 、 豁 达 、 自 信 ； 吃 苦 耐 劳 ， 敢 于 挑 战 ， 具 有 较 强 的 压 力 承 受 能 力 ； 好 学 上 进 、 工 作 热 情 ， 责 任 心 、 事 业 心 强 ； 良 好 的 团 队
14、合 作 精 神 、 敬 业 精 神 和 职 业 道 德 操 守 。其 它 任 职 要 求（根据需要） 兴 趣 爱 好 ： 个 性 特 征 ： 性 别 ： 年 龄 ： 体 能 需 求 ：工作条件：工 作 场 所 独 立 办 公 室 、 车 间环 境 状 况 舒 适 、 一 般工 作 时 间 正 常工 作 均 衡 性 较 忙危 险 性 基 本 无 危 险 ， 工 作 需 要 配 备 劳 保 用 品 和 工 作 服 及 其 它 防 护 装 备 。职 业 病 无 职 业 病 危 险 。工 具 设 备 生 产 设 备 、 计 算 机 （ 笔 记 本 、 台 式 机 ） 、 一 般 办 公 设 备 （ 电 话 、 传 真 机 、 复 印 机 、 打 印 机 、Internet 网 络 ） 、 通 讯 设 备 等备注：Business plan report 即 学 即 用 ， 300 套 创 业 全 阶 段 随 身 手 册 8.管 理 新 企 业
