1、 年终表彰大会致辞表彰大会主持词 企业季度表彰大会致辞 表彰大会发言稿 表彰大会特邀嘉宾致辞 篇一：董事长在 2013 年度表彰会讲话 携手* 共创前程 在公司 2013 年度表彰大会上的讲话 今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，以此来欢庆五一国际劳动节，在此，我谨代表公司董事会和党政工领导班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，对你们在过去一年里，为公司生产做出的突出贡献，致以崇高的敬意！同时，我也要向辛勤工作在各自岗位的全体员工，表示衷心的感谢和节日的问候！ 过去的一年，纺织行业大浪淘沙，折楫沉舟，但我们却经受住了严峻的考验。面对困难，我们群策群力，
2、创新拼搏，用智慧和汗水攻坚克难，在很多同行企业都纷纷减产、停产，甚至倒闭的情况下，*公司仍然维持了正常的生产经营。尤其振奋人心的是，公司争取多年的退城进区、整体搬迁改造项目，取得了突破性进展，这个项目还作为全省不多的重点项目，被列入了国家“产业振兴” 投资计划，开启了企业发展的新里程。 这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的先进集体和优秀员工。这些为*公司作出突出贡献的人员，都将被*公司铭记！我们在为受到表彰的先进集体、优秀员工鼓掌喝彩的同时，也要为默默奉献在幕后的，同样优秀的集体和员工热情欢呼！我相信有许多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会
3、忘记！ 每一年度的先进表彰活动，我都十分感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进*公司荣誉的殿堂，他们是*公司的优秀代表，是大家学习的楷模，是大家行为的标杆。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有扎根机台、操作一流的能手，又有工艺改造、技术攻关的大师。虽然岗位不同，职责有别，但他们都共同选择了纺织，投身于*，用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这些人中，有的已经走上了管理岗位，如前纺的设备主管*，动力车间主管*，有的依然在一线默默奋斗，如布机的*，整理的*。今天受表彰的人中，像纺部的值车工*，织部的*，都多次获得公司劳模和标兵的称号。我为公司能有这么
4、多优秀的员工感到骄傲和自豪，正是有了这些吃苦耐劳、甘于奉献、风雨同舟、不离不弃的优秀员工队伍，*公司才经受住了风风雨雨，才有了今天的一切。 各位受到表彰的优秀员工，我要提醒你们的是，荣誉不能代表永远，荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美，甚至你们还有一些不足，我真诚地希望你们更加优秀，更加杰出。希望你们珍惜荣誉、戒骄戒躁、谦虚谨慎、再接再厉，在各自的工作岗位上，继续努力钻研业务，提高工作水平，充分发挥先进模范作用，再创佳绩，再立新功，为公司、为社会、为国家做出更大的贡献，争取成为市劳模、省劳模，甚至全国劳模。 公司要加大对先进集体和优秀员工的宣传，通过会议、板报、 专刊等多种途径，大力宣传他
5、们的先进事迹，引导和鼓励全体员工，以先进为榜样，向他们学习。要把先进当作一面镜子，对照他们，查找自身不足，积极整改，增强工作责任心，提高业务水平，在自己的岗位上，做出更好的成绩，做出更大的贡献。*公司是从善如流的企业，愿意做员工成长的摇篮。公司会努力营造“想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，给大家平台和空间，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长。我真诚地希望公司的每一位员工都在岗位上成才，在工作中进步。在明年的这个时候，有更多的优秀员工站在这里接受大家的掌声和喝彩。 2014 年，我们注定要闯关越障、攻坚克难。公司的指导思想是力求“进” ，确保“稳”
6、 。要以稳定的生产经营，保障、促进退城进区项目建设。不论是进还是稳，都要靠我们每一个员工来共同努力，需要全公司上下精诚团结、形成合力，推动各项工作的开展。销售、供应等工作我就不再这里多说了，今天主要谈生产中的两点，一是质量，二是效率。“质量就是生命 ”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。没有好质量，公司就是无源之水、无本之木。我们要用优质的产品留住老客户，拓展新客户。只有让客户用我们的产品后，没有质量索赔，能够赚到钱，*公司才能赚到钱，大家也才能有收入。怎样才能生产出优质的产品销售？靠设计？靠操作？靠设备？靠检验？还是靠管理？我认为单靠哪一样都不行，而且缺一不可！一个由几块木板 箍在
7、一起的水桶，它最多能装多少水，不是看它最长的木板，而是取决于最短的那块。我们的质量就像这木桶装的水，哪一样工作出了问题，就如同木桶的短板一样，会降低我们的整体水平。这就要求我们在不同的岗位上，各负其责，把每一项工作都扎扎实实做好，不出纰漏，不拖后腿，切实把质量搞上去，用过硬的质量去赢得客户，赢得市场。再说效率，效率就是效益，提高效率就是提高工资，降低成本。特别是要提高布机单机效率。怎样来提高？一是纺部要提高成纱质量，减少条干和毛羽，减少布机的断头；二是织部要搞好职工操作和设备维护，要提高值车工的操作水平，要保持设备的良好的状态，出现故障要及时解决，对造成连疵的故障尤其不能放过。我们要的是高质高
8、效，疵品多的高效只会带来更大的浪费。在今后的各项工作中，我们每个员工都要学习和发挥劳模、标兵的爱岗敬业、吃苦实干的务实精神，淡泊名利、勇挑重担的奉献精神，把工作搞上去，圆满完成公司今年的生产经营目标。 同志们，蓝图绘就，自当扬帆破浪；任重道远，更应策马扬鞭。让我们携起手来，克难奋进，抢抓机遇，开拓创新，为全面开创*公司发展的新局面，再铸新辉煌而努力奋斗！ 最后，再次向获得表彰的各位员工表示热烈祝贺，谢谢大家！篇二：自来水年度工作总结表彰大会讲话 在赣州水务集团赣县自来水有限公司 2010 年度工作总结表彰大会上的 讲话 （2011 年元月 31 日） 陈健明 同志们： 经公司研究决定，在新春佳
9、节即将来临之际，今天我们在这里隆重召开公司 2010 年度总结表彰大会。主要目的是总结工作，表彰先进，弘扬正气，激励后进，动员全公司上下进一步振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，提升服务，加快发展，在全公司形成苦干实干，爱岗敬业，争当先进的浓厚氛围，为赣州水务集团做强做大和赣县经济社会的发展做出新的更大的贡献。刚才，张上桃副经理宣读了关于表彰 2010 年度先进集体和先进个人的通报，会议对获得 2010 年的先进集体和先进个人进行了表彰，先进代表作了典型发言。在此，我谨代表公司对获得表彰奖励的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！希望受到表彰的先进要戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩，为我县供水事业的发展再立
10、新功，希望没有受到表彰的部门和个人要以先进为榜样，自我加压，奋力拼搏，赶超先进，努力开创我县供水工作新局面。韩声亮副经理还带领大家一起学习讨论并通过了公司2011 年度生产、经营管理方案，公司2011 年度生产、经营管理方案是公司 2011 年工作的纲领性文件，大家务必按照方案的目标、任务和要求，抓好各项工作的落实，公司年终将严格按照方案兑现，该奖的奖，该罚的罚，坚决兑现。春节后公司会出台相关的管理制度，新制度出台前仍按原来制度执行。 下面，我讲三点意见。 一、要充分肯定 2010 年取得的巨大成绩，认真总结经验，在新的起点上开创供水工作新局面 回顾 2010 年的工作，在县委、县政府的正确领
11、导下，在县城乡规划建设局的关心支持下，公司认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，以邓小平理论、“三个代表 ”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以安全生产、优质供水为中心，以客户满意为标准，以提高水费回收率和降低产销差率为核心，按照 2010 年年初确定的工作目标，努力构建我县和谐供水环境，真抓实干、不断创新，为我县纵深推进“四化 ”建设提供了有力的供水保障，各项工作取得了较好的成绩。2010 年 2 月，公司被县委、县政府评为 2009 年度争资争项工作先进单位；2010 年 4 月，公司被市国税局、市地税局评为2008-2009 年度 B 级纳税信用企业，被县财政局评为 2009 年度会
12、计工作先进单位。2011 年元月份，公司被赣县社会治安综合治理委员会评为 2010 年度社会治安综合治理创新单位，被县委、县政府评为2010 年度争资争项先进单位。我很高兴地告诉大家，2010 年公司开展“创业服务年 ”同样取得了可喜可贺的成绩，彻底摆脱了被动落后的局面，从 2009 年的最后一名，跃居先进行列。所有这些成绩的取得，来之不易，是县委、县政府、县城乡规划建设局正确领导的结果，是公司班子成员团结协作、心往一处想、劲往一处使的结果，更是公司全体中层干部和全体职工，攻坚克难、奋力拼搏、扎实工作的结果。在此，我代表公司向一年以来辛勤工作的公司全体干部职工表示衷心的感谢！ 2010 年取得
13、的成绩主要表现在以下几个方面： 一是各项经济指标再创新高。2010 年全年供水量达到 1037.33 万立方米，实现销售收入 2073.093 万元，比上年增长了 382.22 万元，同比增长了 18.44%，上交利税 189.662 万元，比上年增长了 51.69 万元，同比增长了 27.26%，水质综合合格率达 99.85%，铺设 DN100以上供水管道 7353.5 米，新增用户 3441 户，巡查供水管线 170 公里，探测漏点 465 处，修漏 984 处。供水服务热线受理意见、建议、报漏、信访等事件 1241 件，回复书记、县长信箱、机关效能督办函13 件，处理及时率 100。职工
14、收入比去年增长了 28%。 二是加大投入，强化管理，确保了全年安全供水。主要做了六个方面的工作： 1、加强供水基础设施建设，确保稳定供水。一是完成了汶潭水厂二级泵房 5#供水机组的安装工作，选用节能性电机，经核算，每月节省电费近 2 万元；二是新增了化验室检测设备，提高了检测精度与检测项目，水质合格率得到提高，确保了全年水质达到国家饮用水标准，保证了县城供水的稳定性；三是完成了汶潭水厂、洋塘取水口等处的避雷器、变压器等电气设备的耐压试验，对不合格的电气设备进行了更换；四是做好了安全生产工作，在“两会” 期间对水厂开展了安全生产大检查，并以“警示教育” 为契机，对公司全体干部职工进行了安全教育。
15、 2、加强水质监测管理，确保优质供水。一是加强水质监测力度，定点、定时在全县多个地点取水样，对出厂水、管网水水质进行检测；二是加强用氯管理，强化安全意识，对汶潭水厂的泄氯应急预案进行演练， 对相关人员进行了考核；三是加强源水监控，在取水口上游树立了永久性饮用水源水标志牌，并做到定期巡查，确保了饮用水源水安全。 3、加强综合治理，确保安全供水。2010 年公司与各部门层层签订了综治责任状、消防安全管理责任状，将责任分解到每个部门，由部门落实到具体人员身上。2010 年“两节一会” 期间，为加强供水安全防范工作，公司召开了专题会议，部署安全供水工作。一是落实生产管理制度，各部门将专题会议精神传达至
16、每位职工，增强职工的责任性与警惕性；二是严格值班巡查制度。公司领导班子成员率领部门负责人坚持巡查制度，保卫科坚持每天对水厂上班人员进行签名查班，水厂坚持行政人员 24 小时值班制度及 3 小时一次的巡查制度，厂大门实行 24 小时关门、锁闭，杜绝闲杂人员进入供水生产区域；三是加强了“技防 ”。安装了汶潭水厂各生产区域视频监控系统，修复了公司及汶潭水厂一级泵房损坏的探头；四是落实了“物防”，加大安防检查，及时发现、修复、加固已损毁的防护设施、消防设施，消除了不安全因素。 4、服务大局，加大管网建设和改造力度。为全力配合我县纵深推进“四化”建设，完善我县供水管网系统，公司紧随五大片区建设步伐，在红
17、金工业小区三期、洋塘工业小区、城南片区、城北片区等处铺设了供水主管，有力地保障了各片区建设用水需求。同时对东延老旧供水管道进行改造，废除老旧水泥供水管，串通了新铺设的球墨铸铁供水主管。今后如出现供水主管道爆管等其他异常现象时，通过合理调度、调配两条 DN600 主供水管的出水量，居民在特殊时期仍可用上“舒心水 ”。此举提高了我县供水的安全性与稳定性，解决了一旦遇故障便全县停水的老 大难问题，从根本上完善了我县的供水管网系统，提高了应对突发公共供水安全事故的应急处置能力。为加强供水管理，提高水费回收率，保障居民正常用水需求，公司成立了供水改造小组，由公司领导班子成员带队对光彩大市场、章贡村等用水
18、困难地段实施一户一表改造，解决他们的用水难题，得到了居民对公司的称赞。 5、升级了收费系统。今年年初，公司投入 20 万元对收费系统进行升级，4 月份实现了远程收费，在洋塘工业小区增设了收费点，使自来水缴费网点从 1 个增加到 2 个，方便了用户缴纳水费。 6、整治了供水秩序。为维护公司利益，用水管理所今年查处违章用水 21 起，有力地打击了偷盗水行为，协助追缴旧欠水费 17.81 万元，更换了 261 块水表，使水费月收入增加了 1.21 万元，供水秩序得到进一步规范。 三是兑现承诺，强化服务，公司管理再上新台阶。一年来，公司结合开展“创业服务年 ”、 “作风建设年”以及“创先争优”活动，紧
19、紧围绕县委、县政府“融入中心城区，提升 ?四化?水平”战略，认真兑现承诺，强化服务。主要做了以下九个方面的工作： 1、积极开展了文明创建活动。公司坚持高标准、严要求开展文明创建活动，以用户满意不满意和服务规范不规范作为创建活动的检验标准，狠抓了收费、申报、安装、维修等关键岗位服务的规范化管理。针对部分变更的服务事项，公司印发了服务指南1 万多份、用水知识宣传单6000 多张。通过加大宣传力度，聚焦供水热点事件，公司积极开展了供水知识的宣传工作。公司还组织干部职工举办了庆“三八 ”妇篇三：学习董事长年度表彰大会讲话体会 学习董事长年度表彰大会讲话体会 通过学习董事长讲话，使我们备受鼓舞，尤其对集
20、团今后的发展更加充满信心。讲话对 2012 年的企业发展历程做了概括和总结，又从企业发展的战略角度阐明了企业今后的发展方向和奋斗目标。 讲话指出 2012 年为适应集团快速发展的需要，进一步完善了集团公司组织架构，强化了集团公司的管理职能，为促进集团适应现代企业经营管理的要求，集团组织开展了现代企业管理建设年活动，并取得良好效果；2012 年集团各子公司都得到了较快发展，出现了煤炭、化工、房地产、金融四大板块你追我赶、奋勇争先的喜人局面。能源公司继续领跑沧州朔黄沿线、冀春化工提前完成全年利润目标、房地产成果显著、典当行取得良好业绩。集团共实现利润 2 亿元，上缴国家税金 4000 万元，其他各
21、项经济指标均达到或超过年初制定的责任目标，为实现集团五年规划及长远发展目标奠定了坚实的基础。筹建和成立了莱州丰鑫矿业和三亚鑫岩公司，集团规模和实力进一步增强，形成多业并举、发展壮大的可喜局面。 集团公司十分重视员工的培训工作，通过培训有效地提高了员工的专业技能和职业素养，建立后备人才培养体系，为企业的健康发展提供强有力的人才保证。 秉持“厚德和谐，卓越共赢” 的企业发展理念，以 “企业与员工共同成长，企业与客户共发展，企业为社会做贡献”的核心价值体系为指导，推进企业文化建设，创造了和谐的经营环境，保证了企业持续快速、健康、有序发展。 同时，指明了 2013 年的任务目标和工作重点。2013 年
22、工作的总体思路是继续扩大投资规模，优化产业结构，提高盈利水平，规范集团管控流程，加强企业文化建设和规范化管理，加大创新力度，引进战略投资合作伙伴，提高资本运作成效，推进实体经济向产融结合深化，开创冀春集团发展的新局面。2013 年集团公司经营的主要目标：全年实现利润 3 亿元、力争 3.5 亿元。建成管理科学适用、产业布局合理，经营要素互补，企业运行通畅，发展后劲十足的经营管理新格局。 董事长讲话高屋建瓴地规划出集团的发展目标和方向，为企业今后的发展绘制了一副宏伟蓝图。通过学习我们对集团的发展更加充满信心。作为一名老员工亲眼目睹了这几年集团的快速发展，冀春集团充满着朝气和活力。同时也真切体会到
23、企业大家庭的温暖，体会到企业与员工与社会和谐共存共同成长，感受到了“厚德和谐，卓越共赢”企业文化底蕴。 化工公司二甲醚车间，2012 年不负众望，克服重重困难，高产、稳产，安全生产，全年实现二甲醚产量 14 万多吨，超额完成了公司年初制定的任务目标。并荣获冀春集团先进部门称号受到集团领导表彰。新的一年里，我们将再接再厉，以董事长讲话精神为指导，不断提高和改进本职工作，弘扬“厚德和谐，卓越共赢” 的企业文化理念，加强培训不断提高职工操作技能，车间上下团结一致，确保装置安全、高效、稳定、高负荷运行，为冀春集团的发展做出应有的贡献！在新的一年里再创佳绩！篇四：2009 年年终总结表彰大会讲话稿(周)
24、 在 2009 年工作总结表彰及 2010 年责任目标签订大会上的 讲话题纲 周进良 （2009 年元月 29 日） 同志们： 首先，在新春佳节即将来临之际，我代表镇党委政府先向大家拜个早年，祝大家春节愉快、身体健康、万事如意！ 刚才，苌镇长总结了 2009 年工作，安排部署了今年的工作，受表彰的单位和个人也都上台领了奖，同时，党委政府和各单位签订了今年的目标管理责任书，部分单位代表进行了表态发言，会场气氛非常热烈。希望受表彰的单位和个人珍惜荣誉, 再接再厉,扎实工作,争取新的更大成绩，没有受表彰的单位和个人也不要气馁，要找准差距、从严要求、迎头赶上，争取在今后的工作中争取更大的成绩。下面，根
25、据镇党委安排，我提三点意见： 一、回顾 2009 年工作，我们仍需加倍努力 2009 年是国内外经济形势最为恶劣的一年，也是我们实施跨越式发展最为困难的一年。但是，正是在这样的环境下，我们紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”这一工作目标，坚持发展为第一要务，团结一致，奋力拼搏，克难攻坚，迎难而上，全镇各项工作均取得了可喜成绩。一年来，全镇综 合经济实力进一步增强，镇村面貌发生显著变化，农民生活水平稳步提高，党的基层组织建设进一步改进和加强，社会稳定局面得到有效巩固，全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步，呈现出稳定、健康发展的良好势头。具体表现在： （一）社会主义新农村建设成效显著。镇村环境
26、得到有效改善；精神文化事业蓬勃发展；冢岗村新农村建设示范村项目顺利通过验收。（二）农业经济持续健康发展。旱作农业建设项目有序推进；农业产业化进程进一步加快;生态林覆盖范围继续扩大。（三）工业经济逐步走出低迷。郑州天能炭素有限公司年产 10 万吨炭阳极项目和荥阳市金孔炭素实业有限公司投资 2000 万元年产 2.2 万吨炭阳极项目均建成投产。（四）社会保障体系更加完善。密织社会保障网络，加强民生建设，城乡居民养老保险、农村合作医疗保险、老龄津贴贴发放、特殊群体补贴及优抚资金发放等工作令人满意；（五）城镇化进程进一步加快。城镇功能日趋完善；迁村并点工作有序推进；创建国家卫生镇和省级文明镇工作取得重
27、大突破；城镇管理模式逐步规范；（六）党的建设不断加强。各村全面推行“4+2”工作法；深入开展学习实践科学发展观活动；全力推进 “强基转型”工程，农村基层组织建设得到明显加强。（七）社会政治大局保持和谐稳定。一年来，全镇无重大越级上访事件发生，社会政治大局保持 和谐稳定，为我们各项事业发展创造了良好环境。 这些成绩的取得，与上级党委、政府的正确领导分不开；与镇直部门的大力支持、紧密配合分不开，与全镇广大干群不懈努力分不开。此外，还有一个十分重要的原因，就是我们有一批干事创业的领头雁、带头人、排头兵，也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。在此我代表镇党委、政府向今天受到表彰的先进单位和先进个人再
28、次表示热烈的祝贺；向在座各位并通过你们向全镇父老乡亲、向一年来为全镇的经济发展和社会进步作出积极努力的社会各界，道一声最诚挚的问候和最衷心的感谢！ 但是，看到成绩的同时，也要看到问题和不足，我们的发展环境还没有根本好转，各种不确定因素仍然存在，虽然去年各项目标任务完成较好，但是今年我们的压力将更大，任务也将更加艰巨。因此，我们必须做好加倍努力的准备，以迎接新的挑战。 二、展望 2010 年发展，我们更需鼓足干劲 同志们，新的一年又是希望之年。刚才，苌镇长在总结过去一年工作的同时，也对明年工作进行了安排和部署。我认为，他对 2010 年的工作安排得当、目标明确、切实可行，我完全表示赞同，希望大家
29、认真按照要求贯彻落实。下面，针对今年工作我对大家提几个要求： 一是精神要好。今年将又是一个不平常的一年，发展环境不确定因素增多，使我们的发展压力增大。但是一个好的 精神状态是做好一切工作的条件，更是我镇加快发展、领先发展的先决条件。新的第一年，新的形式、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动。 二是目标要明。从目前来讲，我们必须牢牢瞄准以下三个目标，全力以赴，强攻突破，确保实现。一是总目标。也就是全年制定的各项目标任务，既包括荥阳市对我们
30、下达的目标任务，也包括我们对各村、企业、部门下达的任务，必须按时按量完成。二是发展目标。就是抢抓机遇，加快发展，重点是要积极应对金融危机挑战，研究新战略，寻找新定位，采取新举措，做优特色产业，做强经济实力，争取摆脱困境，实现最大发展。三是工作目标。这就是学先进、上台阶，项项工作争创一流。在新的一年里，各单位都要继续以先进为榜样，以成绩荣誉为前进的动力，比志气、比干劲、比贡献，赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业，论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业，争当工作的强手、能手、高手。 三是作风要实。各单位在贯彻落实党委、政府的任务部署和工作要求时，决不能停留在以会议落实会议，用文件落实
31、文件上，决不能满足于提过了要求，喊过了口号，而是要 把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，制定出切合实际的方案和措施，捉住每一项工作、每一件实事，锲而不舍，一件件分解落实，一步步循序推进，一抓到底，抓出结果，抓出实效。 四是开门要红。夺取首季“开门红” ，不仅关系到能否争得全年主动，而且关系到干群的士气。俗话讲：一日之计在于晨，全年工作看开春。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神，立足一个“早” 字，突出一个“快”字，着眼一个 “攻”字，精心组织，周密安排，确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红” 。 三、做好春节期间安全稳定，我们必须未雨绸缪 同志们，春节将近，这是一段喜庆的日子，但我们绝不能掉以轻心，还有一些工作需要我们引起高度重视，需要我们未雨绸缪。为了确保全镇广大人民群众能够过上一个祥和、欢乐、安全的春节，我再提几点要求： 一是要把安全工作认真安排好。认真落实值班工作制度，严格执行24 小时值班和领导干部带班制，及时处理突发应急事件。各单位也要保证春节期间每天有人值班，避免各种事故发生。同时，春节前有必要开展一次安全隐患排查和整改治理行动，切实抓好重点行业安全生产。 二是要全力维护社会稳定。各单位要把维护社会稳定工作放在重中之重的位置，密切关注、及时掌握影响社会稳定篇五：客运公司年度工作总结表彰大会讲话 抓住机遇 深化改革 扎实推进 跨越发展
