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面粉厂日加工400吨小麦生产线项目建议书.doc

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1、面粉厂日加工 400 吨小麦生产线项目项目建议书目 录2目 录第一章 总 论 .11.1 项目单位基本情况 .11.2 项目基本情况 .21.3 可行性研究报告编制依据 .51.4 综合评价 .5第二章 背景及必要性 .82.1 项目区社会经济状况 .82.2 本行业及关联产业发展现状 .82.3 项目建设的必要性 .9第三章 项目选址与建设条件 .183.1 项目建设地点选择 .183.2 项目建设条件 .18第四章 市场分析与销售方案 .224.1 市场分析 .224.2 营销策略、方案和模式 .264.3 市场风险分析 .27第五章 建设方案 .265.1 产品方案和建设规模 .265.

2、2 建设规划和布局 .265.3 建设标准和产品标准: .285.4 项目工艺方案 .315.5 主要设备方案 .335.6 项目主体工程方案 .335.7 辅助工程、其它工程 .335.8 实施进度安排 .33第六章 环境影响评价 .376.1 环境影响 .376.2 项目节能减排措施 .396.3 评价与审批 .40第七章 项目组织与管理 .427.1 组织机构与职能划分 .427.2 劳动定员 .437.3 管理措施 .447.4 技术培训 .457.5 劳动安全、卫生与消防 .45第八章 投资估算与资金来源 .488.1 投资估算依据 .488.2 投资估算 .488.3 资金来源 .

3、498.4 财政资金的使用范围 .50第九章 财务评价 .529.1 财务评价依据 .529.2 销售收入、营业税金和附加估算 .539.3 总成本及经营成本估算 .539.4 财务效益分析 .549.5 不确定性分析 .559.6 财务评价结论 .57第十章 社会效益分析 .5810.1 壮大主导产业,促进结构调整分析 .5810.2.项目单位与农户利益联结机制 .5910.3.辐射带动基地 .5910.4 辐射带动农户 .5910.5 带动就业分析 .6010.6 对比分析 .60第一章 总 论4第一章 总 论1.1 项目单位基本情况1.1 概况1.1.1 项目建设单位名称:安徽雁湖面粉有

4、限公司1.1.2 所有制形式:国有控股有限责任公司1.1.3 发展历程: 安徽雁湖面粉有限公司前身是安徽省国营龙亢农场面粉厂,始建于 1986 年,当时日产量只有 50 吨,1989 年扩产为日产 80 吨,1995 年投资 2000 万元兴建了日处理小麦 200 吨的专用粉生产线,并于 1997 年实行股份合作制的模式,兼并原国营龙亢农场挂面厂, 2004 年 6 月,公司通过产权制度改革,改制为国有控股的有限责任公司,建立了规范的法人治理机构。公司注册资本 1000万元。为做大做强农业产业化龙头企业,公司于 2004 年 6 月控股收购全椒同心面粉公司、2004 年 9 月租赁经营明光蟠龙

5、面粉公司、2006年 6 月收购蒙城华丰面粉厂。在国家对农业产业化龙头企业的重点扶持下,公司已发展成为日处理小麦 800 吨的集团化企业,是全国大型面粉加工企业之一。公司采用“龙头带 基地,基地联农户” 的模式,共辐射带动周边县乡及农场 40 万农户、60 万亩的小麦生产。促进了农民增收、企业增效、农村繁荣和社会发展。公司的龙头带动作用得到了社会的广泛认可,先后被评为“安徽省农业产业化省级龙头企业先进单位”、 “安徽省重点 发展的 100 家专、精、特、新企业” 、 “全国农产品加工业示范企业”、 “国家财政农业综合开发产业化项目重点扶持企业”、省农发 行“AA”级信用企业,并被国家工商总局评

6、为全国“守信用重合同” 企 业,被省粮食局授予“安徽省粮食产业化龙头企业面粉十强”,被国家粮食局、中国 农业发展银行确定为“全国重点扶持的 产业化龙头企 业” 、被农业部确定为“全国推进新农村建设百强示范企业”。公司以小麦为原料,产品结构完整,高中低档齐全。公司已通过ISO9001:2000 国际质 量体系认证,生产的“ 雁湖” 牌面粉、 “雪雁”牌挂面是“ 全国放心面 ”、“安徽省名牌农产品”,并 获得“ 绿色食品”认证, “雁湖” 、“雪雁” 牌商标均是安徽省著名商标。1.1.4 现在产品类型:面粉、挂面。1.1.5 主营业务:面粉、挂面的生产与销售,粮食收购批发。1.1.6 管理制度:

7、公司建立法人治理结构,实行董事会领导下的总经理负责制。1.1.7 法人代表缪向阳:具备精湛的专业技术素质和良好的经营管理能力,诚实守信,具有不断开拓创新的进取精神。长期以来从事粮食加工企业的经营管理工作,对国内外粮食市场较为了解,经营管理经验丰富,多次被安徽省农垦集团有限公司评为“优秀厂长(经理)” 和“先进个人”,是企业管理的优秀人才。1.1.8 管理模式: 本项目投产后将按照公司法规定,采用股份制的管理模式,在企业内部建立制约机制,员工实行按岗计酬和计第一章 总 论6件工资相结合的管理办法。1.1.9 人员结构: 人员结构: 公司现有从业人员 528 人。在从业人员中企业管理专业 21 人

8、,粮食及食品加工专业 35 人,机电专业12 人,食品检验专业 15 人, 财务专业 7 人。教育程度:具有本科及以上学历 22 人,专科学历 37 人,中专学历 31 人,高中学历 40 人。1.1.10 财务状况:2010 年末,公司资产总额 6610 万元,全年营业收入 12085 万元,上缴税金 41 万元,实现净利润 221 万元。2011 年末,公司资产总额 6952 万元,全年营业收入 13131 万元,上缴税金 51 万元,实现净利润 236 万元。1.2 项目基本情况1.2.1 项目建设名称、建设性质及建设地点1、项目名称:日处理小麦 400 吨专用面粉生产线建设项目2、建设

9、性质:新建3、建设地点:安徽省怀远县国有龙亢农场产业集中区1.2.2 产品方案及规模公司目前占地面积 54000,日加工小麦 400 吨。本项目新建在安徽省怀远县国有龙亢农场产业集中区内进行,本设计方案日加工量为 24 小时 400 吨小麦.制粉车间宽度 10 米,局部宽度 15 米,长度100 米,整体 6 层,局部 7 层,建筑面积 6500 平方米(含 2800 吨毛麦仓、800 吨净麦仓、1000 吨配粉仓、300 吨副产品缓冲仓),办公楼检验中心 300 平方米,成品库副产品库 3000 平方米,辅助仓库及其它700 平方米,总面积约 105000 平方米。小麦自动如仓,不需人工。项

10、目建设投产后,年产专用面粉 9 万吨、麸皮次粉 3 万吨,产品的附加值大大提升。1.2.3 项目品种、技术、设备方案1、项目品种:项目建成后年产系列专用粉 9 万吨、麸皮次粉 3万吨。2、技术来源及先进性:本项目技术来源于河南工业大学(原郑州粮食学院),该大学是一所集食品科学与工程、生物工程、建筑工程、经济管理及计算机等为一体的综合性院校,建校五十年多年来,一直承担着我国粮食战线上的高科技人才培养,承担着国家“十一五”科技攻关及滚动项目十一项及其它数十项国家级项目;承担着国家小麦研究工程中心的主要任务;承担有省、部级以上科技攻关项目数百项;获省、部级三等奖以上科研项目近百项;承担全国面粉厂、油

11、厂、食品厂、淀粉厂工程设计及技术服务达数百家,积累了十分丰富的实践经验,尤其是制粉技术已达到世界领先水平,在国内同行业中具有举足轻重的地位。3、主要设备设备均拟选用合资或国产消化吸收的最新粮机产品。1.2.4 项目土建工程:本项目主车间建筑面积 6500 平方米,办公楼检验中心 300 平方米,成品库副产品库 3000 平方米,辅助仓库及其它 700 平方米,总面积约 10500 平方米。1.2.5 项目建设期限第一章 总 论8项目建设期为十二个月。1.2.6 项目投资结构及资金来源项目总投资:2442 万元。资金来源:公司自筹资 金 1000 万元,其余争取项目资金和银行贷款。1.2.7 项

12、目效益1、经济效益:项目总投资 2442 万元,达产后年实现年均产值3.4 亿元,实现年均税后利润 340 万元。财务内部收益率:税前15.5%,税后 13.9%,投 资回收期:税前 6.45 年,税后 7.2 年(不含建设期)。2、社会效益:项目建成后,年加工小麦 12 万吨,能调动农民农业生产积极性,提高农业综合生产能力;能带动当地农副产品加工业、食品业、 饲养业、运输业等行业的发展;能增加当地的财政收入,本项目全部建成投产后,由于提高了小麦收购价格,全年农民收入可增加 1000 万元左右,这些可以极大地改善农村生产生活条件,建设环境优美农村;由于农民从本项目中得到实惠,切身感受到党和政府

13、对农民的关心,所以还能起到密切党群干群关系,巩固执政基础的作用,具有良好的社会效益。1.3 可行性研究报告编制依据(1)面粉有限公司关于编制日处理小麦 400 吨系列专用面粉新建项目可行性研究报告委托书;(2) 投资项目可行性研究指南(3)有关设计规范;(4)本公司提供的有关基础数据、技术资料;(5)编制人员调查的有关资料、数据。1.4 综合评价1.4.1 项目建设的必要性、可行性、结论随着我国市场经济的不断发展和粮食流通体制改革的深入,我国粮食消费方式逐渐向市场化、现代化、国际化的方向发展,国际上小麦主要出口国为了抢占中国市场,主要致力于强筋小麦、弱筋小麦两大类专用小麦品种的开发,造成我国这

14、两类专用小麦长期依赖进口的局面,同时在专用面粉加工技术上与国外发达国家相比起步晚、产 品档次低、专业人才缺乏。该项目的建设,不但能够促进安徽优质小麦的产业化经营,促进农业产业结构和产品结构的调整,保障农民增产增收,而且还可以极大地推动我国优质小麦专用面粉加工技术的快速进步与提高,因此,本项目的建设是必要的,通过财务分析与评价可知在经济上也是可行的,项目的经济效益和社会效益是显著的,因此该项目是确实可行的。1.4.2 问题与建议该项目的社会效益显著,财务上具有一定的盈利能力,但随着各种成本价格不断上涨,企业总成本将会不断增加,该项目最为敏感的因素为产品单价和经营成本的变化,故存在一定的市场风险,

15、建议集团公司给予有效的政策支持。第二章 背景及必要性8第二章 背景及必要性2.1 项目区社会经济状况项目所在地龙亢农场位于怀远县境内,怀远地处皖北、淮河中游,始建于 1291 年。全县辖 19 个乡镇、401 个行政村(居委会),2 个省级经济开发区,1 个省级风景名胜区,1 个现代农业自主创新综合改革试验区,总面积 2384 平方公里,人口 137 万。怀远文化底蕴深厚,交通十分便利,农产品资源丰富,政策优势明显,发展活力充足。怀远是淮河文化、大禹文化的重要发源地,民间艺术花鼓灯源远流长、享誉海内外,怀远为全国五大石榴产地之一,享受国家西部大开发和振兴东北等地区老工业基地优惠政策,被列入安徽

16、省合芜蚌自主创新综合试验区。先后荣获全国科技进步示范县、全国粮食生产先进县、全省科学发展先进县、全省文明县城。 近年来,怀远紧紧围绕“加速崛起、转型发展、富民强县”主题,突出“一城五区、八个重点产业和全民创业 工程” 工作重点,立足本地实际,不断探索创新,县域经济保持快速发展势头。 “十一五” 末,全县实现地区生产总值 140.7 亿元,较“十五” 末翻一番; 财政收入 8.15 亿元,较“十五”末翻两番。三次 产业比重由 39.2:29.3:31.5 发展为32.5:42.1:25.4。工业主导地位进一步显现,实现工业增加值 51.8 亿元,较“十五”末翻三番,规模工业企业由 27 家增加到 177 家;农业经济稳步发展,实现农业总产值 74 亿元,连续五年获“全国粮食生产先

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