1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全卫生检查感想5篇 要养成做好5s的习惯我觉得有两点很重要1时间。我们每个人都有自己的习惯，是经过多年形成除非经历重大事件或者用同样长的时间是很难改变的。显然我们不希望重大事件的发生，那么就要准备好用相当长的时间来完成这件事，必须要有耐心。如果我们对时间的预期不够，很可能因为暂时看不到期望的效果而放弃，最终前功尽弃。使前期的投入浪费。其次良好的习惯给我们带来的收益也是长期的而不是立即呈现在我们面前的，有时还可能是不明显的，就像“红灯停，绿灯行”我们很难估算他避免了多少车祸，又带来多少利润。 2制度。我想说的是惩罚，别过度的保护我们，怕我们无法接受某些后果。很多
2、时候，我们需要经由痛苦的经历来学习。当然惩罚的适用要前后一致，否则会让我们疑惑，进而失去对制度的信任。 “整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”称为6s管理，我们公司现场一直在执行这一管理理念和方法。它能有效地提高效率，保证质量，保证安全，减少故障，节约成本，使我们的工作环境整洁有序，工作场所一目了然，可以营造一个清爽的工作环境。找起东西来，得心应手。当然，这要以我们的素养为基础，养成良好的习惯，遵守规则做事，在技能不断提高的同时，思想觉悟也在成长，达到技能与思想的双赢。在家里我们做完了卫生之后，把用到的工具都归放到位，摆放整齐，家里看起来是那么的干净整齐，心里多么舒畅。为什么在公司做不到呢。家
3、和公司是一样的，如果家是我们享受人间快乐的世界，那么公司就是我们快乐工作的天堂。我们既要生活在快乐的世界里，又要工作在神往的天堂里，那就需要我们自己去努力。一旦我们客服了这些缺点，胜利离我们还会远吗。 1月28日公司领导对全厂进行了安全卫生的大检查，对检查后存在的问题是： 一、做完卫生后，清洁工具随意摆放，不放在指定的位置； 二、做完防冻后，软管随意乱扔，未有按规定盘好。对于这种现象，既影响了公司的整体形象，又体现了个人的素养。就从这种简简单单的事情来看一个人的行为举动，甚至会影响到整个集体。这不仅是在工作中，在生活中也是一样，随手丢弃一个垃圾，会影响到一个人的形象。尤其在小孩子的面前，更应该
4、树立一个良好的生活作风。一个良好的生活习惯不是天生就有的，是慢慢培养起来的。所以我们对生活中、工作中的一些小的事情就应该认真对待，养成良好的生活习惯。这样在大的问题上才能够有所成就。让我们携手共创美好明天。 5s管理作在我们公司已经实施了有几年了。对于我们最重要的也就是整理整顿和清扫。这样我们的工作环境和产品品质才能得到保障。作为一种先进的管理理念并不是只在平时口头上说说，而是要付诸行动，这样的习惯是需要长时间养成的，但这必须要求我们每个人时刻把5s牢记在心。在平时的工作，作业中完成后一定要确认到位。把工作彻底完成，不要遗留下作业，而留下安全隐患。像这次的软管未盘好，如果换成是阀门未关那将是多
5、可怕的事。整理整顿也是一样，只有我们共同努力，养成良好的习惯把5s做好，那我们的工作环境，我们的公司将会更好更安全。 公司的5s管理是为了我们能有一个干净整洁的工作环境。这次的卫生检查结果显示，我们的5s做得还不够完善，尤其是作业完成之后的整理整顿做得很差。在现场干活经常会发现胡乱摆放的软管，经常会被乱丢的清洁工具碰到。这些不好的现象严重影响公司整体的环境，更破坏了我们工作的心情。其实想想，辛苦的作业我们都能做完，为什么举手之劳的5s却做不到呢。让我们严格要求自己，为我们的工作塑造一个完美的环境。 5s管理。整理、整顿、清洁、清扫、素养。对于上次检查现场乱七八糟，没有整理整顿好。身为前道巡查的
6、我没有将现场整理好，没有做好本职工作，是很失职的。脑子里没有这样的认识、思想上没有这样的意识。我作为一个新人更应该深刻认识和学习理，对今后的工作很有帮助的。提高5s管理素质需要我们自己重视，从自身做起；从小事做起；从自己的卫生区做起另外公司也可从严对待或措施让我们更深的理解5s更好的提高自身素质。大家齐心协力创造一个良好的工作环境。 5s管理已经在我们公司实施了有好几年了，到现在仍然有不能很好的执行的情况出现。我认为这主要有两方面的原因造成的： 一是人的习惯的养成时一个漫长的过程，尤其是一个好的习惯，不是说三两天就能养成的。这需要我们付出不断的努力，需要我们慢慢改掉不良的习惯。在好的习惯养成的
7、过程中，需要外力的帮助。要不断的改掉坏的习惯，这之间也许有同事的提醒，领导的帮助。 二是虽然5s管理在我们公司实施了好多年，但有许多新同事还接触没多久，这就要求老同事对他们的帮助，在大家的共同努力下做好5s。 关于1.28日现场安全大检查发现的现场作业后整理整顿做的不彻底，作为前道巡查人员我深感愧疚，发生这样的现象的原因是什么，值得我们深思：是工作太忙了遗忘了，还是以为这没什么大不了的亦或是想着总有人会弄的。这样的现象的确是需要我们每个人去提出制止，长而久之会形成习惯，对自己对他人都会不利。如果做事毛躁那下个接班的肯定是不能放心，我们要把不好的习惯时刻拿出来提醒鞭策自己，这样做才能让自己成长起
8、来。 每次的安全卫生大检查，都能反应很多问题，特别时我们的5s，存在很大的差距，而往往暴露的这些问题是我们的思想行为和不良习惯，没有从根本上转变思想，对于5s的开展，我认为不仅仅时为了美观，好看，更重要的是培养一个人的素养和好的习惯及思维，锻炼一个人的意志，5s看似是小事，细节，上升更高的层面往往是大事，可能我们有很多人对5s不够重视，从思想上就没有认识到位，不光光是我们的软管没有盘好或卫生差了点，而是加强我们的思想意识，提高更深刻的理解和认识，改变思维，改善工作方式，真正把我们的工作做。通过安全卫生大检查，可以看出我们的工作做的不够完善，也可以説是隐患，这些检查都是提前通知的安全卫生检查，而
9、且领导都是做出指示的，可还是做不好，可见我们的平时的工作是怎么做的，反应出我们的工作及生活坏习惯和懒惰性，试想如果我们的关键重要的设备或部位，该开的没有开，该关的没有关，一个细节，一念之差，一个坏习惯和思维，将会造成不同的结果，所以我们不能忽视5s，是帮助我们改善思想行为重要工具，时刻让我们保持的警惕。 在1月28日安全卫生大检查中发现了这两个问题，暴露出部分员工卫生和安全意识不高没有把卫生和安全放在心上，如果不把卫生放在心上，我们的产品品质就可能出现问题，可能导致客户退货，如果不把安全放在心中，那么公司可能出现人生安全事故，可能给公司带来损时，让我们以此为诫，共同搞好安全卫生工作。 如何提高工作效率，如何在舒服的环境下工作，搞好5s是至高重要的。经常可以听到一种声音“装一个阀门要5分钟，找个螺丝要30分钟”、“冲个管线要1分钟，找个接头要10分钟，找个管线要20分钟”。5s管理的重点是要让大家共同努力，最终才能得以实现。记得10年，我们班制作了管线，在需要使用软管的地方都做了标记，放置软管，方便大家使用，可使没有多久，这样软管就没有了，或者就不在原处了。为什么出现这种想象，就是有些人没有按要求去做，最终造成了想做好5s的人，最终也做不好。目前5s还没有深入人心，使大家都能理解5s的好，所以要想做好只能靠制度，才能做好5s. 第 6 页 共 6 页
