1、4、开展有限空间作业安全隐患排查。,5、保障后台实时监控系统正常运行。,全天实时监控夜间入侵报警,（四）重培训。加强职工安全教育培训。,1、认真开展内部安全教育培训工作。,2、及时组织安排安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员参加资格培训。,80人,特种设备操作及特种作业人员持证情况,特种作业持证上岗率100%,（五）重文化。持续创新管理，营造环境职业健康安全氛围,1、危化品罐车设计融入安全理念。,2、开展安全生产主题教育实践活动。,警示教育周（6月1日-5日）,召开动员大会全员在横幅上签名请开发区消防支队办讲座,安全生产月活动,安全文化周（6月6日-10日）,“安全环保 你我齐心”知识
2、竞赛,隐患排查治理周（6月13日-17日）,安全生产月专项安全检查,应急演练周（6月20日-24日）,中暑事故、防汛抢险应急演练,“企业安全生产主体责任落实”活动,安全责任对标检查安全责任制培训安全责任文件学习“安全标杆班组”评选,“百日安全无事故竞赛”活动,编制活动方案成立领导小组各部门开展活动内容监督检查、验收考评,（六）管现场。强化生产现场管理，全方位综合管控。,1、现场管理实行班组考评制。,编制考评制度制定评分标准成立考评小组定期检查、考评通报,单位制定细则，自主管理形成员工相互监督氛围,2、开展班组争优评先活动。,优秀员工,优秀班组,3、开展“红旗设备”、“明星设备”评选活动。,明星
3、设备（每半年评选）,红旗设备（每月评选）,4、推进“精益改善提案”申报活动。,2016年以来共评出：日常提案改善项目30项部门级改善项目4项,三等奖,例：改善专用车分厂联合车间焊机使用现状,过去,改善方法：伸缩焊接悬臂,现在,改善方法：可伸缩空间臂,特殊工位焊接时，需将送丝机搬至高处的操作架上。在操作架上进行焊接时，因焊接区域较大，故需两人推动焊接操作架，十分麻烦，且作业风险大。,5、安全合理化建议,过去“脏乱差”,焊机小车,现在“净齐优”,防锈油容器固定,容器随处放,位置固定，不易碰倒,6、推行生产现场定置管理。,车间立柱坐标,物料定位定量摆放,设备设施编号定责任人,班组宣传看板、工艺看板架,7、贯彻执行“危险危害源”三级管控机制。,我们在安全生产工作方面虽然做了一些大胆探索和积极努力，但和兄弟地市一些企业相比还是存在着一定差距。 我们希望各位领导能给我们提出一些宝贵意见和建议，也希望有机会能够到兄弟地市知名企业学习借鉴先进工作经验。通过我们的加倍努力，进一步做好安全生产工作，为将公司打造成陕汽控股集团明星子公司、华东地区乃至全国最大的新能源专用汽车生产基地作出应有的贡献。,谢谢大家,
