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如何提高公司销售业绩.ppt

上传人:果果 文档编号:1305793 上传时间:2018-06-23 格式:PPT 页数:23 大小:281KB
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资源描述

1、如何提高公司销售业绩? 主讲:杨国焕,编制:事务部,棉纱的基本知识,a.天然纤维(棉、麻、竹):价格最贵,随季节、产量涨幅;吸汗性能好,b.化学纤维(涤纶、晴纶、锦纶、丙纶等7种):由石油做成,随石油价格变化涨幅;透力性差,强力高,c.合成纤维(人造棉粘胶、莫代尔、天丝):用木桨、棉桨做成,棉纱的基本知识,a.全棉纱或纯棉纱:100%棉纤维组成,b.混纺纱:棉加化学纤维,由2种及2种以上不同类纤维混合在一起,如涤棉、涤晴纶、涤粘棉;纤维配比不同,命名也不同,成分多的排在前面,少的排在后面,c.化学纤维纱:100%化学纤维做成,如纯涤纶、纯晴纶等,棉纱的基本知识,a.本色纱:纤维未经染色或其它处

2、理,b.色纺纱(混色纱):麻灰纱,由2种颜色组成的,1种为黑色,经纤维染色,1种为本色,c.彩色纱:由2种以上不同颜色的纤维组成,棉纱的基本知识,a.喷汽纺(抗起球),b.汽流纺(外紧内松,产量高,流程短,成品高),c.环锭纺(常规纺纱方法),d.静电纺,棉纱的基本知识,国际规定为英支支数,全国规定按号数计算,目前国内大部分企业者采用支数,已慢慢与国际接轨。32S18.2tex号数*支数系数全棉:583.1化纤:590.5混纺:587左右,棉纱的基本知识,a.条干,纤维值CV%,例:C32S高配15-17%,JC32S11-12%,1000米18.2tex,b.单纱断裂强度,重量偏差2.5%,

3、重量(CV%)纤维值18.2克,18.5克,18.7克为正常,c.常规的实物质量:黄白纱、错支纱、竹节纱、长方粗细纱、细纱、红绿丝、棉结(白星),棉纱的基本知识,包外喷头必须有品种、生产日期、产地、批号、毛重、净重。 棉纺厂按回潮率计算,而宁波的织造厂却不算回潮率,只算毛重皮重,这之间存在一定的矛盾。全棉8.5%,涤棉3.2%,全涤0.2%。,我司发展情况介绍,今年是公司发展的第五年,杨国焕总经理在棉纺厂工作18年,从生产到质检,再到终端客户,客户群从无到有;第一年销售1000万,第二年3000万,第三年5000万,第四年7000万,第五年9500万;产品从涤棉小化纤到涤棉大化纤,从全棉到精梳

4、棉,一步步地扩张,现已有棉纺厂四、五十家,近期又有华方、通裕的加入,公司共有人员36人。产品品种齐全,供应地稳定,服务、管理也在一步步成熟。,公司的产品结构分类,全棉类、混纺纱、纯化纤纱、麻灰纱、有色纱,Q:我们公司主要有哪几大类产品?,A:全棉、粗支、涤棉、特殊品种、麻灰、棉涤、涤粘、竹节纱;粗支:大、小化纤,本公司的内部管理体系,总经办,财务部,综合办,销售部,品质部,产品开发办,事务部,仓储部,公司销售模式,0001海曙 0002江东 0003江北 0004镇海 0005北仑小港 0006邱隘 0007梅墟 0008下应 0009咸祥 0010钟公庙 0011姜山 0012石矸栎杜 00

5、13布政 0014古林 0015洞桥鄞江 0016奉化 0017宁海 0018象山 0019望春高桥 0020集仕港 0021余姚 0022慈溪 0023其他 0024东钱湖,公司销售模式,公司销售模式,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),销售中的基本礼仪,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),1、电话铃响在3声之内接起2、告知对方自己的单位3、电话机旁准备好纸、笔进行记录4、确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项5、讲话时使用礼貌语言,要简洁、明了,音量适度,语速不宜过快6、等对方放在电话后再轻轻将听筒放回电话

6、机上,销售中的基本礼仪,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),1、拨出电话前确认拨打对方的单位、姓名、电话号码2、准备好要讲的内容、说话的顺序和所需要的资料、文件等3、一定要报出自己的单位和姓名4、应先将想要说的结果告诉对方,如果是比较复杂的事件,请对方做一下记录;对时间、地点、数字等进行准确的传达;说完后可总结一下所说内容的要点5、电话中应尽量避免使用对方不能理解的专业术语或简略用语6、讲话应使用礼貌语言,要简洁、明了,音量适度,语速不宜过快7、等对方放下电话后再轻轻将听筒放回电话机上补充:手机中最好能保存客户的号码,来电显示时就能直接称呼来电人;对于客户的来电,不管此

7、次交易能否成功,都应真诚的致谢,愉快地结束通话。,销售中的基本礼仪,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),头发整齐,衣服干净,举止大方,男士应穿职业装。,拜访礼仪,基本素质要求,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),工作态度,认真的情况,钻研的情况,事业心情况,谈判技能,执行力技能,专业技能,创新技能,倾听技能,表达技能,理解技能,如何接单,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),客户打电话或上门拜访询问,成交率已有50%,我们应先问清楚对方买该纱做什么风格的布,派什么用场,不同的价格有不同的纱,要准确了解客户的心态及心里底价,根

8、据客户情况判断处理该单。业务人员不要怕接单,尤其是新的业务员,如果接错也可以适时调整;剩下的是质量问题处理及回款,回款是最后一道关,要完善的、成功的将一个订单完成。,如何接单,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),质量问题,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),如遇到质量问题,不要惊慌,质量问题是正常的现象,要调整心态,先看客户损失大小,再根据不同情况分析:,1、知道客户不满意我们销售出去的产品2、了解问题的具体情况3、在与客户交涉时语气不能太肯定,也不能太否定,要先记录情况4、汇报到品质部、综合办、公司领导5、重视质量问题,自己能解决的自己解决,不能解决的由品质部出面协助解决6、重视品质问题处理方法,要有始有终7、程序不当会导致客户的满意度下降,妥善解决会增强与客户的合作度,收款能力,客户信用等级评定制度(试行),客户信用等级评定制度(试行),使用最有效的方法回收货款,提高收款效率。,THE END,

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