1、 A 初版 实施签名 日期 签名 日期 签名 日期 REV 版次 编写 AUTH. 审核 CHKD BY 批准 APPD BY MODI. 修改 STATUS 状态 广东火电工程总公司 GUANGDONG POWER ENGINEERING CORPORATION 文件号 DOCUMENT NO. GPEC/TSP/WP/007 台 山 分 公 司 内部工作程序 专职安全员岗位责任制 版权所有 COPYRIGHT GPEC /TSP 2012 Page 1 of 8 目 录 1.目 的 .3 2.适 用 范 围 .3 3.定 义 .3 4.相 关 文 件 .3 5.职 责 .3 6.依 据 及
2、 参 照 文 件 .4 7.程 序 .4 8.记 录 .8 9.附 录 .8 发文范围：（共 25 份） 归档夹类：质量体系 夹号：2 发文 份数 发文 份数 发文 份数 项目经理 合同部 1 综合项目 1 工地总经理 1 财务部 1 归档备查 1 副总经理（施工） 1 人事部 1 副总经理（行政） 1 行政部 1 书记、工会主席 1 调试项目 1 质量部 1 金检项目 1 安全部 1 力特项目 1 物资部 1 焊接项目 1 技术部 1 锅炉项目 1 计划部 1 汽管项目 1 土建施工部 1 电仪项目 1 安装施工部 1 油保项目 1 本版文件于 200 年 月 日开始实施。 批准人： 专职安
3、全员岗位责任制 1. 目的 为规范和明确专职安全员的工作职责，充分发挥专职安全员的作 用，有效保障分公司全体员工在施工过程中的安全和健康，及时消除 和处理事故隐患和不安全行为，促进工程全面、优质、高效完成，结 合台山分公司实际，特制定本细则。 2. 适用范围 适用于台山分公司专职安全员管理。 3. 定义 部门台山分公司属下安全部及各施工项目、分公司、队、站 等。 4. 相关文件 GPEC/MSD/S3/006安全施工责任制 5. 职责 5.1. 部门专职安全员的工作必须对安全部经理和部门安全第一责任人 负责，在分公司安全部经理和部门安全第一责任人的领导下，做 好各自分管施工区域的安全监督和日常
4、安全管理工作。 5.2. 各施工部门和班组负责人及施工员工必须接受专职安全员的监督 和业务指导，主动配合和支持专职安全员的工作，共同做好预防 人身和设备事故发生的各项安全防范措施。 6. 依据及参照文件 6.1. 国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范 6.2. 电力工业部（原）电建1995 671 号电力建设安全施工管理规 定 6.3. 电力工业部（原）电安生1996640 号 电力企业各级领导人员 安全生产职责规定 7. 程序 7.1. 部门专职安全员职责 7.1.1. 部门专职安全员必须对分管区域或项目施工范围内所有施工作 业点和文明施工责任区的安全检查，监督工作负责，每天对分 管区域或
5、项目所有施工点进行全面巡查，对重大和危险作业项 目跟班重点监护。 7.1.2. 对分管区域或项目重要施工和危险性作业项目开工前，必须到 现场检查开工安全施工条件，监督安全防护措施的落实完善， 并参加开工前的安全技术措施交底。 7.1.3. 对安全巡查中发现的事故隐患，应立即督促班组整改，直至完 善为止。对违章作业者必须按规定处理并做好记录。 7.1.4. 督促和检查分管区域施工项目或班组每周安全学习时间的落实， 学习内容、参加人数、学习效果和班组每天安全站班会的正常 开展，并将班组填写的安全学习反馈表中反映的不安全问题汇 总报安全部。 7.1.5. 协助部门负责人进行施工人员的日常安全教育和新
6、员工入场前 的一、二级安全教育。 7.1.6. 监督和指导施工人员正确使用安全防护用品、用具，督促施工 项目或班组做好安全防护用品、用具的领用、发放工作。 7.1.7. 参加分公司安全部每周专职安全员碰头会和联合安全巡查。并 提交专职安全员安全周报表交安全部经理和部门安全第一责任 人。 7.1.8. 按“四不放过”的原则，协助部门安全第一责任人组织轻伤事 故、记录事故和严重未遂事故的调查、分析、处理工作，并督 促整改措施的落实。 7.1.9. 负责对分管施工区域或项目分包单位的安全施工、文明施工进 行监督、检查与指导。 7.1.10. 参加分管施工项目召开安全例会，协助部门安全第一责任人布 置
7、、检查、总结安全工作。 7.1.11. 认真做好日常安全施工资料的收集，整理工作，总结和推广安 全施工经验，负责对安全施工、文明施工突出的班组和个人日 常考核评选。 7.1.12. 按时完成分公司领导和安全部经理、部门安全第一责任人交办 的临时安全任务。 7.2. 部门专职安全员职权 7.2.1. 对安全施工存在事故隐患的班组发出安全整改通知单，明 确指出整改内容，督促和跟踪班组限期整改。逾期或拒不整改 者，向部门安全第一责任人提出令其停工的建议，并报安全部 经理。 7.2.2. 有权进入施工现场、班房检查安全情况，参加部门、班组有关 安全施工的会议，查阅安全资料，向有关人员了解情况和征求 对
8、安全工作的意见。 7.2.3. 督促部门安全第一责任人对安全生产方针、政策和分公司、总 公司各项安全管理规定、通知的认真贯彻执行。 7.2.4. 有权制止和处理危及人身和设备、系统安全的违章指挥和作业。 对严重危及人身和设备安全的特殊紧急情况，有权责令施工班 组停工，并立即报告安全部经理和部门安全第一责任人。 7.2.5. 有权对习惯性违章人员按规定进行处罚并对违反安规又屡次不 改的施工人员，根据情节轻重，提请部门负责人给予行政处分。 7.2.6. 有权向发生事故班组和个人索取事故原始资料，制止破坏事故 现场的行为。 7.2.7. 对隐瞒事故，阻碍事故调查的行为，向部门负责人报告并提出 处理意
9、见。 7.2.8. 有权对坚持安全施工、文明施工突出的班组和个人提出奖励建 议。 7.3. 考核和奖罚 7.3.1. 对部门专职安全员的处罚分罚款、分公司内部通报批评、调降 月薪、调离安全工作岗位、下岗。 7.3.2. 部门专职安全员有下列情况之一者，给予罚款 100300 元， 分公司通报批评处罚。 1) 分公司及安全部门日常安全巡查发现其分管区域或施工班组人员习 惯性违章行为总数每月达到或超过 5 人次者。 （不计专职安全员本 人发现并处罚人数） 2) 对现场存在的严重事故隐患没及时发现者。 3) 分公司及安全部门日常安全巡查发现一般安全文明施工存在问题提 出整改意见后，整改不及时或同类现
10、象重复发生三次及以上者。 4) 不按规定时间和要求提报专职安全员周报表，未预先请假又无特殊 情况，不按时参加专职安全员例会和联合安全巡查者。 5) 对安全部发出的安全整改通知单超过整改期限没整改又没在期 限内向安全部经理反映情况者。 6) 施工部门或班组未按规定办理特殊危险作业工作票并落实安全技术 措施，进行开工前安全技术措施交底时，未事前监督并提出整改意 见后向安全部经理和部门安全第一责任人报告者。 7) 对违章作业人员，不及时制止并按规定处理者。 8) 当月考核评定为不合格者。 7.3.3. 部门专职安全员有下列情况之一者，给予调降月薪、调离安全 员工作岗位、下岗处理。 9) 二次考核评定
11、不合格者，给予调降月薪处罚。 10)三次考核评定不合格者，给予调离安全员岗位或下岗处罚。 11)部门专职安全员应忠于职守、秉公办事，如有玩忽职守、徇私舞弊 行为，将从严处理。 12)对反事故措施、对策未认真监督落实，因而导致事故或同类事故的 重复发生，或参与隐瞒事故者。 7.3.4. 对部门专职安全员工作积极负责，表现突出，同时当月考核为 优秀所在部门无各类事故发生的，给予奖励 100500 元，分 公司通报表扬。 7.3.5. 对工作表现优异者，由安全部报请分公司给予调升月薪或 6001000 元的奖励。 7.4. 各部门专职安全员应本着“分工不分家”的原则，互相配合、支 持，共同努力，把台
12、山分公司的安全工作做好。 7.5. 发生各类事故，涉及部门专职安全员责任的，按事故分析报告处 理。 7.6. 对部门专职安全员的日常考核计分评定和处罚、奖励由安全部门 经理负责。 8. 记录 8.1. 部门专职安全员考核评分表 8.2. 专职安全员安全周报表 9. 附录 9.1. 附录一：部门专职安全员考核评分表 9.2. 专职安全员安全周报表 附录一： 台山分公司部门专职安全员考核评分表 部门： 专职安全员： 考核时间： 序 号 考核内容 考核标准 扣分 次数 扣分 备注 1 习惯性违章行为处罚 一人次扣 2分 2 严重事故隐患 一处扣 10分 3 一般安全文明施工问题 一处扣 2 分 4
13、没参加例会或巡查 一次扣 2 分 5 对限期改进整改问题监督跟踪不力 一次扣 2 分 6 对安全技术措施落实和交底监督跟踪不力 一次扣 2 分 7 对习惯性违章行为不纠正、不处理、不登记 一次扣 5 分 8 没督促按规定召开事故分析会、隐瞒或参与隐瞒事故不报 一次扣 10分 9 对反事故措施的落实监督不力 一次扣 5 分 10 本职安全管理工作不善 一处扣 5 分 考核评分及结果 考核结论： 备注：每月评分考核，总分为 100 分，达到 80 分为合格，8595 为良好， 95100 为优秀。 附录二： 项目专职安全员安全周报表 违章人 班组 违章行为 处理意见违 章 情 况 巡查时间 地点 巡查内容项 目 责 任 区 巡 查 检查时间 责任班组 存在问题 整改意见 整改情况 整改人 存在 安全、 文明 施工 问题 及整 改情 况 姓名： 班组： 伤害情况：事 故 汇 报 具体情况： 项目 本周 主要 作业 内容 下周 工作 计划 年 月 日 至 年 月 日 项目专职安全员：
