数据专员述职报告.doc

1、免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第1页 共11页数 据 专 员 述 职 报 告商 品 专 员 述 职 报 告 尊 敬 的 各 位 领 导 。 大 家 下 午 好 。前 两 天 接 公 司 通 知 要 我 写 一 下 有 关 于 商 品 的 工 作 日 常 安 排 及 事项 。 现 回 报 如 下 ：每 周 一 、 统 计 汇 总 上 一 周 的 销 售 状 况 ， 其 中 包 括 （ 应 季 商 品 的售 罄 ， 折 扣 ， 库 存 ， 以 及 单 个 sku的 销 售 最 差 10款 ， 和 畅 销 的 10款

2、，分 析 原 因 每 周 提 交 库 存 报 表 、 货 品 销 售 分 析 报 告 、 统 计 货 品 的 进 销 存数 据 。 拿 出 解 决 措 施 并 汇 报 给 老 板 。 ）每 周 二 、 准 备 当 天 下 午 的 店 长 会 议 内 容 。 下 午 三 点 开 店 长 会 。其 内 容 （ 分 析 每 一 家 店 铺 的 销 售 状 况 ， 列 出 畅 销 滞 销 款 ， 商 讨 解 决 方案 ） 每 周 三 、 看 库 存 ， 店 铺 之 间 合 并 和 归 并 货 品 。 查 看 下 一 周 的 日历 ， 看 看 有 没 有 重 要 的 节 假 日 ， 结 合 本 季 货

3、品 要 不 要 举 办 活 动 。 季 末库 存 是 否 要 清 货 。 如 果 有 回 报 老 板 。 批 准 后 ， 结 合 企 划 陈 列 零 售 召 开碰 头 会 拿 出 方 案 。每 周 四 、 周 五 、 寻 店 主 要 了 解 店 面 的 情 况 ， 人 员 的 表 现 ， 促 销活 动 的 执 行 ， 督 促 货 品 归 并 的 进 展 。 以 及 竞 品 的 商 品 的 款 式 ， 主 推 的方 向 。 本 地 流 行 的 趋 势 和 竞 品 的 促 销 活 动 内 容 。免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正

4、删除。 第2页 共11页在 这 期 间 如 果 是 到 了 季 末 。 分 析 总 结 本 季 货 品 的 销 售 状 况 ， 预计 和 制 定 未 来 下 一 个 同 季 节 的 订 货 计 划 ， 主 要 结 合 的 是 商 品 的 售 罄 ，折 扣 ， 库 存 ， 的 时 间 节 点 ， 和 货 品 的 单 店 （ 篮 球 .跑 步 .综 训 .生 活 等 ）和 老 板 零 售 陈 列 企 划 一 起 商 讨 订 货 事 宜 。 就 成 功 案 例 来 说 目 前 本 人 还没 有 感 觉 到 有 可 以 拿 的 出 手 的 成 功 案 例 来 和 大 家 分 享 。就 不 足 之 处

5、来 说 ;本 人 的 专 业 知 识 不 够 ， 好 多 工 作 还 停 留 在 初 级阶 段 。 一 些 想 法 仅 停 留 设 想 ， 缺 乏 实 干 。 还 希 望 在 公 司 的 带 领 和 指 引下 。 多 参 加 公 司 举 办 的 专 业 知 识 培 训 ， 并 结 合 实 际 运 用 到 工 作 当 中 去 。继 续 学 习 ， 永 不 止 步 。谢 谢 大 家 。办 公 室 工 作 个 人 述 职 报 告一 年 来 ， 在 各 级 领 导 的 关 心 指 导 下 ， 在 办 公 室 同 事 的 帮 助 下 ，我 能 按 照 办 公 室 制 定 的 工 作 目 标 ， 立 足

6、本 职 ， 不 断 推 动 自 身 工 作 提 升 ，较 好 的 完 成 了 负 责 的 各 项 工 作 任 务 ， 现 将 2021 年 个 人 履 行 职 责 情 况汇 报 如 下 ， 请 各 位 领 导 和 同 志 们 审 核 ：一 、 注 重 学 习 ， 不 断 提 升 素 质 和 形 象在 一 年 里 ， 我 努 力 学 习 践 行 科 学 发 展 观 ， 通 过 中 心 组 学 习 等 载体 积 极 参 加 创 先 争 优 活 动 ， 认 真 学 习 十 八 大 及 十 八 界 三 中 全 会 精 神 。在 工 作 中 ， 我 发 挥 出 善 于 学 习 的 特 点 ， 注 重 业

7、 务 知 识 的 储 备 和 工 作 能力 培 养 ， 注 重 提 升 自 身 的 综 合 素 质 ， 注 重 思 考 和 总 结 工 作 。 在 平 时 工作 中 ， 我 不 断 加 强 自 身 形 象 建 设 ， 努 力 树 立 勤 政 工 作 、 严 谨 细 致 、 规免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第3页 共11页范 高 效 、 清 正 廉 洁 、 作 风 公 道 正 派 的 形 象 ， 时 刻 牢 记 和 坚 持 党 性 原 则 、政 策 法 规 和 组 织 纪 律 ， 做 到 了 自 重 、 自 省 ，

8、 时 刻 牢 记 为 人 民 服 务 的 职责 ， 遵 章 守 纪 、 团 结 同 事 、 求 真 务 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真的 工 作 作 风 ， 踏 实 肯 干 的 工 作 态 度 。二 、 做 好 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责今 年 五 月 份 起 ， 我 在 办 公 室 的 工 作 调 整 为 负 责 人 事 、 财 务 管 理 、后 勤 服 务 保 障 。 在 平 时 工 作 中 ， 我 秉 持 “ 长 于 思 、 敏 于 事 、 慎 于 言 、明 于 心 ” 办 公 工 作 原 则 ， 积 极 主 动 发 挥 参谋 助 手 、 综

9、合 协 调 、 督 促 检 查 和 后 勤 服 务 四 大 职 能 ， 在 处 理 经办 的 各 项 工 作 中 不 断 体 现 出 政 治 、 学 习 、 效 率 、 责 任 、 服 务 五 种 意 识 ，力 求 高 标 准 、 高 效 率 、 高 质 量 地 完 成 本 职 工 作 。1、 做 好 各 项 人 事 工 作 。 在 今 年 人 事 工 作 中 ， 我 完 成 了 单 位 干 部职 工 工 资 晋 档 、 晋 级 的 审 核 上 报 及 审 批 发 放 ， 高 效 做 好 调 入 人 员 各 项手 续 的 报 送 审 批 工 作 ， 认 真 填 报 组 织 人 事 部 门 下

10、发 的 各 类 信 息 统 计 表格 ， 按 照 要 求 做 好 职 数 、 编 制 管 理 ， 局 属 事 业 单 位 岗 位 管 理 工 作 ， 协助 局 领 导 做 好 科 级 干 部 选 拔 任 用 工 作 ， 组 织 做 好 人 事 档 案 管 理 移 交 工作 ， 完 成 公 务 员 信 息 库 老 干 局 数 据 库 建 设 工 作 。2、 做 好 财 务 管 理 、 后 勤 服 务 保 障 工 作一 是 较 好 地 完 成 了 各 项 接 待 任 务 及 各 类 会 议 的 会 务 后 勤 保 障 协调 工 作 。 二 是 积 极 想 办 法 ， 提 升 改 进 机 关 工 作

11、 人 员 办 公 软 硬 件 ： 更 新免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第4页 共11页办 公 电 脑 等 ， 改 善 了 机 关 办 公 条 件 ； 三 是 做 好 财 务 、 国 有 资 产 管 理 工作 ， 严 格 遵 守 财 务 报 销 审 批 程 序 ， 积 极 做 好 资 金 申 请 协 调 工 作 ， 想 办法 解 决 各 类 资 金 申 请 及 开 支 问 题 ， 配 合 市 财 政 及 审 计 部 门 对 我 局 财 务工 作 票 据 审 查 审 计 ； 四 是 做 好 各 项 服 务 保 障 工

12、 作 。3、 做 好 其 他 事 务 性 工 作 。 今 年 在 做 好 本 职 日 常 工 作 的 同 时 ， 配合 业 务 处 完 成 了 xx等 工 作 。4、 完 成 了 双 联 工 作 。 今 年 我 前 往 xx村 xx余 次 ， 联 系 对 口 帮 扶群 众 x 次 ， 努 力 为 我 单 位 驻 村 帮 扶 干 部 做 好 后 勤 服务 保 障 工 作 。三 、 对 自 己 严 格 要 求 ， 做 到 廉 洁 奉 公在 工 作 中 我 涉 及 到 经 费 使 用 及 后 勤 物 资 保 障 等 工 作 。 我 时 刻 提醒 自 己 任 何 时 候 要 做 到 正 确 清 醒 的

13、 认 识 ， 避 免 因 小 失 大 ， 避 免 在 工 作中 犯 错 误 ， 影 响 到 自 己 的 今 后 的 前 途 。 在 全 年 的 后 勤 保 障 及 经 费 使 用过 程 中 ， 尽 量 做 到 支 出 透 明 ， 及 时 向 领 导 请 示 汇 报 ， 和 财 务 处 保 持 沟通 ， 所 经 办 的 事 项 完 全 可 以 经 得 起 检 查 和 审 核 。四 、 好 的 方 面 和 不 足 之 处（ 一 ） 好 的 方 面 。 工 作 态 度 端 正 ， 能 在 工 作 中 做 到 讲 政 治 、 讲感 情 、 讲 纪 律 、 讲 奉 献 。 能 虚 心 听 取 领 导 和

14、 同 事 的 建 议 意 见 ， 适 时 调整 工 作 方 式 和 方 法 ； 在 日 常 工 作 中 讲 程 序 ， 在 负 责 的 工 作 中 基 本 上 做到 了 严 谨 细 致 ， 在 后 勤 保 障 中 能 做 到 坚 持 原 则 与 灵 活 应 对 实 际 并 举 ，个 人 的 组 织 协 调 能 力 得 到 了 明 显 提 升 ， 业 务 知 识 和 工 作 实 践 也 有 了 一免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第5页 共11页些 进 步 ， 对 于 办 事 程 序 能 做 严 格 遵 守 ， 对 于

15、 安 排 的 工 作 任 务 不 讲 条 件不 讲 得 失 ， 坚 决 完 成 。（ 二 ） 不 足 之 处 。 一 是 一 些 工 作 做 的 不 够 细 致 ， 缺 乏 科 学 的 管理 ； 二 是 有 时 候 在 工 作 中 方 式 方 法 不 够 灵 活 ， 管 理 偏 软 ， 存 在 老 好 人思 想 ， 缺 乏 敢 于 动 真 碰 硬 的 决 心 ； 三 是 学 习 不 能 积 极 主 动 ； 四 是 性 格中 仍 未 克 服 急 躁 的 缺 点 ； 五 是 公 文 处 理 仍 然 是 短 板 。五 、 今 后 努 力 方 向1、 提 升 政 治 理 论 的 自 学 能 力 ， 努

16、 力 提 高 自 己 的 政 治 素 养 。2、 加 强 各 项 规 章 制 度 的 学 习 。3、 进 一 步 加 强 工 作 细 致 程 度 。4、 提 升 在 工 作 中 的 思 考 能 力 、 解 决 问 题 的 能 力 。5、 改 进 工 作 方 式 方 法 。6、 加 强 公 文 材 料 写 作 学 习 研 究 实 践 。以 上 就 是 我 的 工 作 述 职 报 告 ， 有 不 妥 之 处 ， 请 各 位 领 导 、 各 位同 事 批 评 指 正 。统 计 人 员 述 职 报 告 范 文 3篇述 职 报 告 属 事 务 文 书 的 范 畴 ， 是 近 年 来 产 生 的 一 种

17、新 的 文 体 。干 部 述 职 是 检 验 干 部 完 成 本 职 工 作 的 情 况 ， 考 查 干 部 是 否 称 职 的 一 种手 段 。 本 文 是 小 编 为 大 家 整 理 的 统 计 人 员 述 职 报 告 范 文 ， 仅 供 参 考 。尊 敬 的 各 位 领 导 、 同 事 们 ：大 家 好 。 我 叫 *首 先 ， 非 常 感 谢 各 位 领 导 给 了 我 一 个 展 示 自 我 ，免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第6页 共11页提 高 自 我 的 机 会 。 紧 张 忙 碌 的 七 年 已

18、经 过 去 ， 新 的 挑 战 又 在 眼 前 ， 过去 的 一 年 ， 是 我 积 累 了 更 多 的 经 验 和 知 识 ， 工 作 中 有 成 绩 也 有 不 足 ，为 促 进 今 后 工 作 的 进 一 步 提 高 ， 借 此 机 会 向 领 导 汇 报 ：20 xx年 制 造 部 统 计 工 作 回 顾 我 主 要 负 责 成 型 、 焙 烧 、 机 加 及 这三 个 车 间 的 各 种 统 计 报 表 、 计 划 、 各 项 指 标 控 制 方 面 。一 、 认 真 做 好 各 项 报 表 ， 确 保 数 据 准 确 。1、 报 财 务 的 报 表 、 各 生 产 报 表 、 生

19、产 作 业 计 划 、 原 料 计 划 、 库存 表 制 作 、 产 品 连 接 档 案 表 、 物 资 核 销 表 等 全 厂 资 料 的 核 对 审 核 、 统计 、 整 理 、 归 档 。 并 根 据 公 司 领 导 的 要 求 及 时 准 确 地 提 供 相 关 统 计 数据 供 领 导 做 出 正 确 的 决 策 。 负 责 公 司 综 合 计 划 的 汇 总 及 编 制 。负 责 公 司 综 合 统 计 分 析2、 生 产 质 量 状 况 、 指 标 控 制 。 各 类 电 极 电 阻 、 体 密 、 能 耗 及 投工 情 况 。 统 计 每 月 生 产 完 成 状 况 、 每 月

20、 份 劳 动 生 产 率 负 责 车 间 日 月 产量 统 计 。 核 对 各 种 生 产 统 计 报 表 。 参 与 生 产 系 各 种 作 业 指 导 、 操 作 规程 等 制 度 的 起 草 、 修 改 、 发 放 。 做 好 内 审 和 外 审 的 各 种 准 备 工 作 和 公司 文 件 的 接 收 传 达 落 实 和 存 档 工 作 。 当 好 内 审 员 ， 整 理 好 各 种 资 料 并存 档 。 二 、 以 后 的 工 作 思 想因 工 作 的 需 要 ， 不 断 学 习 电 脑 知 识 ， 如 果 说 车 间 统 计 岗 位 在 生产 车 间 有 着 举 足 轻 重 的 作

21、 用 ， 那 制 造 部 总 的 统 计 也 有 着 不 可 或 缺 的 重要 性 ， 岗 位 的 重 要 性 就 赋 予 很 重 要 的 使 命 。 力 争 做 一 名 合 格 的 统 计 ，免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第7页 共11页今 后 我 将 从 以 下 几 方 面 着 手 ：1、 多 学 习 ， 多 总 结 ， 快 速 提 高 自 身 素 质 和 业 务 技 能 。 业 务 技 能的 高 低 直 接 影 响 工 作 的 质 量 。 多 学 习 ， 是 提 高 业 务 技 能 和 自 身 素 质 的前

22、 提 ， 进 一 步 主 动 自 觉 学 习 ， 通 过 和 车 间 各 统 计 每 个 礼 拜 二 上 午 开 会 、相 互 交 流 经 验 ， 来 提 高 自 己 实 际 操 作 的 业 务 技 能 。2、 工 作 讲 究 方 法 ， 提 高 工 作 效 率 。 方 法 得 当 事 半 功 倍 。 在 工 作中 ， 我 会 不 断 的 调 整 自 己 ， 不 断 的 总 结 自 己 ;不 断 的 总 结 工 作 方 法 ，不 断 的 调 整 工 作 方 法 。 做 到 今 天 能 处 理 的 事 情 ， 今 天 必 须 处 理 ， 并 要求 自 己 用 最 短 的 时 间 用 最 恰 当

23、的 方 法 处 理 。3、 端 正 态 度 。 只 有 态 度 端 正 了 ， 才 能 静 心 去 干 工 作 ， 才 能 定 位好 自 己 的 角 度 。 不 但 要 做 好 监 督 ， 而 且 还 要 把 最 有 效 的 信 息 及 时 提 供给 领 导 ， 做 好 本 质 工 作 。4、 带 领 统 计 人 员 积 极 学 习 在 工 作 中 积 极 创 新 ： 不 仅 学 习 专 业 的业 务 知 识 ， 还 学 习 炭 素 工 艺 学 方 面 的 知 识 ;今 年 统 计 人 员 的 工 作 都 有了 很 大 的 进 步 ， 特 别 是 提 出 无 纸 化 办 公 ， 直 接 用 电

24、 脑 里 来 统 计 各 种 数据 ， 使 统 计 的 工 作 有 了 非 常 大 的 进 步 ： 工 作 有 了 统 一 的 标 准 和 程 序 ，取 得 了 又 快 又 准 又 省 纸 的 好 效 果 。工 作 虽 然 取 得 了 一 定 的 成 绩 ， 但 也 存 在 一 些 不 足 ， 主 要 是 工 作上 不 够 大 胆 、 和 有 经 验 的 同 事 比 较 还 有 一 定 差 距 ， 在 今 后 工 作 中 ， 我一 定 认 真 总 结 经 验 ， 克 服 不 足 ， 信 心 十 足 地 践 行 雷 厉 风 行 的 作 风 ， 当好 "八 大 员 "， 努 力

25、 把 工 作 做 得 更 好 。 我 愿 意 用 我 百 倍 的 热免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第8页 共11页情 和 辛 勤 的 付 出 工 作 ， 为 *事 业 的 发 展 奉 献 自 己 的 智 慧 、 精 力 和 汗水 ， 不 辜 负 领 导的 信 任 。最 后 ， 对 关 心 和 支 持 统 计 工 作 的 各 个 部 门 和 各 位 领 导 表 示 衷 心地 感 谢 。 我 的 述 职 完 毕 ， 谢 谢 大 家 。尊 敬 的 各 位 领 导 、 同 事 们 ：20 xx 年 11 月 23 日 ，

26、 参 加 了 xx 投 资 公 司 新 进 人 员 培 训 课 程 ，从 那 时 候 起 ， 算 是 进 入 xx投 资 公 司 这 个 集 体 。 在 短 短 一 周 的 培 训 中 ，不 仅 对 x 区 概 况 有 个 初 步 了 解 ， 自 己 的 思 想 理 念 、 思 维 方 式 也 有 了 全新 的 拓 展 。20 xx 年 12 月 1 日 ， 我 荣 幸 的 被 分 配 到 经 济 发 展 局 从 事 统 计 工作 。 到 今 天 为 止 ， 我 进 入 经 发 局 工 作 已 经 一 个 多 月 了 ， 在 这 一 个 多 月的 时 间 内 ， 我 感 觉 自 己 成 长 较

27、 快 ， 学 习 了 大 量 的 知 识 。 现 将 这 一 个 多月 的 工 作 情 况 汇 报 如 下 ：一 、 积 极 改 造 思 想 ， 实 现 角 色 上 的 转 变以 往 三 年 ， 一 直 在 民 营 企 业 工 作 。 民 营 企 业 的 文 化 、 管 理 模 式和 x区 的 差 别 很 大 。 在 刚 开 始 上 班 的 几 天 ， 对 园 区 的 组 织 架 构 、 文 化氛 围 、 工 作 节 奏 还 很 陌 生 。 为 了 使 自 己 尽 快 融 入 x 区 文 化 氛 围 ， 适 应新 的 工 作 环 境 ， 我 多 看 x区 相 关 资 料 料 ， 多 与 领 导

28、 和 同 事 沟 通 ， 多 思考 自 己 要 怎 么 做 才 能 完 成 的 最 好 。 经 过 这 一 个 月 来 的 多 看 多 问 勤 思考 ， 本 人 已 基 本 融 入 x 区 文 化 氛 围 ， 了 解 x 区 的 组 织 架 构 、 管 理 模 式免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第9页 共11页及 发 展 前 景 等 基 本 情 况 ， 使 自 身 的 目 标 和 价 值 观 与 x区 的 趋 向 一 致 。二 、 刻 苦 钻 研 业 务 ， 提 高 工 作 能 力在 经 济 发 展 局 ， 我 主

29、 要 从 事 统 计 工 作 。 以 前 在 企 业 ， 虽 然 也 做统 计 工 作 ， 但 由 于 单 位 性 质 等 因 素 不 同 ， 与 在 x 区 所 从 事 的 统 计 工 作截 然 不 同 。 x区 的 统 计 工 作 ， 是 一 个 区 的 统 计 工 作 ， 不 单 是 涉 及 某 个行 业 ， 而 是 涉 及 各 个 专 业 ， 也 不 单 是 某 个 企 业 ， 而 是 整 个 区 域 的 所 有企 业 。 在 景 区 和 园 区 合 署 前 ， 两 乡 两 场 的 统 计 工 作 归 集 在 新 浦 区 统 计局 。 现 在 ， 两 乡 两 场 的 各 个 专 业 统

30、 计 由 x区 单 独 统 计 上 报 至 市 统 计 局 。所 涉 及 的 专 业 有 工 业 、 房 地 产 、 固 定 资 产 投 资 、 建 筑 业 、 劳 动 工 资 等多 个 专 业 统 计 。 除 了 市 统 计 局 外 ， 发 改 委 、 林 业 局 、 城 建 局 等 也 有 相应 的 月 报 季 报 年 报 等 。 对 于 这 么 多 的 相 关 专 业 知 识 ， 并 不 是 在 大 学 期间 和 之 前 的 工 作 中 接 触 过 的 。 对 于 各 个 专 业 的 知 识 和 指 标 ， 需 要 认 真的 去 学 习 、 专 研 。 只 有 透 彻 理 解 各 专 业

31、 统 计 表 中 每 个 具 体 指 标 的 意 思 ，才 能 给 各 相 关 单 位 的 填 表 人 员 做 出 正 确 的 指 标 解 释 和 填 表 说 明 ， 才 能准 确 有 效 的 完 成 统 计 报 表 ， 使 最 终 形 成 的 统 计 数 据 具 有 可 靠 性 和 可 使用 性 。 每 个 专 业 统 计 都 有 对 应 的 统 计 报 表 软 件 ， 有 一 系 列 的 统 计 报 表 ，指 标 与 指 标 间 的 勾 稽 关 系 、 表 与 表 间 的 勾 稽 关 系 ， 每 个 程 序 的 灵 活 使用 ， 都 要 细 心 认 真 的 去 专 研 ， 只 有 达 到

32、各 项 平 衡 ， 审 核 通 过 后 才 能 完成 统 计 报 表 。三 、 形 成 好 的 工 作 方 式 ， 有 序 有 效 的 开 展 统 计 工 作对 于 经 济 发 展 局 ， 统 计 职 能 也 是 一 个 新 的 职 能 。 在 这 一 个 多 月免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第10页 共11页里 ， 我 无 时 无 刻 不 在 思 考 围 绕 着 责 任 、 能 力 、 形 象 和 效 率 开 展 自 己 的统 计 工 作 ， 充 分 发 挥 统 计 的 作 用 ， 保 障 统 计 工 作 的 顺

33、 利 完 成 ， 提 升 统计 的 服 务 功 能 水 平 。 首 先 ， 时 刻 用 "及 时 、 准 确 、 全 面 "的 统 计 准 则 来 要 求 自 己 ， 尽 心 尽 力 地 为 各 级 人 员 做 好 统 计 服 务 工 作 。其 次 ， 培 养 好 的 工 作 方 式 ， 在 工 作 中 运 用 创 新 思 维 。 本 月 ， 已 经 完 成与 市 统 计 局 的 对 接 、 与 新 浦 区 统 计 局 的 交 接 工 作 。 月 底 ， 统 计 工 作 已经 正 式 开 展 起 来 。 每 个 专 业 每 个 月 都 有 各 种 报 表 需 要 上 报 ，

34、 涉 及 的 填报 单 位 也 很 多 。 经 常 是 这 个 表 尚 未 收 集 完 ， 另 一 张 表 又 将 到 报 送 时 间 。为 了 保 证 工 作 有 序 的 进 行 ， 我 根 据 主 次 先 后 ， 列 出 当 天 的 工 作 计 划 ，并 做 相 应 的 进 展 情 况 记 录 。 同 时 ， 根 据 不 同 专 业 和 服 务 单 位 ， 详 细 列出 报 送 内 容 、 报 送 时 间 、 报 送 口 径 ;根 据 时 间 顺 序 ， 列 出 每 月 报 送 内容 。 这 样 ， 什 么 时 候 报 送 什 么 表 ， 一 目 了 然 ， 避 免 由 于 报 送 时 间

35、 重 叠而 出 现 漏 报 等 情 况 。 认 真 的 对 待 每 一 项 工 作 ， 保 质 保 量 的 完 成 每 一 张表 。 作 为 统 计 人 员 ， 沟 通 能 力 也 是 必 备 的 条 件 。 统 计 的 基 础 数 据 来源 于 各 个 单 位 。 那 么 ， 怎 么 样 去 沟 通 ， 才 能 使 各 单 位 能 在 有 效 的 时 间内 准 确 的 提 供 这 么 多 的 数 据 呢 。 工 作 以 来 ， 一 直 在 思 考 着 这 个 问 题 。这 一 个 多 月 的 工 作 经 历 中 总 结 出 ， 首 先 ， 每 次 和 别 人 第 一 次 打交 道 ， 努 力

36、 给 对 方 留 下 一 个 好 的 第 一 印 象 ， 要 给 对 方 发 出 一 个友 好 的 信 息 。 其 次 ， 迅 速 建 立 信 任 关 系 ， 真 诚 的 与 对 方 沟 通 ， 态 度 决定 一 切 。 现 在 ， 每 次 要 和 对 方 初 次 沟 通 时 ， 我 都 会 尽 力 打 听 对 方 性 别 、免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第11页 共11页大 概 年 龄 、 职 务 、 性 情 等 信 息 ， 以 便 在 沟 通 中 快 速 建 立 友 好 关 系 ， 确保 统 计 基 础 数 据

37、 有 效 收 集 。以 上 是 我 对 这 段 时 间 的 工 作 总 结 。 我 认 为 用 实 际 行 动 更 有 说 服力 ， 所 以 在 今 后 工 作 中 ， 无 论 手 头 工 作 有 多 忙 ， 都 服 从 x 区 、 经 发 局的 工 作 安 排 ， 保 证 工 作 有 条 不 紊 的 开 展 和 进 行 。新 环 境 ， 新 机 遇 ， 新 挑 战 ， 20 xx 年 ， 我 将 朝 着 更 高 的 目 标 奋 斗 。尊 敬 的 各 位 领 导 、 同 事 们 ：两 年 的 工 作 让 我 有 很 大 的 进 步 ， 思 考 亦 多 ， 感 慨 亦 多 ， 收 获 亦多 。

38、两 年 来 ， 在 办 公 室 主 任 的 领 导 与 支 持 下 ， 在 各 位 同 志 的 密 切 配 合下 ， 爱 岗 敬 业 ， 恪 尽 职 守 ， 作 风 务 实 ， 思 想 坚 定 ， 较 好 地 完 成 了 自 己的 本 职 工 作 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 。 现 简 要 回 顾 总 结 如 下 ：一 、 较 好 的 完 成 日 常 数 据 统 计 工 作 。 20 xx 年 是 我 参 加 工 作 的 第二 年 ， 对 科 室 内 很 多 工 作 都 较 为 熟 悉 ， 因 此 对 日 常 的 数 据 统 计 工 作 都能 较 好 的 完 成 ， 并 且 始 终 保 持 认 真 的 工 作 态 度 。 在 其 他 科 室 需 要 数 据时 ， 也 能 很 好 的 配 合 ， 认 真 查 阅 ， 及 时 报 送 数 据 。 配 合 同 事 一 起 完 成网 络 直 报 工 作 ， 及 时 向 相 关 部 门 提 取 数 据 ， 保 证 直 报 工 作 及 时 、 顺 利的 进 行 。二 、 完 成 院 内 出 院 患 者 电 话 随 访 工 作 。 在 科 主 任 的 带 领 下 ， 20 xx年 我 们 对 院 内 每 月