收藏 分享(赏)

招行:新行长新思路(三).doc

上传人:陈十三 文档编号:12980928 上传时间:2022-06-06 格式:DOC 页数:8 大小:21.50KB
下载 相关 举报
招行:新行长新思路(三).doc_第1页
第1页 / 共8页
招行:新行长新思路(三).doc_第2页
第2页 / 共8页
招行:新行长新思路(三).doc_第3页
第3页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。招行:新行长,新思路 招行董事长和行长致辞 招行董事长和行长致辞 董事长致辞 2021年是“十二五”规划的开局之年,国内外经济金融形势错综复杂,不稳定、不确定因素大量增加。但我们非常欣喜地看到,面对通胀高企、货币政策及流动性持续收紧、监管要求日趋严格等多重压力,招行坚持“效益、质量、规模”均衡发展的指导思想,反应迅速,抓住机遇,克服种种不利因素,稳步推进“二次转型”战略,交出了一份十分亮丽的年度成绩单,在新的十年里迈出了坚实的第一步。 在经营业绩方面,截至2021年末,本集团资产总额2.79万亿元,比年初增长16.34%;客户存款总额为2.22万亿元,比年初增长

2、17.02%;贷款和垫款总额为1.64万亿元,比年初增长14.64%;2021年全年实现营业收入961.57亿元,比上年增长34.72%;归属本行股东的净利润为361.29亿元,比上年增40.20%;归属于本行股东的平均总资产收益率(roaa)为1.39%,比上年提高0.24个百分点;归属于本行股东的平均净资产收益率(roae)为24.17%,比上年提高1.44个百分点,roaa和roae在上市银行中名列前茅。 在业务转型方面,2021年,零售业务贷款占比达到34.81%,管理客户总资产增长19%,零售业务利润贡献占比29.90%,同比提高10.71个百分点,零售银行继续保持良好发展态势;大力

3、推广“千鹰展翼”创新型成长企业培育项目和小企业信贷中心开发的批量化产品,在推进中小企业专业化经营方面取得了初步成效,本公司境内中小企业贷款占境内企业贷款比例从2021年的39.36%增长到2021年的53.22%;手续费及佣金净收入与上年相比增长37.93%,全部非利息净收入在营业收入中占比较上年提高0.60个百分点,继续保持代理基金、代理保险、信用卡等业务的竞争优势,积极拓展金融市场、现金管理、资产托管、投资银行、养老金金融等业务。 在风险定价能力方面,2021年随着存款增速的下降,国内银行对存款的争夺日趋激烈,资金成本趋于上升,招行紧紧把握连续加息带来的机遇,通过加强计划财务管理和绩效考核

4、导向,提升风险定价能力。2021年上半年nim增幅位居披露此指标的上市银行首位。 在全面风险管理方面,2021年末不良贷款率0.56%,比年初下降0.12个百分点;不良贷款余额91.73亿元,比年初减少5.13亿元;不良贷款拨备覆盖率400.13%,比年初提高97.72个百分点。招行严控地方政府融资平台、房地产及“两高一剩”等风险行业及领域的信贷投放,总体信用风险抵御能力较强。优化流动性限额体系及压力测试情景,加大风险监测和资金调控力度,保障了流动性安全。加强利率风险主动管理,在同业中率先实现银行账户利率风险对冲及套期会计。健全和推广操作风险管理体系,加强关键风险指标监测与损失数据收集分析,基

5、本实现了对全行主要机构、条线和流程的覆盖。搭建集团层面声誉风险管理架构,完善了相应的管理制度、工具和流程,严密监测并有效应对声誉风险事件。 取得上述成绩的同时,招行实现了资本效率、运营效率和管理效率等“三个效率”的大幅提升。资本效率方面,母公司加权风险资产收益率和净资产收益率都有不同程度提升,2021年资本充足率达到11.28%,比上年上升0.07个百分点;运营效率方面,持续推进流程改造,运营效率不断提高;管理效率方面,通过费用管控规范化、提升精细化管理水平等方面的努力,2021年成本收入比同比下降了近4个百分点。 2021年12月6日,标普将招行长期信用评级由“bbb”上调为“bbb”。在国

6、际评级机构纷纷大幅下调境外主权及银行评级的大环境下,招行的评级在这个时点上调,除了得益于中国经济增长,更是招行未来发展潜力和管理能力获得肯定的体现。 过去的一年,董事会严格按照相关法律法规和公司章程的规定,规范、有效运作,切实履行职责,全面落实股东大会决议,发挥战略决策职能,提升公司治理有效性,保障本行合规经营和稳健发展。董事会持续加强资本管理,结合最新资本监管政策,积极稳妥推进a+h股配股补充资本工作,研究修订资本管理中期规划,贯彻资本效率理念;不断强化全面风险管理,支持推进新资本协议实施工作,听取巴塞尔协议专题汇报,组织开展相关培训;高度重视内部控制规范的实施工作,审议通过了内控规范实施工

7、作方案,指导推进内部控制建设和自我评价工作;完善公司治理制度建设,根据监管要求变化和经营管理实际需要,制定修订了董事会秘书工作制度、董事会对高管层定量授权标准、关联交易管理办法、高管薪酬管理办法等相关制度;严格按照境内外法律法规的要求,及时、准确、真实、完整地披露了各项重大信息,进一步优化定期报告披露内容;本着积极、主动、开放的态度接待投资者来访,认真维护与投资者沟通的各种渠道,努力创新以提升投资者体验。2021年董事会顺利完成了两位独立董事的变更,调整了部分专门委员会成员,保持了董事会合理的成员结构和持续平稳运作。凭借合理的公司治理架构和有效运作,董事会荣获第七届上市公司董事会“金圆桌奖”评

8、选活动“优秀董事会奖”;理财周报“2021中国主板上市公司最佳董事会奖”;投资者关系杂志“投资者关系优秀表现奖”;irglobalrankings“最佳投资者关系公司”;美国mercomm机构“arc国际年报评奖”一项金奖等荣誉。 展望2021年,招行面临的外部环境仍将十分严峻复杂。全球金融海啸的影响仍在延续,欧、美、日等主要经济体复苏的前景不容乐观。国内经济增长放缓的压力短期内不会消除,银行经营的风险和机会皆蕴藏在比以往更为频繁的波动中。一方面,日益严格的监管要求、逐渐明确的金融脱媒趋势以及利率市场化的预期,给银行经营带来了巨大挑战;另一方面,产业升级转型和创新、不同类型客户的金融需求正在变

9、化、社会财富快速积累、小康型消费潮流兴起、移动互联迅速普及,为银行的发展和转型提供了机遇。与过去的十年相比,未来招行将更加重视对外部环境和经营形势的研判,努力提升预判能力,在充满波动性和不确定性的环境中,继续“把握均衡、稳健经营”。我深信,在董事会的领导下,招行将以管理变革深化“二次转型”,实施以客户为中心、人力资源为保障、it建设为基础、合规与风险管理贯穿始终的流程再造,进一步改善资本效率、贷款风险定价、成本费用、价值客户和风险水平等方面的相关指标,实现客户满意度和“三个效率”的持续提升,提高效益和股本回报水平。 即将到来的4月8日,是招行成立25周年的纪念日。我谨借此机会,向25年来关心支

10、持招行发展的股东、客户和社会各界朋友表示衷心的感谢,向25年来为实现招行愿景而努力的员工致以崇高的敬意。 站在新的历史起点,我们将继续秉承“服务、创新、稳健”的核心价值观,孜孜追求股东回报,不断满足客户需求,精心呵护员工成长,积极践行社会责任,争取2021年再创佳绩。 行长致辞 2021年,面对严峻复杂的外部形势,招商银行认真落实监管部门和董事会的各项要求,克服各种不利因素,扎实推进二次转型,在风险资产增速得到有效控制的情况下,实现了盈利的较大幅度增长与经营效率的持续改善。 截至2021年末,本集团资产总额为2.79万亿元,比年初增长16.34%;客户存款总额为2.22万亿元,比年初增长17.

11、02%;贷款和垫款总额为1.64万亿元,比年初增长14.64%。归属于本行股东的税后平均净资产收益率为24.17%,同比提高1.44个百分点。成本收入比36.19%,比上年下降3.71个百分点。资本充足率11.53%,比年初上升0.06个百分点。不良贷款余额和不良贷款率实现双降,不良贷款拨备覆盖率较年初大幅提高。归属于本行股东的净利润为361.29亿元,同比增长40.20%。 2021年,本行积极拓展业务市场,狠抓负债营销,对公和储蓄存款在逆势中均实现较快增长;推进小企业专业化经营,开发多种批量化产品,大力推广“千鹰展翼”,小企业业务保持良好增势;稳步推进个贷多元化和信用卡业务发展,深化高价值

12、客户经营,零售银行利润贡献进一步提升;加快拓展金融市场、资产托管、投资银行、现金管理、养老金金融等新兴批发业务以及基金、保险、理财产品、黄金等财富管理业务,积极发展电子银行渠道,中间业务亮点纷呈。 2021年,本行扎实抓好风险防范与内控合规,着力加强对地方政府融资平台、房地产企业贷款的准入审核与限额管理,年末上述两类贷款余额及占自营贷款的比重均较年初下降;持续实施信用风险管理基础提升计划,认真落实贷款新规,启动组合管理项目,加强分类拨备管理、风险预警与不良贷款清收;优化流动性限额体系及压力测试情景,改进市场风险、操作风险与声誉风险管理;进一步加大审计检查力度,强化内控评价与合规管理,严密防范国

13、际洗钱风险;深入抓好案件防控,针对重点岗位和领域组织案件排查,全年未发生大案要案和重大责任事故。 2021年,本行切实加强内部管理,进一步改进分行绩效考核体系,强化预算管理、资产负债管理、资本管理和财务管理;全面启动资源整合与流程优化,分四大条线制定了21个项目的三年落地方案,并按照项目管理的方式组织实施;完善以效能提升为导向的人员预算分配机制,加强人员总量管控,优化和推广绩效与能力双维度考评方式,拓宽员工职业发展通道;加强对it需求的统筹管理,继续深化it治理,加快推进第三代信息系统规划和人民银行二代支付系统建设。 2021年,本行稳步推进国际化综合化经营,国际业务、离岸业务特别是跨境人民币

14、业务取得新进展;永隆银行整合工作深入推进,境内外联动得到加强,关键能力持续提升,实现净利润较快增长;纽约分行获得美国投资移民计划托管账户行资格,全年实现拨备后盈利;香港分行紧抓跨境人民币业务商机,业务经营和产品创新不断加强;美国、伦敦代表处认真做好调研与联络工作,台北代表处隆重开业;招银租赁、招银国际、招商基金稳健发展,招商信诺、西藏信托的股权收购及期货结算业务筹备工作继续推进。 2021年,本行圆满完成深圳世界大学生运动会综合金融服务,积极履行社会责任,整体品牌形象继续得到了社会各界的广泛认可,荣获国内外各类荣誉100余项。 上述成绩的取得,离不开全行员工的辛勤努力,以及广大客户、投资者和社会各界的大力支持。 在此,我谨代表招商银行,向所有关心和支持招商银行发展的社会各界朋友,表示诚挚的感谢。 2021年,我们将按照“切实把握历史机遇、深入推进二次转型”的工作指导思想,齐心协力、迎难而上,以昂扬的斗志、创新的精神和勤奋的工作谱写招商银行可持续发展的新辉煌。 第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 工作总结

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报