1、免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第1页 共12页医 院 优 化 发 展 环 境 的 心 得 体 会优 化 发 展 环 境 心 得 体 会优 化 发 展 环 境 心 得 体 会按 照 县 委 县 政 府 的 安 排 及 要 求 ， 我 镇 就 强 化 作 风 抓 落 实 、 优 化环 境 促 发 展 活 动 第 一 阶 段 学 习 阶 段 的 动 员 部 署 和 集 中 理 论 学 习 ， 重 点学 习 了 郴 州 市 优 化 发 展 经 济 环 境 “ 五 个 严 禁 ” 、 、 县 委 发 “ 经 济 发 展优
2、化 年 ” 实 施 方 案 等 文 件 精 神 。干 部 职 工 认 真 履 行 优 化 环 境 工 作 职 责 ， 主 动 深 入 基 层 听 取 企 业和 群 众 的 意 见 建 议 ， 帮 助 企 业 解 决 实 际 困 难 ;结 合 创 先 争 优 活 动 ， 加强 机 关 思 想 作 风 建 设 ， 认 真 查 纠 工 作 作 风 、 效 率 等 方 面 存 在 的 问 题 ，突 出 重 点 ， 集 中 整 治 。 不 断 创 新 理 念 提 升 工 作 水 平 。 把 问 题 是 否 解 决 、行 政 行 为 是 否 规 范 、 服 务 是 否 到 位 、 企 业 和 群 众 是
3、否 满 意 作 为 此 次 活动 的 重 要 内 容 和 验 收 标 准 ， 强 化 保 障 ， 构 建 优 化 发 展 环 境 长 效 机 制 。要 以 这 次 专 项 整 治 活 动 为 契 机 ， 努 力 打 舜 峰 镇 发 展 的 良 好 环 境 品 牌 ，为 “ 三 县 ” 建 设 做 出 更 大 贡 献 。通 过 学 习 、 对 照 检 查 与 先 进 相 比 还 有 差 距 ， 主 要 表 现 在 以 下 几个 方 面 ： 一 是 政 治 学 习 不 够 ， 理 论 功 底 不 深 。 平 时 只 满 足 于 一 般 的 读书 、 看 报 ， 对 马 列 主 义 、 毛 泽 东
4、思 想 、 _理 论 以 及 “ 三 个 代 表 ”重 要 思 想 缺 乏 系 统 的 学 习 ， 特 别 是 对 科 学 发 展 观 没 有 深 刻 地 研 究 和 领免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第2页 共12页会 ， 对 形 势 的 把 握 不 是 十 分 准 确 。 二 是 开 拓 创 新 的 意 识 不 强 。 有 时 只满 足 于 完 成 上 级 部 门 和 领 导 交 办 的 任 务 。 主 动 想 问 题 、 出 思 路 的 意 识不 强 ， 影 响 了 工 作 局 面 的 开 拓 。 三 是 业
5、 务 水 平 有 待 于 进 一 步 提 高 。 对所 负 责 的 业 务 工 作 虽 然 能 够 做 到 认 真 负 责 ， 但 对 出 现 的 新 情 况 新 问 题不 能 认 真 的 去 思 考 ， 有 很 多 的 法 律 法 规 还 需 要 认 真 学 习 和 掌 握 。 而 我在 工 作 中 ， 有 时 忙 于 一 些 的 事 务 性 的 工 作 ， 在 业 务 学 习 上 抓 得 不 紧 。这 里 有 客 观 方 面 得 原 因 ， 但 更 重 要 得 是 个 人 主 观 上 不 重 视 。 四 是 工 作方 法 简 单 ， 工 作 作 风 还 不 够 扎 实 。我 感 觉 到 优
6、 化 发 展 环 境 不 单 纯 是 一 个 政 府 机 构 或 一 个 系 统 的 工作 ， 而 是 要 靠 我 们 所 有 人 的 共 同 努 力 。 改 善 发 展 环 境 ， 从 宏 观 上 看 是政 府 、 行 政 管 理 机 关 得 管 理 行 为 ， 但 是 如 果 没 有 我 们 每 个 人 得 积 极 参与 ， 我 想 也 很 难 得 到 真 正 的 改 善 ， 我 认 为 我 们 做 好 以 下 几 点 ：一 是 要 加 强 政 治 理 论 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 的 政 治 素 质 。 狠 抓 作风 建 设 ， 这 不 仅 是 每 个 干 部 自 我 教 育
7、和 提 高 的 过 程 ， 也 是 每 个 干 部 工作 能 力 、 工 作 水 平 、 服 务 意 识 不 断 提 升 的 过 程 。 学 习 是 完 善 自 己 、 增长 知 识 和 才 干 的 有 效 途 径 。 只 有 通 过 不 断 的 学 习 ， 才 能 自 觉 运 用 政 治理 论 武 装 头 脑 ， 才 能 做 到 在 思 想 上 跟 上 新 形 势 的 发 展 ;在 行 动 上 符 合工 作 的 规 范 ;在 工 作 上 不 断 增 强 原 则 性 、 科 学 性 、 预 见 性 和 创 造 性 。要 认 真 从 书 本 中 学 习 ， 坚 持 向 人 民 群 众 和 实 践
8、 学 习 ， 主 张 学 以 致 用 ，把 学 习 的 体 会 和 成 果 转 化 为 谋 划 工 作 的 思 路 、 促 进 工 作 措 施 的 落 实 ，做 到 理 论 与 实 际 ， 学 习 与 运 用 ， 言 论 与 行 动 的 统 一 ， 创 造 性 地 开 展 工免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第3页 共12页作 。 二 是 要 树 立 创 新 意 识 ， 不 断 开 拓 工 作 新 局 面 。 开 拓 创 新 、 与 时俱 进 是 当 今 社 会 一 个 永 恒 的 话 题 ， 也 是 做 好 各 项
9、 工 作 的 首 要 任 务 。 只有 牢 固 树 立 创 新 意 识 ， 才 能 适 应 新 形 势 ， 实 现 新 发 展 。三 是 要 加 强 业 务 学 习 ， 提 高 工 作 水 平 。 首 先 要 认 真 学 习 上 级 有关 文 件 精 神 和 法 律 法 规 ， 学 习 年 度 工 作 要 点 ， 增 强 驾 驭 工 作 的 能 力 。其 次 要 积 极 带 领 分 管 科 室 开 展 调 查 研 究 ， 综 合 分 析 当 前 的 形 势 和 任务 ， 确 定 科 学 合 理 的 工 作 思 路 。四 是 转 变 工 作 作 风 ， 提 升 自 己 的 精 神 面 貌 。 一
10、 个 好 的 工 作 作 风是 所 有 的 工 作 的 基 础 。 只 有 好 的 工 作 作 风 才 能 给 身 边 的 人 一 个 积 极 向上 的 信 号 ， 从 而 形 成 一 个 良 好 的 工 作 氛 围 ， 在 大 家 都 以 这 种 良 好 的 工作 作 风 开 展 工 作 时 ， 发 展 环 境 自 然 而 然 的 就 会 得 到 改 善 。五 是 自 觉 维 护 单 位 形 象 ， 约 束 自 身 行 为 。 环 境 的 好 坏 是 每 个 人去 维 护 的 ， 发 展 环 境 也 是 如 此 ， 在 时 刻 注 意 自 行 的 行 为 ， 做 到 行 的 正 ，走 的 端
11、 ， 树 立 起 良 好 的 单 位 形 象 。 不 给 单 位 抹 黑 ， 不 以 权 谋 私 ， 不 做私 下 交 易 。 那 么 一 个 良 好 的 发 展 环 境 是 很 容 易 建 立 起 来 的 。六 是 提 高 服 务 意 识 ， 端 正 工 作 态 度 。 无 论 身 在 什 么 样 的 岗 位 都是 为 别 人 服 务 的 ， 普 通 职 工 如 此 ， 领 导 干 部 亦 如 此 。 没 有 什 么 所 谓 的特 权 。 而 当 我 们 大 家 注 意 到 提 高 自 身 的 服 务 意 识 并 有 意 识 的 去 做 的 时候 。 服 务 质 量 自 然 也 就 上 去
12、了 ， 服 务 质 量 上 去 了 ， 给 前 来 办 事 的 全 体的 满 意 度 自 然 也 就 上 去 了 。 人 们 自 然 而 然 就 就 会 喜 欢 上 这 里 ， 喜 欢 和免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第4页 共12页你 打 交 道 。 发 展 化 境 水 到 渠 成 的 也 就 提 升 上 来 了 。通 过 学 习 文 件 精 神 ， 我 将 努 力 在 工 作 中 转 变 工 作 作 风 ， 约 束 自身 的 行 为 、 提 高 自 身 的 服 务 意 识 和 服 务 质 量 。 做 到 严
13、谨 、 律 己 、 热 情 、细 心 的 对 待 自 己 的 工 作 为 全 县 发 展 环 境 的 改 善 尽 自 己 的 绵 薄 之 力 。优 化 发 展 环 境 心 得 体 会有 人 把 良 好 的 经 济 发 展 环 境 喻 为 自 然 优 势 的 倍 增 剂 和 劣 势 的 弥补 剂 。 由 此 可 见 ， 经 济 发 展 环 境 的 好 坏 ， 直 接 影 响 企 业 的 生 存 和 发 展 ，直 接 影 响 一 个 地 方 利 用 外 来 资 金 推 动 本 地 经 济 发 展 的 进 程 。 那 么 ， 经济 发 展 环 境 要 从 哪 些 方 面 优 化 呢 。 要 回 答
14、这 个 问 题 ， 首 先 必 须 找 出 经济 发 展 环 境 方 面 存 在 的 问 题 。一 是 大 局 意 识 偏 颇 。 一 些 部 门 和 单 位 片 面 地 认 为 ， 发 展 经 济 是党 委 、 政 府 考 虑 的 事 ， 只 顾 自 己 发 展 、 部 门 发 展 ， 不 管 地 方 发 展 、 整体 发 展 ， 只 关 注 部 门 经 济 利 益 得 失 ， 视 部 门 利 益 至 上 ， 只 要 触 及 到 本部 门 、 本 单 位 ， 甚 至 是 部 分 科 室 的 利 益 ， 便 “ 斤 斤 计 较 ” 、 “ 寸 步 不让 ” ， 致 使 有 些 优 惠 政 策
15、虽 然 以 政 府 名 义 下 了 文 ， 但 仍 然 得 不 到 落 实兑 现 。 有 的 受 部 门 利 益 驱 动 ， 挖 空 心 思 寻 找 “ 生 财 之 道 ” ， 巧 立 名 目乱 收 费 、 乱 罚 款 。 还 有 的 在 执 行 上 级 部 门 规 定 时 ， 不 是 从 本 地 实 际 出发 ， 按 照 “ 三 个 有 利 于 ” 的 要 求 把 上 级 精 神 与 本 地 实 际 有 机 结 合 起 来开 展 工 作 ， 而 是 生 搬 硬 套 ， 墨 守 陈 规 ， 理 而 不 治 ， 一 管 就 死 。 二 是 市场 意 识 滞 后 。 在 由 计 划 经 济 向 市
16、 场 经 济 转 轨 变 型 的 过 程 中 ， 有 的 部 门和 领 导 思 想 观 念 滞 后 ， 仍 然 习 惯 用 计 划 经 济 的 那 一 套 来 看 问 题 ， 办 事免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第5页 共12页情 ， 而 不 按 市 场 经 济 规 律 办 事 。 有 的 部 门 下 达 罚 款 指 标 ， 导 致 随 意 上路 检 查 ， 乱 罚 款 的 现 象 时 有 发 生 。 有 的 地 方 为 了 增 加 招 商 引 资 的 吸 引力 ， 不 是 着 眼 于 改 善 经 济 发 展 环
17、 境 ， 而 是 漫 无 边 际 作 承 诺 ， 制 定 出 台的 优 惠 政 策 ， 洋 洋 洒 洒 ， 十 分 诱 人 ， 但 好 看 不 中 用 。 由 于 不 按 市 场 规律 办 事 ， 乱 承 诺 ， 乱 签 字 ， 为 今 后 的 履 约 埋 下 了 祸 根 。三 是 服 务 意 识 缺 乏 。 一 些 部 门 bnzhng手 续 繁 ， 办 事 效 率 低 。更 为 严 重 的 是 少 数 办 事 人 员 素 质 较 差 ， 刁 难 设 卡 ， 雁 过 拔 毛 。 一 些 垄断 性 行 业 “ 老 大 ” 思 想 严 重 ， 服 务 质 量 很 差 ， 其 所 作 所 为 使
18、企 业 和 投资 者 难 以 容 忍 。四 是 法 制 意 识 淡 薄 。 一 些 执 法 部 门 利 用 权 力 强 行 向 企 业 摊 派 ，加 重 企 业 负 担 。 少 数 执 法 人 员 素 质 较 低 ， 执 法 过 程 中 态 度 粗 暴 ， 方 法简 单 。 存 在 执 法 不 公 ， 办 案 不 力 等 现 象 ， 有 的 甚 至 滥 用 职 权 ， 谋 取 私利 。 针 对 以 上 存 在 的 问 题 ， 如 何 营 造 亲 商 、 安 商 、 富 商 环 境 ， 如 何优 化 经 济 发 展 环 境 ， 笔 者 认 为 应 该 从 以 下 六 个 方 面 入 手 ：一 要
19、 解 放 思 想 。 思 想 是 行 动 的 指 南 。 各 部 门 要 进 一 步 转 变 观 念 ，确 立 以 开 放 带 动 经 济 发 展 的 战 略 思 想 ， 特 别 在 招 商 引 资 问 题 上 ， 要 确立 既 要 引 得 进 ， 更 要 留 得 住 的 思 想 ， 正 确 处 理 对 外 来 投 资 者 让 利 的“ 得 ” 与 “ 失 ” 关 系 ， 牢 固 树 立 让 外 商 发 财 ， 求 本 地 发 展 ， 让 眼 前 利益 ， 求 长 远 利 益 ;让 局 部 利 益 ， 求 全 局 利 益 ， 让 经 济 利 益 ， 求 社 会 效益 的 观 念 ， 放 胆 放
20、 手 求 发 展 。 除 法 律 、 法 规 有 特 殊 规 定 外 ， 应 彻 底 放免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第6页 共12页开 投 资 经 营 范 围 ， 并 给 予 优 惠 政 策 ， 创 造 一 个 良 好 而 宽 松 的 经 济 发 展环 境 。 二 要 抓 好 宣 传 。 加 大 力 度 ， 拓 展 对 外 宣 传 ， 扩 大 对 外 影 响 ， 是招 商 引 资 工 作 中 必 不 可 少 的 重 要 环 节 。 由 此 ， 在 营 造 优 裕 的 投 资 经 营环 境 工 作 中 ， 必 须
21、 先 声 夺 人 ， 把 投 资 融 资 气 氛 搞 浓 。 既 要 大 力 宣 传 已出 台 的 各 种 优 惠 政 策 和 本 地 经 济 、 区 位 以 及 资 源 优 势 ， 更 要 宣 传 优 化经 济 发 展 环 境 的 重 要 性 和 紧 迫 感 。 要 通 过 新 闻 媒 体 宣 传 ， 不 断 增 强 开放 意 识 和 融 资 功 能 ， 促 进 招 商 引 资 工 作 取 得 更 大 成 效 。 同 时 ， 对 那 些影 响 和 破 坏 经 济 发 展 环 境 的 人 和 事 应 及 时 给 予 曝 光 ， 以 获 得 更 好 的 正面 效 应 。三 要 落 实 政 策 。
22、 优 惠 政 策 对 外 商 无 疑 具 有 很 强 的 吸 引 力 ， 但 要使 冲 着 优 惠 政 策 而 来 的 外 商 留 得 住 、 扎 下 根 还 得 靠 政 策 的 落 实 与 兑现 。 信 誉 是 招 商 之 本 ， 承 诺 贵 在 落 实 。 因 此 ， 要 根 据 新 的 形 势 、 新 的实 际 情 况 制 定 和 完 善 新 的 政 策 。 对 近 几 年 来 已 出 台 的 各 种 优 惠 政 策 ，要 进 行 一 次 全 面 清 理 ， 并 作 适 度 修 改 ， 做 到 能 变 则 变 ， 能 宽 则 宽 。 同时 ， 有 关 部 门 必 须 作 好 承 诺 ，
23、一 经 承 诺 ， 就 要 确 保 不 折 不 扣 兑 现 ， 还要 保 持 承 诺 政 策 的 连 续 性 。四 要 搞 好 服 务 。 环 境 优 的 标 志 之 一 是 服 务 好 。 各 级 领 导 和 部 门要 进 一 步 转 变 工 作 作 风 ， 合 理 划 分 事 权 ， 明 确 责 任 分 工 ， 实 行 政 务 公开 ， 从 体 制 上 解 决 办 事 环 节 多 、 效 率 低 的 问 题 。 “ 一 门 式 ” bnzhng收 费 服 务 大 厅 应 做 到 “ 红 灯 不 闪 ， 绿 灯 常 亮 ” ， 使 之 办 事 快 ， 效 率 高 。免责声明：图文来源于网络搜
24、集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第7页 共12页结 合 事 权 分 工 ， 建 立 对 口 帮 扶 责 任 制 ， 主 动 为 投 资 者 及 企 业 提 供 全 方位 的 服 务 。 要 认 真 推 行 检 查 报 批 制 、 收 费 登 记 制 ， 严 格 遵 守 对 外 经 济活 动 “ 十 不 准 ” ， 同 时 ， 切 实 抓 好 “ 外 来 客 商 证 ” 和 “ 收 费 明 白 卡 ”的 发 放 工 作 ， 为 外 商 创 造 一 个 满 意 的 生 活 环 境 和 经 营 环 境 。五 要 管 好 秩 序 。 优 良 的 投
25、 资 经 营 环 境 离 不 开 稳 定 的 社 会 秩 序 和良 好 的 市 场 秩 序 。 政 法 部 门 要 切 实 维 护 投 资 经 营 者 的 合 法 权 益 ， 对 重点 企 业 、 外 商 及 个 体 私 营 业 主 实 行 治 安 挂 牌 保 护 。 纪 检 监 察 机 关 要 严厉 惩 处 执 法 腐 败 行 为 ， 重 点 是 整 治 有 法 不 依 ， 知 法 违 法 的 行 为 。 对 执法 人 员 随 意 对 企 业 、 投 资 者 敲 诈 勒 索 和 吃 、 拿 、 卡 、 要 ;执 法 人 员 与社 会 流 氓 恶 势 力 相 勾 结 ， 侵 害 投 资 者 及
26、 企 业 的 合 法 权 益 ;利 用bnzhng、 办 照 、 年 检 强 行 向 企 业 及 投 资 者 “ 搭 车 ” 收 费 ， 推 销 产 品订 购 书 刊 ;要 从 快 查 处 ， 严 厉 打 击 。六 要 完 善 机 制 。 优 惠 政 策 的 落 实 ， 执 法 行 为 的 公 正 与 规 范 ， 仅靠 部 门 自 觉 行 动 和 自 我 约 束 是 不 够 的 ， 必 须 从 体 制 上 加 以 保 障 。 要 进一 步 完 善 优 化 经 济 发 展 环 境 保 障 机 制 ， 使 之 更 好 地 适 应 新 经 济 形 势 发展 的 需 要 。 要 充 分 发 挥 优 化
27、 经 济 发 展 环 境 投 诉 中 心 的 作 用 ， 要 实 行 定人 定 岗 定 责 的 工 作 制 度 ， 确 保 外 商 及 企 业 投 诉 件 件 有 着 落 ， 事 事 有 回音 。 同 时 ， 要 完 善 投 诉 件 转 办 交 办 制 度 ， 敦 促 各 部 门 “ 看 好 自 己 的 门 ，管 好 自 己 的 人 ” 。 对 未 按 投 诉 件 转 办 、 交 办 规 定 履 行 职 责 的 部 门 和 单位 ， 要 责 成 限 期 改 正 ， 情 节 严 重 的 ， 要 追 究 领 导 人 及 当 事 人 的 责 任 ;对 滥 用 职 权 ， 玩 忽 职 守 造 成 损
28、失 的 ， 要 追 究 法 纪 责 任 。 以 此 真 正 为 企免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第8页 共12页业 及 投 资 者 营 造 一 个 公 平 、 公 开 、 公 正 的 市 场 竞 争 环 境 ， 使 经 济 发 展环 境 不 断 优 化 ， 经 济 保 持 持 续 、 健 康 、 稳 定 发 展 。优 化 发 展 环 境 心 得 体 会进 一 步 优 化 经 济 发 展 环 境 ， 切 实 改 进 机 关 工 作 作 风 ， 提 高 工 作效 能 ， 全 面 完 成 全 年 各 项 财 政 工 作
29、 任 务 ， 是 我 们 每 一 位 财 政 干 部 都 应思 考 的 问 题 ， 我 想 就 这 个 问 题 谈 几 点 心 得 体 会 。 进 一 步 优 化 经 济 发 展环 境 ， 切 实 改 进 机 关 工 作 作 风 ， 提 高 工 作 效 能 ， 全 面 完 成 全 年 各 项 财政 工 作 任 务 ， 是 我 们 每 一 位 财 政 干 部 都 应 思 考 的 问 题 ， 在 这 里 我 就 前段 “ 百 日 整 治 活 动 ” 整 改 工 作 作 下 汇 报 。优 化 经 济 发 展 环 境 ， 是 推 动 招 商 引 资 、 促 进 经 济 发 展 的 重 要 保证 ， 围
30、 绕 我 市 经 济 发 展 环 境 主 要 存 在 的 10个 方 面 的 问 题 ， 开 展 整 顿机 关 作 风 是 优 化 经 济 发 展 环 境 的 核 心 内 容 。 市 委 、 市 政 府 召 开 这 样 的会 议 ， 充 分 表 明 了 市 委 、 市 政 府 优 化 经 济 发 展 环 境 建 设 和 整 顿 机 关 作风 的 决 心 ， 我 们 做 为 一 个 财 政 干 部 要 从 自 身 做 起 ， 认 清 形 势 ， 统 一 思想 ， 充 分 认 识 开 展 优 化 经 济 发 展 环 境 的 重 要 意 义 ， 切 实 增 强 投 身 优 化经 济 发 展 环 境
31、的 紧 迫 感 、 责 任 感 和 自 觉 性 。财 政 部 门 是 综 合 经 济 管 理 部 门 ， 也 是 社 会 关 注 的 重 要 部 门 。 财政 政 策 的 执 行 、 财 政 资 金 的 分 配 、 财 政 管 理 和 监 督 ， 特 别 是 当 前 各 项财 政 改 革 举 措 ， 都 涉 及 到 各 个 部 门 、 单 位 和 个 人 利 益 。 其 职 能 履 行 得如 何 ， 直 接 影 响 党 和 政 府 的 形 象 ， 事 关 党 和 政 府 与 人 民 群 众 的 关 系 。因 此 ， 我 们 财 政 干 部 一 定 要 提 高 思 想 认 识 ， 转 变 思 想
32、 观 念 ， 切 实 增 强免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 第9页 共12页中 心 意 识 和 服 务 意 识 ， 自 觉 摆 正 个 人 与 单 位 、 单 位 与 社 会 、 财 政 与 党和 政 府 以 及 人 民 群 众 的 关 系 ， 把 这 次 优 化 经 济 发 展 环 境 活 动 贯 穿 于 财政 部 门 自 身 建 设 、 各 项 财 政 管 理 和 改 革 之 中 ， 落 实 到 为 实 现 财 政 收 入目 标 而 努 力 奋 斗 的 实 际 行 动 上 来 。 在 日 常 工 作 中 自 身
33、 存 在 着 为 基 层 单位 和 广 大 群 众 服 务 观 念 淡 薄 的 问 题 ， 办 事 拖 拉 现 象 ;在 廉 洁 自 律 等 制度 方 面 ， 自 我 要 求 不 严 ， 标 准 不 高 ;有 安 于 现 状 ， 不 思 进 取 ， 不 能 深入 基 层 等 现 象 。 这 些 问 题 的 存 在 ， 影 响 了 财 政 干 部 在 党 和 人 民 群 众 中的 威 信 和 形 象 ， 必 须 坚 决 彻 底 地 加 以 解 决 。 因 此 ， 我 们 必 须 把 优 化 经济 发 展 环 境 当 作 提 高 财 政 干 部 队 伍 整 体 素 质 的 良 好 契 机 ， 借
34、助 社 会 各界 和 人 民 群 众 的 力 量 ， 帮 助 我 们 查 找 并 解 决 自 身 建 设 存 在 的 问 题 ， 全面 加 强 自 身 建 设 ， 努 力 做 一 个 政 治 强 、 业 务 精 、 作 风 廉 洁 的 财 政 干 部 。随 着 财 政 改 革 措 施 的 不 断 推 进 ， 财 政 部 门 承 担 的 工 作 任 务 越 来越 重 ， 管 理 的 范 围 越 来 越 广 ， 自 身 的 工 作 责 任 也 在 不 断 增 加 。 这 些 财政 改 革 措 施 的 推 进 和 实 施 ， 使 财 政 部 门 更 加 成 为 社 会 各 界 所 关 注 的 热点
35、部 门 ， 成 为 对 洛 宁 投 资 环 境 和 对 外 形 象 的 影 响 最 直 接 的 部 门 ， 也 是最 能 体 现 机 关 作 风 和 发 展 环 境 好 坏 的 部 门 。 财 政 干 部 的 服 务 态 度 和 工作 方 式 ， 将 直 接 影 响 社 会 各 部 门 、 各 单 位 对 这 些 财 政 改 革 效 果 的 评 价 ，如 果 我 们 不 抓 经 济 发 展 环 境 和 自 身 作 风 建 设 ， 这 些 财 政 改 革 措 施 的 推行 将 会 遇 到 更 大 的 阻 力 ， 甚 至 导 致 有 些 改 革 措 施 的 失 败 。 因 此 ， 加 强财 政 干
36、 部 自 身 的 作 风 建 设 ， 对 于 推 进 各 项 财 政 改 革 措 施 显 得 十 分 重要 。 我 们 一 定 要 把 财 政 干 部 自 身 作 风 建 设 作 为 一 项 大 事 抓 紧 抓 好 ， 努免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第10页 共12页力 为 人 民 当 好 家 、 理 好 财 ， 用 好 党 和 人 民 赋 予 的 财 权 、 事 权 和 财 政 监督 权 ， 确 保 各 项 财 政 改 革 措 施 顺 利 向 前 推 进 。自 己 做 为 一 个 公 务 员 ， 要 认 真 贯
37、 彻 落 实 会 议 精 神 ， 树 立 宗 旨 意识 ， 牢 记 光 荣 使 命 ， 改 进 工 作 作 风 ， 在 优 化 经 济 发 展 环 境 中 努 力 做 到 ：一 是 认 真 做 好 对 照 排 查 工 作 ， 主 要 针 对 自 身 工 作 作 风 方 面 存 在的 服 务 意 识 不 强 、 办 事 效 率 不 高 、 执 法 行 为 不 公 、 廉 洁 自 律 不 严 等 问题 认 真 排 查 。 对 排 查 的 问 题 进 行 认 真 的 梳 理 、 分 析 ， 针 对 存 在 的 问 题 ，挖 根 源 、 找 差 距 ， 开 展 批 评 与 自 我 批 评 。 在 自
38、我 排 查 的 基 础 上 ， 广 泛征 求 社 会 意 见 ， 诚 恳 接 受 广 大 群 众 的 监 督 。二 是 认 真 学 习 领 会 连 维 良 书 记 讲 话 的 精 神 实 质 ， 结 合 财 政 工 作实 际 ， 广 泛 深 入 地 开 展 以 勤 政 为 民 ， 廉 洁 奉 公 、 对 党 负 责 ， 让 人 民 满意 为 主 要 内 容 的 宗 旨 教 育 和 职 业 道 德 教 育 ， 澄 清 模 糊 认 识 ， “ 九 种 意识 ” 强 化 ， 积 极 主 动 深 入 基 层 开 展 调 查 研 究 ， 把 服 务 对 象 和 广 大 人 民群 众 关 心 的 问 题
39、作 为 重 点 课 题 ， 进 行 调 查 研 究 ， 与 广 大 基 层 同 志 面 对面 进 行 交 流 ， 接 受 教 育 。三 是 针 对 排 查 出 的 问 题 认 真 反 思 ， 制 定 具 体 详 实 、 操 作 性 强 的整 改 方 案 。重 点 围 绕 三 联 单 个 方 面 进 行 整 改 ：一 是 完 成 任 务 方 面 。 主 要 包 括 对 上 级 下 达 的 各 项 目 标 任 务 ， 有没 有 责 任 感 和 紧 迫 感 ， 是 否 在 落 实 上 下 功 夫 ， 完 成 的 效 果 如 何 。二 是 在 优 质 服 务 方 面 。 主 要 包 括 如 何 确 立
40、 一 切 为 农 村 基 层 和 人免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第11页 共12页民 群 众 着 想 ， 一 切 为 纳 税 人 服 务 的 意 识 ， 让 投 资 者 满 意 ， 确 保 做 到 为财 政 支 农 工 作 特 事 特 办 、 急 事 急 办 、 难 事 巧 办 ;如 何 在 服 务 承 诺 上 下功 夫 ， 查 处 利 用 手 中 的 权 力 乱 卡 乱 罚 现 象 。 对 社 会 各 界 反 映 的 突 出 问题 ， 能 改 的 立 即 整 改 ， 不 能 立 即 整 改 的 ， 在 做 好
41、宣 传 解 释 工 作 的 同 时 ，制 定 限 期 整 改 措 施 。三 是 执 行 政 策 方 面 。 主 要 包 括 未 用 足 用 活 国 家 政 策 ;政 策 滞 后 于形 势 的 发 展 ， 执 行 县 委 县 政 府 出 台 的 政 策 打 折 扣 的 现 象 。四 是 总 结 经 验 ， 查 找 不 足 。 对 本 单 位 优 化 经 济 发 展 环 境 的 开 展情 况 进 行 认 真 、 全 面 回 顾 ， 总 结 经 验 做 法 ， 查 找 问 题 和 薄 弱 环 节 。五 是 完 善 制 度 ， 巩 固 成 果 。 要 借 鉴 先 进 单 位 好 的 做 法 ， 制 定
42、 和完 善 加 强 本 单 位 作 风 建 设 的 制 度 和 措 施 ， 把 制 度 内 容 与 各 级 领 导 和 每个 同 志 的 考 核 挂 起 钩 来 ， 巩 固 作 风 整 顿 成 果 ， 以 作 风 建 设 促 进 队 伍 建设 和 财 政 工 作 任 务 的 全 面 落 实 。六 是 充 分 发 挥 财 政 职 能 ， 支 持 农 村 经 济 发 展 和 公 益 事 业 建 设 。我 们 财 政 部 门 作 为 综 合 经 济 管 理 部 门 ， 在 地 方 经 济 发 展 中 有 举 足 轻 重的 作 用 。 我 们 每 一 位 财 政 干 部 都 要 认 真 研 究 自 身
43、 工 作 职 责 ， 积 极 进 取 ，超 前 思 考 ， 超 前 研 究 ， 做 到 只 要 出 于 公 心 ， 有 利 于 发 展 ， 就 敢 于 冒 风险 ， 敢 于 负 责 任 ， 坚 决 摒 弃 一 切 有 悖 于 经 济 建 设 中 心 的 思 想 观 念 ， 切实 增 强 服 务 地 方 经 济 的 意 识 。 财 政 工 作 不 在 于 说 ， 而 是 在 于 做 ， 不 在于 做 多 少 而 是 在 于 做 细 、 做 实 、 做 好 。 具 体 到 当 前 ， 就 是 要 采 取 各 种有 效 措 施 ， 狠 抓 增 收 节 支 ， 强 化 财 政 支 农 专 项 资 金 管 理 ， 确 保 社 会 主免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。第12页 共12页义 新 农 村 建 设 的 顺 利 开 展 。
