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第三方物流与供应链及成功案例.ppt

上传人:依依 文档编号:1292043 上传时间:2018-06-22 格式:PPT 页数:62 大小:1.25MB
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1、上海博科资讯股份有限公司王颐中,BokeSoft,第三方物流与供应链及成功案例,物 流 理 论 的 发 展,BokeSoft,物料供应,物料分配物流,现代物流,现 代 物 流 的 定 义,现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送和信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。,BokeSoft,供 应 链 管 理 定 义,BokeSoft,满足服务水准系统成本最小化供应链一体化生产商品 供应商、制造商、仓储物流、商店 按时、按量将正确商品配送到正确地点,满足以上条件的一整套方法即为供应链管理,物 流

2、管 理 定 义,BokeSoft,为了满足顾客的需求,计划、实施和控制从起点到消费点之间的原材料、在制品库存和产成品库存的有效的、节约成本的流动和储存以及有关信息的过程。,BokeSoft,物质的循环,供应商,工厂,仓库,车间,物流中心,销售点,客户,物的回收,回收处理,物的废弃,第 三 方 物 流 的 产 生,BokeSoft,BokeSoft,美国经济走出70年代萧条期,进入全面的复苏期。,起源于80年代的美国,BokeSoft,时间、空间、成本。,竞争的激烈使企业的策略发生变化。,BokeSoft,社会分工细化,企业发挥自己的特长,向专业化方向发展。,传统供应链发生了质的变化,BokeS

3、oft,e 时代的到来,实现信息高速流转,商流与物流分离,第三方物流企业可提供跨行业、跨地区、跨国界的服务。,信息技术和互联网高速发展,推动第三方物流企业的发展。,供应链一体化。,第三方物流是供应链一体化的纽带,服务于第一方(供应方)和第二方(需求方)。,BokeSoft,供应链中各方联合成战略联盟,形成供应链与供应链的竞争。,BokeSoft,在市场经济中,供应链中战略联盟的各方风险共担,利益共享。,传 统 供 应 链,BokeSoft,制造商,批发商,零售商,消费者,- 制造商主控,物流,商流,供应商,新 供 应 链,BokeSoft,- 主控权发生变化,制造商,批发商,零售商,消费者,物

4、流,商流,3PLDC,供应商,快速为货主的客户配货、运输和多种服务,为货主的原料和产品提供运输、仓储、保管、包装、流通加工以及有关延伸服务,以信息系统为核心,通过互联网形成链,及时为货主提供进、出、存统计信息,BokeSoft,3PL 新 兴 的 物 流 业 态,先进的物流设施和专业管理经验,为企业提供优化的整体物流设计和过程管理,3PL服务的目标,低成本高质量快响应好服务,BokeSoft,3PL服务对象和内容,大多数为大公司长期服务的承诺提供多功能服务功能和过程管理管理供应链中诸多环节,BokeSoft,国内物流业的变化,计划经济下的物流 50年代初到80年代初,有计划的商品经济下的物流

5、80年代初到90年代中期,社会主义市场经济下的物流 90年代中期到现在,BokeSoft,国内物流业的问题,缺少现代物流理念技术落后地域的分割、行业的分割地方保护主义成本高、服务差、效率低第三方物流处于发展初期企业规模小,地域集中服务功能单一,增值服务薄弱,BokeSoft,BokeSoft,2001年全社会流通费用17880亿元,占GDP的20%,中国物流服务成本占GDP的比重为16.7%,发达国家物流服务成本占GDP的比重为10%。,BokeSoft,物流成本从16.7%降到15%,全社会直接节约2400多亿元物流成本。,第三方物流业的市场份额状况2001年,BokeSoft,建立现代化物

6、流体系,BokeSoft,变 革 与 重 组,企业物流 商流与物流分离,成立专门的物流事 业部,管理企业的物流整体。,物流企业 旧体制转为第三方物流企业,用新思 路、新理念、新技术服务于社会对物 流的新需求。,BokeSoft,成 功 案 例 介 绍,BokeSoft,上海全方物流有限公司,2000年底建成现代化第三方物流企业(国有企业)。占地2万平方米,仓库为1万平方米的高货架仓库。上海市商业系统的样板点。全方物流是上海百事食品的战略合作伙伴。,BokeSoft,BokeSoft,典型的为大生产厂商提供全方位第三方物流服务。全方物流为上海百事食品提供从采购物流、生产物流、销售物流、流通加工、

7、回收物流和废弃物流的物流全过程服务,成为上海百事食品的物流配送中心。,BokeSoft,全方选用博科开发的第三方物流管理信息系统软件,管理货主商品的进、出、存、退、加工、报废和自动进行物流计费。使用RF无线系统进行现场的实时操作,提高效率、提高准确性,并可无纸化操作。实现了库位、商品管理条码化,大大提高了管理精度,减少差错。,上海百事食品与全方结盟后,将上海的仓库从四个减少为一个。库存总量大大下降。软件系统提供的预警模块,使百事食品的过期商品大大减少。与全方物流结盟后,上海百事食品一年节约几百万的物流费用。,BokeSoft,一 组 数 据,BokeSoft, 日均进/出货量70000箱(50

8、00立方米),主要客户:百事食品、日清高效的管理、优良的管理信息系统、良好的服务、合理的费用引来不少新的客户。第二期工程已开工,占地4.5万平方米,仓库为2.6万平方米。,BokeSoft,光明乳业全国物流配送系统,BokeSoft,BokeSoft,光明物流的发展规划,光明乳业供应链,BokeSoft,原料,工厂,配送中心,批发商,零售商,顾 客,材料成本,运输成本,运输成本,运输成本,库存成本,生产成本,工厂,原料,配送中心,批发商,零售商,顾 客,ERP,3PL,物流 软 件 网 络 架 构,BokeSoft,企业ERP系统功能:过程财务、采购、生产管理、销售管理、数据分析等。3PL物流

9、系统功能:仓储配送管理(WMS)、车辆管理(TMS)。3PL与ERP进行数据交换。目前为光明乳业和可的连锁便利店提供物流配送服务,未来目标发展成第三方物流(冷链),为社会提供服务。,BokeSoft,光明冷链物流特点:保鲜要求高、点多面广、配送量大、周期短。ERP财务系统对各事业部独立核算,3PL系统对各事业部的产品进行独立管理,为各事业部及时提供产品的进、出、存、退、调的数据和统计报表,方便业务的开展。各事业部间产品调拨发生货权转移,3PL系统自动处理。,BokeSoft,信息处理量大,时间要求高。系统对商品实行批号和库位管理,大大提高进出货的正确率。FIFO原则与配送距离关联。区分正常商品

10、、促销商品和赠品。实现单车成本核算,BokeSoft,考 核 指 标,经济指标服务指标质量指标安全指标操作指标,BokeSoft,经济指标,BokeSoft,1.单车直接运送成本,1.1 运输比例费,驾驶员工资搬运工工资四金福利补贴通行费燃料费,BokeSoft,1.2 固定费,车辆折旧费车船税保险费养路费运管费验车费,二保定级费汽修人工费维修汽配费福利补贴低值消耗品劳动保护(年薪),BokeSoft,2.车队管理费,2.1 静态成本,管理人员工资其他福利/劳动保护/年薪租赁费办公设备折旧费,BokeSoft,2.2 动态成本,水/电费办公费/电话费交际费/其它费用事故费,BokeSoft,满意率,准点率,投诉率,服务指标,BokeSoft,服务指标,质量指标,BokeSoft,安全指标,BokeSoft,操作指标,BokeSoft,雷允上药业有限公司,雷允上物流配送中心占地2.6万平方米,仓库面积为1.14万平方米连锁药店(零售)、商业公司(批发)、制药厂(原料和产品分销)GSP标准,严格的批号和效期管理有效库存控制、合理采购量充分发挥潜能,开拓第三方药业配送服务,创造第三利润,BokeSoft,信息系统运行前后的比较,BokeSoft,BokeSoft,为发展中国现代物流事业而努力,谢 谢,上海博科资讯股份有限公司,BokeSoft,

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