1、- 1 -教练型领导实践计划（T-action 期 深圳）为了更好地支持您成为教练型领导，请您认真阅读以下资料，从这一刻起，您就已经开始进入教练型领导实践计划的学习中了。一、100 天课程结构课程名称 分类科目 课时 内 容启动面谈 0.5 天 清晰目标、计划、成果首周 2 天 教练型领导实践计划启动感召工作坊 3 小时 感召五步曲电影工作坊 3 小时 领导力整合中周 2.5 天 中段检视/户外拓展成长心连心 1 天 社会公益活动AQ 工作坊 3 小时 逆境情绪管理课尾周 2 天 神秘之旅成功心锚 3 小时 锻炼成功心态教练电话 20 分钟/周教练型领导实践计划（100天）案例学习 3 小时/
2、周目标检视跟进/解决工作中的困惑CP 教练技术 2.5 天 成为教练型领导的必修课公开班 九型人格 2.5 天 性格心理学课程备注 课时合计 约 14 天二、SMART 醒目系统（完整计划中，目标、行动和成果之间必须满足以下要求：）S明确的 （Specific ）：计划是有方向性，清晰的，具体的M可量度的（Measurable ）：目标是量化的，成果是有数据衡量的A可达到的（Attainable）：目标要有一定的挑战性，并能够实现R相关连的（Relevant ）：行动、成果之间一一对应并配合目标的实现T有检视点的（track-able）：有明确的时间检视目标、成果、行动的进度三、依据以下问题的
3、思路，设定你 100 天的目标、成果、行动计划：在未来的三个月，你最想在事业、家庭、健康等方面做到什么样的成果？这些成果对你来说有没有挑战性？是否可能达到？ 设想一下，三个月后你想取得的成果都一一实现，对你及你的公司有什么价值和意义？上述的价值和意义，以及预见的成果，是不是你的承诺？- 2 -教练型领导实践目标计划书 姓 名 出生年月 手 机 传真/电话 电子邮箱 公司名称 家庭住址 座 右 铭 个人目标-请列出以下范畴的您三个月（100 天）的总目标 事 业 家 庭 人际关系 感召目标 我承诺在 TA 期间感召 人参加领航人平台教练技术学习。 社区服务我建议的社区服务是：要实现上述目标、达到
4、预期成果，重点需要从哪些方面入手？具体的行动计划有哪些？注：以下计划书由参加教练型领导实践计划课程的学员亲自完成，您的计划书在 TA 正式开课前将有教练一对一指导进行修改完善。深圳领航人总机 0755-83047057 传真 0755-83047055 邮箱：近照 我要提升的领导力是：（至少选三项）激情 承诺 负责任 欣赏 付出 信任 共蠃 感召 可能性 我要迁善的方向是从 到 我要面对的挑战是 我可以贡献给团队的是 - 3 -注：以下请根据您工作的实际情况将您 100 天的总目标分解成具体的行动计划，并注明检视人范 畴 目标内容 行动计划 成果 检视人营销制度人才培养事业目标其它家庭生活个人健康人际关系- 4 -个人理财规划
