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隆中对的目标管理.ppt

上传人:天天快乐 文档编号:1289238 上传时间:2018-06-22 格式:PPT 页数:13 大小:4.09MB
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资源描述

1、从隆中对看目标管理,北京五和华草医药科技发展有限公司,目标和理想不一样,很多人都有这样的心灵苦恼,不知道自己的方向是什么,在茫茫职场生涯里不知道该如何制定自己的目标。有很多人为某个目标三分钟热度,也有人因为生活的压力和负担,内心找不到自己的方向。不是没有目标,而是我们该如何制定一个目标。理想和目标是不同的,理想是根据你的价值观而树立的,是你所希望拥有的精力、成就和事物。而目标是现实和具体的,制定一个有效的目标比树立远大的理想更加切合实际。,目标要有“有效性”,什么是目标的“有效性呢”?需要你回答以下五个问题:1、这确定是你希望并需要投入巨大时间和精力来完成的目标,还是你只是希望拥有却不愿为之付

2、出努力的一种梦想。2、这个目标和你的价值观是否一致?你内心不看重的事情不可能成为你的有效目标,你也不会为之去努力。,目标要有“有效性”,3、这个目标能否成功,在有限的时间里,你具备必须的资源吗?“我挣够了钱就会不干了”这样的话没有实际意义,你必须给自己制定确定期限,并且具体量化出必须的资金量。4、这个目标是否极限?不要给自己制定消极的目标。5、你是否均衡自己的目标?很多人的目标只是和职业有关,而和自己的健康、家庭幸福没有联系,缺乏平衡是心理压力的重要源头,你的目标制定要和健康、幸福、快乐等因素联系起来相加均衡。,制定目标的科学方法,有的人在奋斗中为什么会半途而废?并不全是个人意志品质问题,和目

3、标的制定有很大的关系。没有马上得到满足感,裹足不前是正常的。需要我们制定短期、中期、长期的目标,并且加以协调,你必须对自己的目标进行不断的评估和修正,每隔一段时间你都会接受新的信息,要把目标和生活不断地平衡。一般的目标管理是制定:长期的目标(完成需要5年以上)中期的目标(15年)短期的目标(1年内),隆中对是科学的目标方案,三国时期诸葛亮的隆中对就是非常符合目标管理的原则。公元207年诸葛亮27岁时,他说:“今操已拥有百万之众,挟天子以令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东、已历三世,国险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也,荆州北据汉、沔,利尽南海,东连吴会,西通巴蜀,此用武之国,而其主不

4、能守,此殆天所以资将军,将军岂有意乎?益州险塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝业。刘璋暗弱,张鲁在北,民殷国富而不知存恤,智能之士思得明君,将军既帝室之胄”,信义著于四海,总览英雄思贤若渴诚如是,则霸业可成。 长期目标是三分天下,割据一方(霸业可成,5年以上完成); 中期目标是夺去荆州、四川(1年到5年); 短期目标是东和孙权,对抗曹操,不要四面树敌(1年内),诸葛亮制定的是“有效”的目标,因为:,、在当时对于刘备而言,一统天下只是理想,而不是目标,所以,诸葛亮就把实现割据当作长期目标。、刘备有政治优势(帝室之胄)讲究信义(信义著与四海),队伍不大但是人才济济(总揽英雄),具备实现目标的足

5、够资源。刘璋、张鲁都是腐败分子,具备了实现目标客观条件。所以,隆中对最后完全实现了,一年以后,因为交好孙权、借助东吴力量取得赤壁大战胜利,逃脱灭顶之灾,两年后刘备取得荆州四郡,七年后,刘备夺取四川,实现了割据一方的目标。诸葛亮也在34岁的时候达到了个人事业的顶峰。,过去我们对于目标的制定比较模糊,总是把梦想、理想和目标相混淆,实现目标中遇到的困难总是用大道理去激励,激动不成就去指责我们胆小、软弱等等。始终缺乏的是科学的并符合心理规律的方法。希望大家能从中获得启迪,让自己的人生目标更清晰。营销人员的三个问题、我的业务是什么?、我的客户是谁?、我为客户创造什么样的价值?才能完场目标的实现。,做好“

6、沟通营销”,第一、要以企业利益为核心,而不能以个人利益为核心。第二、要以身作则,做企业文化的宣导者和传播者,更要做企业文化的最佳执行者。第三、要慎重对待企业赋予的权利,对企业的责任心要超越个人的私心。第四、要以善意对待自己的下属,尊重和关心自己的下属。第五、要处理好与老员工的关系,真诚对待老员工。总之,一定要注意个人职业修养的提高,以企业利益为第一原则,放下个人权利欲望和私心,才能走好职业生涯的每一步。,企业的经营目的是什么:是为了创造效益!为了实现企业可持续的发展!销售的根本目的是什么:用最低的成本把产品最大量地卖出去获得更高的利润!,在商场上“守业”就等于“败业”,要在不断创新中前进才能图

7、谋发展。所以,一个人如果希望永远幸运,就一定要付出永恒的“勤”与“诚”,那样幸运才会常伴你左右。,记住,“心诚”和“体勤”是成功的不败原理。,作为职业经理人,有4样东西是你必需要要关注的:,第一是利润:这是公司老板所关心的问题。第二是销售额:就是市场份额,这是体现职业经理人自身价值的东西。第三是产品:这是公司顾客所关心的东西。第四是个人对公司价值观的认同:这是和公司融合的前提。,营销新理念:,一个人能走多远,要看他有谁同行!一个人有多优秀,要看他有谁指点!一个人有多成功,要看他有谁相伴!一个优秀的产品,可以改变一个人一生的面貌。一个优秀的产品,可以影响一个企业的兴衰。一个优秀的产品,可以成为一个民族的骄傲。,谢谢,

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