1、第 1 页电子商务一班第四组 小组成员：易章 何拓野赵月 郑冬霞陈倩woyaobiandandan吉利汽车的竞争战略第 2 页l吉利简介 l战略环境分析 l竞争战略 l战略实施与评价目录第 3 页吉利简介（一） 集团介绍浙江吉利控股集团总部设在杭州在浙江临海、宁波、路桥和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地，在澳大利亚拥有 DSI自动变速器研发中心和生产厂。2003年 中国企业信息化 500强 171位，中国机械企业 500强 60位 1997年 进入汽车产业，次年，第一辆吉利汽车下线 1986.11.6 李书福开始了吉利创业历程2010.12.27 吉利收购沃尔沃入选 2
2、010年度中国十大公关事件。 2012.11.23 帝豪 EC7获得四星评价的中国自主品牌车型第 4 页吉利简介（二） 企业文化造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界使命 mission 愿景 vision 精神 spirit 核心价值理念 core value thuoght 让世界充满吉利快乐人生，吉利相伴团队、学习、创新、拼搏、实事求是、精益求精精神吉 利Geely第 5 页l吉利简介 l战略环境分析 l竞争战略 l战略实施与评价目录第 6 页战略环境分析（一） 宏观环境（ PEST）PESTp法律环境 ：2004年 10月 1日缺陷汽车产品召回管理规定 2008年公布实施
3、汽车金融公司管理办法政策环境：2009年 1月 汽车行业调整振兴规划 规划一：培育汽车消费市场规划二：推进汽车产业重组规划三：支持企业自主创新和技术改造规划四：实施新能源汽车战略规划五：支持自主品牌 完善消费信贷第 7 页战略环境分析（一） 宏观环境（ PEST）PESTE经济环境：影响汽车工业的几个因素 :油价、钢铁价格上涨，利率，汇率和我国的总体经济。第 8 页战略环境分析（一） 宏观环境（ PEST）PESTS1、时尚化概念需求2、年轻人市场成为主力3、二三线市场潜力巨大4、中西部区域特点的汽车产品将会受到欢迎1、注重身份地位2、含蓄3、教养与文化4、谦虚5、中庸6、和谐第一股：新派第二 股：新商务派第三 股：新中产阶层群体中国人的价值观主要消费群体消费趋势第 9 页战略环境分析（一） 宏观环境（ PEST）PESTT技术环境：1、安全 发展2、高 科学水平和成熟技术的概念车发展3、绿色 环保型发展的趋势4、人类 生理需求和心理需求的最大满足第 10 页新进入者威胁现有同行间竞争替代品威胁供应商 购买者战略环境分析（二） 微观环境（五力模型）波特 五力模型
