1、 房地产财税咨询培训专家地址： 太原市高新区长治路 249 号企业孵化大楼 309 电话：0351-7025787房地产开发企业成本核算控制技巧与税务风险防范【会议时间】：2014 年 9 月 23、24 日（星期二、三 9：00-16：30）【会议地点】：太原市并州南路 107 号 太航大酒店商务楼【报名热线】：0351-7025787【课程背景】：房地产投资项目具有资金投入大，建设周期长，成本核算环节多，投资风险高等特点。这就更需要精打细算，规避风险，力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益。房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作，这是由房地产项目的特性所决定的。提高开发项目的
2、成本核算质量，是房地产开发企业的当务之急。如何正确、合理的核算和管理开发成本，是在国家对房地产行业调控的大背景下是房地产寻求盈利的有效模式之一。怎么样进行成本核算与税务风险防范显得尤为重要【授课专家】： 许明信 国内著名税务筹划专家，长期从事企业纳税筹划实务操作。具有丰富的企业实践工作经验和税务法规知识，讲课中能准确地将税收法规与企业会计处理有机结合起来，通俗易懂且操作性强。【授课对象】：房地产企业主管财务工作的领导、财务总监、财务部经理及会计等人员。【精彩内容】：一、房地产开发企业成本核算与税收风险综述（一）房产企业主要税收风险-2014 房地产业税收专项检查房企（二）成本核算对象怎样设计最
3、好？（三）成本核算对象的确定应遵循哪些原则（四）开发产品成本与计税成本的差异怎么协调使风险最小房地产财税咨询培训专家地址： 太原市高新区长治路 249 号企业孵化大楼 309 电话：0351-7025787（五）成本核算的规范程序有哪些？二、成本核算实务中的部分疑难解析（一）取得什么样的凭证才能在税前扣除？合法的扣税凭证包括哪些？（二）财务人员如何规避发票风险？票据审核要点（三）善意取得了虚假发票怎么处理才能规避风险？（四）怎样确认计税成本终止日最有利？（五）质保金怎样处理有利？（六）取得不合法凭证如何补救（七）合法有效凭证入账时效汇缴结束之前三、成本费用的归集与分配技巧解析（一）成本费用的归
4、集与分配技巧性问题解析（二）应该怎样合理划分、设置开发项目成本核算科目？（三）各项成本费用归集的会计处理技巧（四）成本费用合理分配方法（五）预提费用怎样在税前扣除？（六）如何区分期间费用和开发成本的界限（七）如何区分直接成本和共同成本（八）如何分配完工产品成本和未完工产品成本四、利息支出的税务处理（一）向非金融企业借款利率如何执行（二）利息支出的会计处理与税务处理（三）土地增值税中利息的扣除（四）统借统还利息是否可以扣除（五）委托贷款利息如何扣除（六）向个人借款利息是否可以扣除（七）向关联方借款利息如何处理（八）企业所得税的扣除与土地增值税的扣除差异五、成本核算热点问题处理技巧房地产财税咨询培
5、训专家地址： 太原市高新区长治路 249 号企业孵化大楼 309 电话：0351-7025787（一）地下（人防）车库、储藏室、售楼处应该怎么处理？（二）甲供材入账票据是否可以凭材料发票，合同如何签订？（三）实物回迁怎样进行成本核算和税务处理？（四）成本对象报废或毁损的处理技巧（五）临时设施的会计和税务处理六、代建工程应该怎样核算和防范税收风险七、联合开发的会计核算八、计税成本的核算（一）确立完工标准会计和税收的差异及协调（二）计算单位可售成本、确定可售面积常见的热点问题解析（三）确定计税成本常见问题解析 （四）怎样进行计税成本的调整？九、主要成本项目的核算十、完工产品成本结转的会计处理（一）
6、完工产品成本项目的分配1、将未完工收入结转为完工收入2、计算分配完工产品开发成本，并将开发成本结转为销售成本3、计算未完工收入的实际毛利额4、毛利额差额调整（二）预提和待摊项目的调整（三）后续支出的调整（四）可售面积的确定（五）关于跨期费用问题十一、房地产企业纳税评估指标十二、房地产企业主要成本费用类科目明细设置及分类【课程投资】：1、会员免费。2、非会员学习费用（2 天）：2600 元/人次 (含会议费、资料费、午餐费)。3、会员资费：培训卡 8980元6 人次/年咨询卡 15800元10 人次人/年房地产财税咨询培训专家地址： 太原市高新区长治路 249 号企业孵化大楼 309 电话：03
7、51-7025787学士卡 16800元12 人次/2 年硕士卡 27800元20 人次/2 年（首选优惠 2000元）（详见金穗源 2014 年服务内容）房地产财税精细化管理系列专题报名表户 名 ： 太原金穗源财税咨询有限公司账 号：141 000 684 018 170 228 410开 户 行 ：交通银行太原高新技术开发区支行联系电话：0351-7025787传真电话：0351-7021975单位名称 （盖章）通讯地址姓 名 联系电话联系人E-Mail 手 机九 月 专 题房地产企业成本核算控制技巧与税务风险防范单 次 费 用 ： 2600元专题费用 十 月 专 题 房地产企业如何构建卓
8、越的全面预算管理系统单 次 费 用 ： 2600元单 报 月 专 题 ： 人 /次 ； 合 计 ： 元 。报名方案 合 报 两个 专 题 4200元 /人 ， 总 计 报 人 ， 合 计 ： 元 。备 注房地产财税咨询培训专家地址： 太原市高新区长治路 249 号企业孵化大楼 309 电话：0351-7025787（复印有效）三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风” 方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。
9、现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。一、存在的突出问题 一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作
10、用。二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场
11、所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手” ，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“ 官气”、少了一些“ 士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。
12、比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。房地产财税咨询培训专家地址： 太原市高新区长治路 249 号企业孵化大楼 309 电话：0351-7025787七
13、是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。二、产生问题的原因分析认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己
14、没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识
15、和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“ 太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如
16、自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。三、今后的努力方向和改进措施查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。（一）求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。二是
17、增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资房地产财税咨询培训专家地址： 太原市高新区长治路 249 号企业孵化大楼 309 电话：0351-7025787料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石” 来攻玉，为领导提出决策预案。因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。唯其如此，才能变被动为主动， “参谋” 才能参在点子上， “助手”才能助到关键处。三是增强创新意识。要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、配合作为服务的主
18、要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。（二）勤政为民办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门，也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义，勤政为民应当做好“四件事” 。一是善于走进群众。从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动，破解“ 官僚主义”，依靠的依然是人民群众。工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“ 官老爷” 做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民的好习惯。二是勇于解难事。务实从严，是每个党员干部对待工作
19、的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风，承担起肩上的责任，做到为官一任，作为一方。三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想，尽最大可能提高办事效率，加快办事速度，一切从实际出发，勤俭从政，效率为先。四是接受监督。联系群众更要相信群众，加强民主更要多听民声。工作中时时处处应该考虑到群众利益，自觉主动接受群众监督，让工作开展得更有人气和活力。（三）艰苦奋斗要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准，落实不赠送、不接受礼品的规定，切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要结合“治治病”的要求，按照中央八项规定，边学边查边整改，对照镜子，深挖思想根源，净化心灵，摒弃享乐主义，坚持艰苦奋斗，以良好的精神状态和奋发有为的面貌赢取人民群众信任。（四）廉洁自律作为党员干部，无论什么时候，群众本色不能变，群众情怀不能淡。要自觉加强党性修养，牢记全心全意为人民服务的宗旨，净化思想、洗涤灵魂、增强党性、明确航向。在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的心理状态、
