1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。威奢乡村干部考核管理办法(已修改)1 第一篇：威奢乡村干部考核管理办法（已修改）1威奢乡村干部考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步增强活力村干部的责任意识，确保我乡经济发展、社会稳定，全面完成上级部署的各项任务，根据中央、省、地、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我乡实际，特制定本办法。 第二条本办法中的村干部，指各村党支部、村委会的组成人员，即村支部书记、副书记，村委会主任、副主任，不包括省地县乡选派的挂（兼）职干部。 第二章：工作职责 第三条。认真学习贯彻党的路线方针政策，自觉遵守国家的法律法规，完成上级党委和政府交给的任务，教育
2、和引导村民依法履行法律规定的义务。 第四条。定期召开党组织会议、党员大会或村民会议、村民代表会议，讨论决定本村党的建设、经济发展和社会事务等方面的重要问题，向党员或村民（村民代表）会议报告工作，执行有关会议的决定，负责向乡党委政府反映社情民意。 第五条。带领群众立足实际，发挥优势，制定并实施本村发展规划，选准强村富民的发展路子，加快村级经济发展，增加集体和群众收入。 第六条。抓好党务、村务、财务公开，领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理和民主监督，支持和保障村级配套组织依法行使职权、村民依法开展自治活动。 第七条：认真落实农村居民最低生活保障、新型农村合作医疗、林权制度改革、沼气池建设、
3、危房改造和救灾救济等支农惠 1农政策，抓好农村土地流转，推进农村规模化生产和组织化经营。 第八条。切实加强党员的思想、组织、作风建设，对村民进行爱国主义、社会主义和集体主义教育，引导村民追求科学、文明的生活方式，形成健康、文明的村风民风。 第九条。依法管理本村集体土地和其它财产，合理开发利用自然资源，保护和改善生态环境，办理公共事务，发展公益事业，为群众搞好生产服务。 第十条。抓好社会治安综合治理、人口和计划生育、安全生产等工作，促进邻里之间、村与村之间、不同民族之间团结互助，积极调解民事纠纷，促进家庭和睦、邻里和谐，维护社会稳定。 第十二条。自觉维护和服从乡党委、政府的领导，贯彻执行乡党委政
4、府的决定，配合联系村领导、下派的驻村干部和包村干部工作，积极把村“两委”的决议变为群众的实际行动。 第十三条。认真落实村“两委”各项工作制度，促进班子勤政廉政建设，不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。 第三章工作制度 第十四条村务决策制度。凡本村的重大事务，在作出决策前，要经党支部讨论通过，需由村民委员会讨论决定的问题，须由主任、副主任和三分之二以上委员参加，经应到会半数以上同意方能通过。特别重大的问题应提请党员大会、村民会议或村民代表会议表决通过。 第十五条村务公开制度。村务公开的内容、时间、程序、形式和管理方式应符合规范要求，真正做到群众满意、干部满意。村务公开由村务公开监督小组负责全程
5、监督。监督小组成员由村民会议或村民代表会议推选产生，定期向村党支部、村民会议或村民代表会议报告村务公开监督工作情况，反映村民对村务公开 2的意见和建议。村党支部委员会和村民委员会应自觉接受群众的监督，及时解决存在的问题。 第十六条村务民主听证会制度。村务民主听证会至少每年召开一次，召开时间根据工作情况确定。听证会由村党支部书记主持，全体党员和村民代表参加，也可扩大到全体村民。村民委员会应向群众报告前阶段主要工作情况，特别是财务收支、重大事项和相关政策的实施等情况，接受群众的质询和诉求。对群众的意见和建议，村党支部和村民委员会应及时研究处理，处理结果要以会议或书面形式向群众反馈。 第十七条日常考
6、勤制度。村干部没有特殊情况，每天至少有一人要到村委会办公，方便群众办事。村干部因事因病不能上班或外出的，是村正职的，要向乡联系村领导请假，是村副职的，要向村支书或村主任请假，回来后要及时销假。乡党委和村支部分别负责村正职和村副职的日常考勤，并制定考勤表进行详细记载，作为年终考核的依据。 第十八条村级财务管理制度。实行村财乡管村用制度，乡财政所负责村级财务管理，对村级财务收支情况进行审核报销。每年对各村财务收支情况进行一次检查，并对三分之一的村进行任期和经济责任审计，对离任的村主要干部要安排进行离任审计，并将检查和审计结果向村民公布，接受群众监督。 第十九条谈心谈话制度。乡领导每年至少找村正职谈
7、话两次，村副职谈话一次。对村干部思想、工作中存在的各种问题及时提醒、及早解决。村支书（主任）要主动多找班子成员谈心谈话，及时沟通思想，增进团结。 第四章考核 第二十条工作考核制度。按照突出重点、客观公正、注重 3实际、绩效挂钩的原则，对村干部进行考核。 第二十一条考核办法。对村班子和村干部的考核分为季度考核和年度考核，由乡党委、人大、政府共同组成考核领导小组负责实施。 第二十二条考核程序。对村干部的考核每季度考核一次，原则上于每季度末的前5天，由分管领导牵头，各村联系领导、包村干部及涉及的乡直各部门负责将各村工作目标任务完成情况上报乡考核领导小组，考核领导小组梳理分项量化对村干部进行季度考核。
8、对村干部各季度考核的目标完成情况，年终汇总为村干部年度目标完成情况进行年度考核，属于季度完成的工作，年度考核时不再考核。年终目标任务考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。村班子和村干部的年终目标任务考核分民主评议和岗位目标考核两方面。 第二十三条民主评议办法。民主评议由乡党委负责组织，每年至少进行一次。民主评议大会由村党支部负责召集，乡相关领导主持，到会村民代表必须超过村民代表总数的三分之二。评议大会上，先由村党支部书记代表村“两委”班子进行述职，其他“两委”班子成员进行个人述职，然后进行民主测评，由到会的村民代表按优秀、称职、不称职三个等次对对村“两委”班子及个人进行无记名
9、投票，再由乡党委计算民主评议得分，其计算公式为：民主评议得分=（优秀票数1+称职标数0.8+基本称职标数0.6）总票数100。 第二十四条考核指标： 1、农业工作 认真完成科技兴农、沼气池建设任务。 2、林业工作 4（1）组建森林扑火队伍，积极做好预防和扑救工作。（2）有力打击非法侵占、破坏退耕地、林地和偷砍盗伐林木行为。（3）积极完成营造林生产任务。（4）积极做好辖区内国有林和民用林的管理维护工作。 3、畜牧工作 积极配合乡畜牧站工作，使畜禽免疫率达到县下达的标准。抓好本村内草地生态畜牧业的实施，管理和利用好草地，协助村防疫员搞好羊只疫病防治；配合县草地中心管理好养羊农户，坚决杜绝套取国家专
10、项扶贫资金行为，辖区内每出现1户，扣0.5分，扣完为止。 4、水利工作 各村需成立防汛抗旱工作队，认真开展工作。及时、准确上报旱情、汛情报表，配合实施好安全饮水工程、水利普查工作。 5、水保工作 加大水保宣传力度，防止人为造成水土流失。积极组织群众投工投劳，完成工程治理任务，巩固好退耕还林成果和石漠化治理成果。 6、扶贫工作 积极配合抓好扶贫项目建设。积极输送农村劳动力外出培训、就业。建立健全贫困户卡、册、簿，及时上报有关资料及报表。 7、农建农发工程 积极参与组织实施茅草房改造和无房户建房工程，保证按时完成建设任务。 8、民政工作 5按时发放各类粮款物。认真做好村的低保工作，积极动员已婚人员
11、搞好婚姻登记。搞好村务公开，抓好村级民主建设。 9、生态文明家园建设工作 圆满完成县下达的特色小城镇建设和生态文明家园建设任务。 10、危房改造工作 按时保质保量完成乡下达的危房改造任务。 11、教育工作 积极宣传有关教育法律法规，搞好义务教育阶段失学学生的劝返复学工作。积极配合政府、学校开展与教育有关的相关工作。 12、卫生工作 积极配合乡卫生院搞好工作妇幼保健和卫生防疫工作。积极动员人民群众参加新型农村合作医疗。积极配合乡卫生院开展好食品卫生安全工作。 13、计生工作 严格按照乡党委政府年初出台的威奢乡人口和计划生育经常性和规范化管理考核办法执行，认真做好人口信息月报工作，彻底摸清人口底数
12、和“四术”库存，加强流动人口管理和性别比治理工作。 14、民族宗教工作 认真宣传民族法律法规和民族宗教政策。积极做好抵御境外宗教势力的渗透工作。处理和取缔辖区内建立的非法宗教活动场所，严厉打击邪教活动，协调处理好本辖区宗教内部发生的问题。 15、公路建设管护工作 积极配合有关部门完成辖区内通村通组公路建设任务。组织群众投工投劳，搞好辖区内乡村公路管理和养护工作。 6 16、安全生产工作 牢固树立“安全重于泰山”的思想，加强巡逻和排查力度，确保辖区内无非法采煤窝点、非法矿井，无“病车”上路、黑车非驾。 17、组织工作 按照“成熟一个发展一个”的原则，原则上要求每村每年培养入党积极分子不得少于5人
13、，纳新党员数量在全村党员总数的10%以上，发展党员程序合法，材料齐全，将那些政治过硬、作风优良、体察民情、善解民意、有一定文化程度的青年吸纳到党组织中来加以培养。做到按时足额收缴党费。按“五个好”支部创建标准完善相关党建资料。 18、党风廉政建设工作 依法行政。坚持民主集中制原则。遵守法律法规和党政纪条例规定。 19、远程教育工作 远教场所做到“五防五好”。充分利用远程教育资源，每月培训党员和群众代表不少于2次。及时上报远教信息。 20、精神文明建设工作 认真组织党员群众学习党的方针、政策及有关法律法规。积极配合党委政府开展文明和谐村、文明户等创建、评比活动。 21、群团工作 健全工会、共青团
14、、妇代会组织，并认真开展工作。 22、维稳工作 树立“稳定压倒一切”的思想，及时妥善处置非正常上访和集体上访事件，做到小事不出组、大事不出村，保证辖区内社会稳定。 7 23、“整脏治乱”工作 加大宣传力度，保证辖区内村活动场所、街道、道路、沟渠、河流及其它公共场所的卫生，可视范围内无乱堆乱倒、乱搭乱建、乱停乱放现象。 24、征兵工作 加大征兵宣传力度，积极动员适龄青年踊跃报名参军，报名应征人员体检率达100%。 25、关心下一代工作 积极发挥“五老”作用，健全村关工委组织，认真做好关心下一代工作。 26、统计工作 及时提供有关统计数据，上报有关统计表册。 27、档案工作 认真收集、整理各类资料
15、，归类存档。 28、阶段性与突击性工作 由村党支部书记负总责，完成乡下达的阶段性、突击性工作任务。 第二十五条年度考核。乡党委政府下达工作目标到各村。年底，乡党委政府组织考核组对村工作目标完成情况及个人履行职责情况进行量化考核。对村“两委”班子和各村干部的年度工作目标实行百分制量化考核。村级班子和村干部目标考核实行捆绑考核，村级班子考核得分按目标完成情况占80%、社会公认度评估占20%的比例计算；村干部的考核得分按照个人目标完成情况占60%，社会公认度评估占20%，村级班子考核得分占20%的比例计算。 第二十六条考核等次确定。考核得分以百分制计算，90分 8以上（含90分）为优秀，7090分（
16、含70分）的为称职，70分以下的为不称职。每次考核优秀的比例不超过20%（全乡共有村干部33人，按比例不超过7人），如果超过20%的，按照得分高矮确定依次优秀名额，严格实行计划生育“一票否决”制度，对没有按时按要求完成乡党委政府下达的计生任务和在上级计生检查工作中受到处分的村，取消当年评优资格。 第二十七条考核结果运用。考核等次与村干部报酬、奖惩、任用直接挂钩。季度考核为优秀的村干部，进行大力宣传和表彰，优先评优树模，是村支书或村主任的，发放绩效工资600元，是村委会副主任的，发放绩效工资500元；考核为称职的村干部发放绩效工资350元；考核为不称职的村干部，扣发该季度的绩效报酬。连续2个季度
17、考核不称职的村干部，从下季度的第一月起扣发该村干部的所有报酬，是党支部委员的，由乡党委作出免职处理，是村委会班子成员的，要求其自行辞职，不辞职的依法罢免。待考核称职后，从再下一个季度的第一月起重新发放该村干部的报酬。民主测评优秀率低于50%的，不得评为优秀村干部，民主评议不合格的，实行诫勉谈话，诫勉期间基础工资下浮50%。 第五章奖罚激励机制 第二十八条年度考核为优秀的村，奖励1000元的办公经费，按照县乡财政5：5的比例承担；年度考核为优秀的村干部，奖励一个月的基础报酬。优秀村级班子、优秀村干部的比例全乡不能超过20%，90分以上的超过20%时，按得分从高分到低分确定。 第二十九条被评为“优
18、秀村干部”的，重点产业扶持优惠政策和乡镇公务员考试录用政策向之倾斜，并作为以后考核晋升的相关依据。 9第三十条对党建工作、安全生产、人口和计划生育、社会治安综合治理等方面被县级以上通报批评的村，从通报之日起，取消该村所有村干部2个季度的绩效补贴。受诫勉或纪律处分的村干部，诫勉或处分期间扣发所有绩效补贴；连续个季度考核不称职的村干部，从下季度的第一月起扣发该村干部的所有报酬，待考核称职或考核优秀后，从再下一个季度的第一月起重新发放该村干部的报酬；受“一票否决”的村干部，取消所有补贴发放。被通报批评、诫勉、处分、考核不称职、“一票否决”所扣取的有关村干部报酬，由乡政府统筹使用于该村或其他村增加村干
19、部报酬。 第六章村干部的报酬 村干部的工作报酬，由“基础报酬绩效考核报酬村级集体经济收入提成”三部分组成。月报酬人均确定为800元。其中400元作为基础报酬；400元作为绩效考核报酬，根据工作任务完成情况个人工作目标完成情况，结合村干部考核管理办法和考核实施细则，实行季度考核。考核为优秀的村干部，是村支书或村主任的，发放绩效工资600元，是村委会副主任的，发放绩效工资500元；考核为称职的村干部发放绩效工资350元；考核为不称职的村干部，扣发该季度的绩效报酬。民主测评优秀率低于50%的，不得评为优秀村干部，民主评议不合格的，实行诫勉谈话，诫勉期间工资下浮50%。纳入公益性岗位管理的村干部，基础
20、报酬为公益性岗位发放的550元，绩效报酬为人均250元。纳入公益性岗位管理的村干部，在担任村干部期间，按有关规定享受养老保险，由单位和个人按照相关比例共同承担费用，属于个人缴纳一部分，从工资中扣除。不担任村干部职务后，养老保险自行承担，不再纳入公益性岗位进行管理。“村级集体经济收入提成” 10部分，各村根据村集体经济积累情况，经村民大会或村民代表大会研究提成标准，报经乡党委同意后执行。 第七章离任村干部的待遇 离任村干部生活补贴的调整根据县的相关规定，按任职时间分为五个档次，即：累计任职满10-14年的，每人每年补助700元；累计任职满15-19年的，每人每年补助800元；累计任职满20-24
21、年的，每人每年补助1000元；累计任职满25-29年的，每人每年补助1200元；累计任职满30年以上的，每人每年补助1500元。 第七章附则 第三十一条本办法由威奢乡党委负责解释。 第三十二条本办法自发布之日起试行，原来有关村干部的考核管理办法随之废除，不在执行。 中共威奢乡委员会威奢乡人民政府 2021年2月28日 主题词：村干部工作目标考核管理办法报：县委组织部1份 送：乡党政领导班子成员各1份发：各村 存：2份（共印27份）威奢乡党政办2021年2月28日印发 11 第二篇：乡村干部绩效考核办法1*村干部绩效考核办法 为充分调动村干部实干创业的积极性、主动性，增强工作的责任心和事业心，充
22、分发挥村干部的作用。根据县委有关文件精神，结合本乡实际，特制定本办法。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实中共十七届四中、五中全会精神，进一步探索完善激发村干部干事创业的长效管理机制，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，提高村级组织效能，为建设社会主义新农村打牢坚实的基础。 二、考核原则 倡导工作争先，立足村民自治，着力于自我完成工作，自我解决问题，实行工作考核与民主测评相结合，考核结果与报酬挂钩，定量与定性结合，平时检查与年终考核结合，力求实事求是，客观公正；激励先进，鞭策后进，考核结果记入村干部个人档案。 三、考核
23、对象 各行政村党总支书记、副书记、村委会主任、副主任、文书等，村计划生育自管小组长。 四、考核项目及内容 设基本分项目和附加分项目。 1、基本分项目：包括工作考核和民主测评两方面内容， 实行百分制考核。 （1）工作考核的主要内容（90分）： 经济建设（20分）：主要考核果品产业发展及农业科 技推广，畜牧业发展，村集体经济发展和农民人均纯收入， 具体考核细则另行制订，考核得分按经济发展办考核得分折 算。 社会稳定工作（5分）：主要考核重点稳控工作和矛盾 纠纷调处，具体考核细则另行制订，考核得分按综治维稳中 心考核得分折算。 计划生育（20分）：主要考核四术任务完成和社会抚 养费征收，具体考核细则
24、另行制订，考核得分按计划生育服 务中心考核得分折算。 新农村建设及重点工程建设（15分）：主要考核以改 善生产条件和生活环境为主的为民办实事项目，扶贫攻坚项 目、人畜饮水建设项目、一事一议项目等。具体考核细则另 行制订，考核得分按新农村建设办考核得分折算。 党的建设（10分）：包括组织和纪检考核，主要考核 组织建设、制度建设、远程教育、村务公开、民主管理、工 作机制、四议两公开工作法推行、和谐五星创建、党风廉政 建设责任制落实等，具体考核细则另行制订，考核得分按党 政服务中心考核折算。 常规性工作（10分）：指党委政府安排的其他工作任 务，包括新型合作医疗、报刊杂志征订、征兵、社会保障、 防汛
25、抗旱与森林放火、畜禽疫病防治、违章建筑整治及规划 管理，以及临时性工作等方面，完成时间要求以单项下发文 件为准。 （2）民主测评的主要内容（10分）： 主要评议村干部事业心、责任感、工作执行力、工作实 绩和廉政建设等。 民主测评分按双向述职，分乡和村级两个层面组织开 展，乡测评占5分，村测评占5分。 乡层面的民主测评通过村干部集中述职、乡干部无记名 投票的形式组织开展；村级层面的民主测评通过村干部向村 民代表大会、党员代表大会述职，村民代表、党员代表无记 名投票的形式组织开展。 2、附加分项目 计生工作。本年度接受省、市、县计划生育工作考核 无失误的村，加5分，由计生办年终考核结果决定。 重点
26、工程。有重点建设项目或重点工作的村，无障碍 施工的，加5分。 3、在党委、政府文件中有其他考核内容条款的按原文 件规定执行。 五、考核组织实施 1.成立*绩效考核领导小组，下设领导小组办公室（简 称*绩效考核办），负责组织考核等日常事务工作。 2.各线分管领导或各联系村领导按照本考核办法所列 考核内容和项目，负责本线或本村考核工作的协调和督查。 3.各相关站所办要结合实际，根据乡考核办法，制定 具体考核细则，并指导各行政村制定好本村工作计划及工作 目标管理责任书，报乡党委备案，并认真抓好落实。 4.村级班子的工作考核由乡绩效考核办会同各分线领 导、各联系村领导组织实施，报乡党委审核。 5.考核
27、按阶段性工作，半年工作，年终工作进行考核。 六、考核结果运用 1.考核结果决定村干部的工资报酬。村干部工资报酬 分三个部分组成，一是基本工资，占财政转移支付总工资的 80%，由乡财务处直接发放，二是绩效工资，占财政转移支 付总工资的20%，按考核得分予以发放，三是奖金补助，由 乡党委政府根据考核结果，在可用资金中列支。 2.对年度工作中表现突出，考核综合得分在前三名的 村级班子，乡党委政府分别给予村级班子奖励2021元、1500 元、1000元，奖金由乡政府在可用资金中支付。 3.对于连续二年考核排名倒数后两位的村，乡党委、 政府将对该村进行重点管理，该村主要负责人在年终总结会 上作检讨。 4
28、.对于出现下述情况之一的，实行一票否决。 计划生育工作在县以上组织的检查中出现重大失误 的；发生各级恶性上访，或出现重大安全事故的；重点工程 在规定时间内没有完成任务的。 因违法行为被司法机关或行政机关查处的，或其他不 正确履行岗位职责，情节严重造成恶劣影响的。 5.对考核为优秀的村干部，优先推荐参加各类先进的评 选；基本分项目考核得分末位的村干部，要在乡村全体干部 会议上作改进工作的表态发言；若考核结果较差，符合问责 条件的，则启动问责程序。 *人民政府二0一一年七月三十日 第三篇：潭头乡村干部考核管理办法潭头乡村干部考核管理办法 （试行） 为了加强对村干部的考核管理与监督，全面、客观、公正
29、、准确地评价村干部的政治业务素质和履职情况，促进乡域经济的进一步发展，特制定本办法。 第一条考核原则。坚持党管干部、客观公正、注重实绩和群众公认的原则。 第二条考核范围。村党支部书记、村委会主任、村党支部副书记、村委会副主任、支委委员、村委委员等村里任职的干部。 第三条乡党委、政府成立村干部考核工作领导小组，结合村干部工作开展情况和相关目标责任制工作的完成情况进行考核，以百分制的形式对各项考核内容进行量化。 第四条考核内容 （一）政治思想方面 1、建立并严格执行学习制度，积极参加并组织党员干部学习，做好学习记录及痕迹管理工作。每年学习不少于10次，每少一次扣村支书10元、该村干部30元。 2、
30、具有一定的政治敏锐性和政治鉴别力。认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委政府的各项决定及工作安排。做到在思想上及行动上与上级党委政府“合力、合拍”。 3、努力实践“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，诚心诚意为人民服务，正确行使手中的权力。在方便群众、服务群众、关心群众疾苦、为民办实事、改善服务态度和方式等方面采取了有力措施。 4、制定议事制度，在土地审批、经费开支和其它重大问题时应召开会议，并按民主集中制原则作出决策，。工作中互相支持，团结干事，虚心听取不同意见，敢于开展批评与自我批评。 5、严格执行各级党委政府有关廉洁自律的规定，认真落实党风廉政建设责任制，财务管理实行支书、主任、
31、经手人“三签制”，杜绝违反廉洁自律规定的情况发生。 （二）工作能力方面 1、村党支部书记、村委会主任： 有一定的表达能力，能切实贯彻落实上级决议和指示精神。有较强的组织领导能力，能驾驭、统揽全局，科学制定并贯彻落实经济和社会发展规划。在复杂问题和突发事件的处理上，决策科学、果断、正确。 能结合村情，以创新的思路和措施加强基层党组织建设，促进村域经济社会发展。 能科学、民主决策重大事项，能团结带领班子成员一道努力工作，在党员和群众中有较高的威信。 有较强的协调能力，积极争取上级支持，加快发展步伐。 2、村党支部副书记、村委会副主任、主任助理： 能摆正位置，积极工作，开拓创新，努力完成主要领导交办
32、的各项工作任务。 能深入调查研究，及时向主要领导反馈信息，出谋划策，当好参谋和助手，协助做好全村工作。 有一定文字表达能力，能按要求及时上报各种材料。 能协助主要领导做好党员、群众的思想工作，确保上下信息畅通及相关工作得于落实。 （三）工作出勤方面 1、科学、合理制定并严格执行考勤制度，支部书记必须向党委书记、乡长及村联系领导请假，主任、副主任和委员向支书请假。并于次月5日以前把出勤情况上报乡党政办。缺报一次扣村支部书记30元，无考勤制度和考勤记录扣支书、主任、副主任、委员各100元。 2、按时按质完成所安排交办的各项工作任务。 3、建立值班制度，并按时按质值班，处理好村上的日常事务和其他临时
33、性工作，并做好值班登记，缺岗一次扣值班干部20元。护林防火和防洪避险期间缺岗一次扣村干部40元。 4、按时参加县、乡召开的各种会议和培训活动，并及时传达、贯彻会议精神，无故不参加会议或未及时、全面、准确传达的，每项每次扣当事人40元。 （四）工作实绩方面 1、村党支部书记、村委会主任： 采取有力措施，创造性地开展工作。基层党组织建设卓有成效，村“两委”班子及成员的关系和谐，各方面的积极性调动充分。班子及干部的思想素质不断提高，工作生活作风不断改善，党风廉政建设有成效，集体领导的效果得到党员群众的公认。 全面实施“农业农村工作目标管理责任制”工作，成效明显，实现村域经济发展，农民增收，村域稳定。
34、 全面实施“农村党员争先创优”，成效明显。 2、村党支部副书记、村委会副主任、支委委员、村委委员：协助村主要领导创造性地开展工作，所分管的工作扎实有效。协助书记抓好基层党组织建设和党员队伍建设（抓好党员的发展、教育和管理）及村域经济和社会发展等工作，综合了解、掌握各项工作贯彻落实情况，促进工作的有序开展。 按质按量完成主要领导交办的各项工作任务。 在完成“农业农村目标管理责任制”工作中起重要作用。工作、生活作风好，方法思路有创新，成绩突出，群众满意的，视具体情况给予酌情加分；工作失误失职的，视其性质、情节和后果及所应承担的责任酌情扣分，直至一票否决。 第五条考核方法 （一）群众评分。一是召开由
35、村“两委”成员、党员、村民小组长及村民代表参加的民主测评会进行民主测评。二是召开乡党政领导、站所负责人、一般干部参加的民主测评会进行测评。民主测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。统计汇总后，以优秀、称职票所占的比例确定群众的评分，即：群众评分100（优秀票1称职票0.8）总票数。群众评分占40分值。 （二）考核小组评分。乡村干部考核工作领导小组统一安排若干考核小组，采取到各村听汇报、民主测评、个别听取意见、调查核实等方式，客观公正、实事求是地对村干部进行考评，确定考核分数。考核小组评分占60分值。 （三）确定村干部考评最后得分。召开乡党政班子会议，根据群众评分、考核小组评分的情况，权衡
36、全乡各村情况确定村干部的最后考评得分，并根据考核分评定出优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。 1、优秀等级标准。思想政治素质高、组织领导能力强、密切联系群众、工作作风好、工作实绩突出、清正廉洁，考核分在90（含90分）分以上。 2、称职等级标准。思想政治素质较高，组织领导能力较强，联系群众，工作作风好，工作实绩比较突出，能做到廉洁自律，考核分在70至89（含70和89）分之间。 3、基本称职等级标准。有下列情况之一的，评定为基本称职等级：一是思想政治素质较好，组织领导能力一般，工作作风方面存在某些不足；二是能基本完成年度工作任务，但工作实绩不突出；三是民主测评优秀、称职票在70以上，考核分在
37、60至69（含60和69）分之间。 4、不称职等级标准。有下列情况之一的，评定为不称职等级：一是思想政治素质方面存在突出问题；二是组织领导能力差；三是与班子成员闹无原则的纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题；四是工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；五是廉洁自律方面存在较大问题，已有查处结论，造成较坏影响；六是民主测评优秀、称职、基本称职票在70以下或不称职票达到30以上，考核分不足60分。 第六条奖惩及处理 （一）实行村干部的工作绩效与年终所有奖金挂钩，分配方法为：村干部分配奖金所有村干部奖金之和/村干部考核分之和村干部考核分。 （二）考核分在60分以下，确定为不称职的村干部，
38、不得参与奖金分配。 （三）连续两年评为优秀的，乡党委政府给予表彰。 （四）对评定为基本称职的，进行诫勉谈话。评定为不称职或连续两年评定为基本称职的，对村党支部书记、副支书、委员给予免职处理，对村委会主任、副主任、委员实行引咎辞职或按村民委员会组织法罢免。 第七条考核的纪律与监督 （一）考核人员按照规定的程序和要求客观公正、实事求是地实施考核，并对考核结果的客观性、真实性负责。 （二）考核时，考核人员与考核对象有亲属或其它利害关系的实行回避。 （三）被考核人员要如实汇报思想和工作，客观反映成绩、问题和不足。有关人员要向考核组提供真实情况和数据。 （四）在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守的纪
39、律：一是不准凭个人好恶了解和反映情况；二是不准借考核之机谋取私利；三是不准泄露属于考核机密的内容和情况；四是不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；五是不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；六是不准弄虚作假，向考核小组提供虚假情况和数据；七是不准对反映问题的人员打击报复。对违反纪律的，视其性质、情节和后果，进行批评教育，或给予党纪、政纪处分。造成考核结果失实的，重新进行考核，并追究情况提供者的责任。 （五）乡人大、纪委负责对考核工作实施监督，支持、鼓励群众监督，认真受理干部群众的检举、申诉，并及时进行核查和处理。 第八条本办法由乡党委、政府负责解释，自2021年1月1日起试行。 第九条各村要结合实际参
40、照此办法制定小组长的考核管理办法并实施。 第十条考核领导小组由组织、纪检、人大、党政办、财政、农经等部门组成，并组织实施考核。 第四篇：xx乡村（居）和乡村干部绩效考核管理办法乡村（居）和乡村干部绩效考核管理 办法 为进一步提高行政管理效率，充分调动乡村两级干部的工作积极性，促进全乡经济社会又好又快发展，结合我乡实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以人为本、实事求是、客观公正，激励与约束并重的原则，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使乡村干部进一步端正工作态度，严守工作纪律。 二、考核对象 全乡个行政村；全体乡村干部职工。 三、考核实施机构 成立乡
41、村（居）和乡村干部绩效考核管理工作领导小组，组长由乡党委书记同志担任，常务副组长由党委副书记、乡长担任，副组长由党委组织委员同志担任，成员由党政办、组织干事、报帐员、财政、监察室组成。 领导小组下设办公室（以下简称考核办），由同志兼任办公室主任，同志任副主任，成员由xxx组成。考核办具体负责全乡村（居）、乡村两级干部职工绩效考核的日常工作，监督各部门的考评落实情况等。 四、考核办法 建立“突出村（居）业绩、季度分类考核、年终综合评定”的目标管理考核机制。即每季度对各村（居）的工作完1 -1 履职情况得分=驻村（居）工作业绩考核得分60%+学习教育考核得分 测评情况得分=全体党政领导打分 5.村
42、（居）干部绩效分：履职情况得分（80）、测评情况得分（20）、加减分项目考核得分、考勤考核得分四部分组成。绩效考核得分计算公式如下： 履职情况得分=驻村（居）工作业绩考核得分60%+学习教育考核得分 测评情况得分=由所驻村（居）驻村领导、驻村干部打分 （二）领导、干部同时驻两个及以上村（居）的，驻村（居）工作业绩考核得分以两个及以上村（居）工作业绩考核得分的平均分计算，业务干部（未驻村）人员的驻村（居）工作业绩考核得分取全乡各村工作业绩考核得分平均分计算。 （三）村（居）每季度的工作业绩考核由各党政领导根据所分管的工作，对其完成情况给予考核打分，然后交乡考核办进行汇总。 （四）乡村干部的考勤考
43、核按乡值周抓考勤的办法实行，每季度末由党政办收集并核定考勤记录无误后，交乡考核办进行汇总。 （五）乡考核办于每季度末汇总各村（居）和乡村干部的绩效分，先报乡主要领导审阅，经党政联席会议审定后，于次月5日前在乡政务公开栏上进行分类排位、公示。 五、考核内容 -34 每季度开展1次测评，按照不同类型干部组织测评参与人员，党政副职领导由乡主要领导进行打分测评，乡机关干部由全体党政领导进行打分测评，村（居）干部由驻村工作组成员进行打分测评。 （四）加减分工作 1.所驻村有示范点创建、水利建设、乡里安排下达等重点工作的，每季度考核分值加20分，按实际工作进展情况进行考核计分。 2.所驻村或所分管工作或本
44、人受市级以上表彰为先进（以书面文件为准，下同）的，加60分；受县委、县政府表彰为先进的，加50分；受县领导小组表彰为先进的，加40分；受县直部门表彰为先进的，加20分；受乡党委、政府表彰为先进的，加20分。 3.所驻村或所分管工作或本人受市级以上通报批评的，扣60分；受县委、县政府通报批评的，扣50分；受县领导小组通报批评的，扣40分；受县直部门通报批评的，扣20分；受乡党委、政府通报批评的，扣20分。 同一项工作受多层次、多项目表彰（批评），只按最高分值加（减），不重复累加（减）。 4.因工作不到位被投诉且经查实属工作渎职的，扣10分/次，情节严重造成恶劣影响的，扣20分/次。 5.所驻村或分管工作代表县接受市级以上部门检查、督查、评估等，根据检查、督查、评估结果加（减）分，分值20分。 （五）考勤考核 -67- 第五篇：龙坝乡村干部绩效考核管理办法龙坝乡2021年度乡、村干部绩效考核管理办法（试行） 为规范行为、转变作风，充分调动乡、村两级干部工作的积极性和主动性，全面完成县委、县政府和乡党委、政府安排的各项工作任务，制订本办法。 一、指导思想 坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促
