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ERP财会管理.pptx

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1、企业资源计划ERP应用教程,第九章 财会管理,第九章 财会管理,本 章 的 结 构9.1 财会管理基础知识会计的含义;会计前提和原则;会计的六大要素;会计恒等式;借贷记账法;ERP财会管理的效益9.2 财会管理系统与ERP其他系统的关系9.3 帐务管理和报表管理业务内容;流程描述如下;在ERP中计算机帐务处理9.4 应收帐款管理9.5 应付帐款管理9.6 固定资产管理 业务管理概述;增减;业务处理9.7 成本管理构成;ERP的成本计算; 类型与成本计划; 差异分析与成本控制9.8 小结,第九章 财会管理 9.1 财会管理基础知识,9.1 财会管理基础知识 把众多有关会计和财务管理的知识统称为财

2、会管理。为方便起见,下文中的财会管理系统、财务会计系统等,对财务会计和管理会计不作区分,都统称为财会管理系统;或简称为财会管理,财务管理。 财会管理的特点 1、财会管理是所有企业的必备业务 2、财会管理是一项量大的数据处理业务 3、财会管理以处理事实数据资料为主 财会信息的用户可划分为以下三类: 1、 如投资人、股东、金融机构、政府机构等的企业外部用户,他们使用企业所提供的财会信息来制定有关该企业的决策。 2、为企业内部相关各项业务控制工作的管理者和操作者。 3、为企业内部管理者提供特殊决策时(如设备投资、产品定价、产品是否继续产销等)。,第九章 财会管理9.1 财会管理基础知识(1),9.1

3、.1 会计的含义 会计的意思是核算。 发生经济交换业务总是会涉及到资金的进出,会计就是对此进行记录和运算处理,再把这些结果提供给企业内外部相关使用人员。从表面上看,会计工作是记账和编制报表,但其基本目的是为了给使用者提供信息和理论依据。当然,这就要求会计信息非常准确,所以会计工作必须对业务数据进行分类、计算、汇总。作为企业的经营者,看到加工后的会计信息能够了解企业的资金状况和财务会计信息等,把握企业未来的发展方向。,第九章 财会管理9.1 财会管理基础知识(2),9.1.2 会计前提和原则1会计的前提或称会计的假设1)记帐主体就是为本企业记帐。 2)就是会计主体是持续经营的。3)就是会计分期。

4、4)是货币计量。2会计原则中的三个原则1)就是权责发生制,就是说,只要经济业务发生在本期,就要记入本期,故权责发生制又叫应计制或应收应付制。2)是配比原则需要以权责发生制作为基础,把一项业务的收入与费用轧差,就可以看出赚了多少钱。所谓轧差就是两项数字之差。3)是历史成本原则,即资产的购入时的价格。,第九章 财会管理9.1 财会管理基础知识(3),9.1.3会计的六大要素1资产。是企业所拥有或者控制的,能以货币计量,能够给企业带来一定利益的经济资源。2负债。是企业承担的能以货币计量,需要以后用资产或劳务偿付的债务。它又分流动负债和长期负债。3所有者权益。是企业投资人对企业净资产的所有权,是企业全

5、部资产减去全部负债后的余额。资金来源有两部分:一部分是股东投的钱,即所有者权益;另一部分是借来的钱,也就是债权人的钱。4收入。是企业业务活动中产生的收益,是企业卖出产品、提供劳务所发生的和将要发生的现金流入或债务的清偿。5费用。是企业在生产过程中发生的各项耗费。包括为取得营业收入而花的所有可以用钱来衡量的人、财、物的耗费。6利润。收入减费用就是利润。如果利润大于零,则是盈利;要是费用比收入还大,那就是亏损。,第九章 财会管理9.1 财会管理基础知识(4),9.1.4 会计恒等式会计恒等式是指各个会计要素在总额上必须相等的一种关系式。会计等式(一) :资产=负债+所有者权益 即:资金运用资金来源

6、 该等式是会计记账、核算的基础,也是编制财务会计报表之一资产负债表的基础,它表明了股东与债权人两者在企业的资产中到底占了多大份额。在负债不变时资产与所有者权益同方向变化。所有者权益不变时,资产就与负债同方向变化,而当所有者权益与负债都变化的时候,其资产的变化则等于两者之和。会计等式(二):收入费用利润 即:得到的付出的或赚或亏数 企业的目标就是盈利,只有取得的收入抵销为这笔收入所花的费用还有剩余,企业才算是盈利了。会计等式(三综合式):资产负债+所有者权益+(收入费用) 企业在经营中,“收入费用利润”中的利润就表明现金流入大于现金流出,也就是企业资产增多,如果这一期负债不变,赚与赔都是股东的。

7、,第九章 财会管理 9.1 财会管理基础知识(5),9.1.5借贷记账法(即编制会计分录的方法)会计工作的第一步是编制会计分录。在实际工作中,它是根据经济业务的原始凭证编制记账凭证,账户一股可分为左右两方,一方反映增加,另一方反映减少。 在具体账户的左、右两方中究竟规定哪一方记录增加额,哪一方记录减少额,取决于各账户所记录的经济内容和所采用的记账方案。这种记帐方案称复式记帐法。账户按会计要素分类可分为资产类、负债类、所有者权益类、收益类及成本费用类五大类账户。,第九章 财会管理 9.1 财会管理基础知识(5-1),资产类账户用来反映资产的增减变动和结存情况。账户的发生额反映资产的增减变动情况,

8、账户的余额反映资产的结存情况。资产类账户的结构是:账户借方记录资产的增加额,贷方记录资产的减少额。在一个会计期间内(年,月,日),借方记录的合计数额称做借方发生额,贷方记录的合计数额是贷方发生额,在每一会计期间的期末借贷方的差额称做期末余额。资产类账户的期末余额一般在借方。借方期末余额转到下一期就成为借方期初余额。用公式表示如下:账户借方期末余额借方期初余额借方本期发生额贷方本期发生额下面用丁字账来表示(对于资产类帐户) 借方 资产类帐户 贷方 期初余额 (A) 999 (1)增加额(B) 999 (2)减少额(C) 999 本期发生额(B) 999 本期发生额(C) 999期未余额(ABC)

9、 999,第九章 财会管理 9.1 财会管理基础知识(5-2),负债或所有者权益账户贷方期末余额贷方期初余额+贷方本期发生额借方本期发生额。下面我们同样用丁字账表示: 借方 负债或所有者权益类帐户 贷方 期初余额 (A) 999 减少额(B) 999 增加额(C) 999 本期发生额(B) 999 本期发生额 (C) 999 期末余额(A+CB) 999费用成本与收益类账户是一个期间账户,也就是说期末余额一般为零。因为费用成本账户在借方记发生额,期末就将金额贷记此账户,并借记利润账户。而收益类账户在贷方记发生额,期末就要将金额借记此账户,并贷记利润账户。这时费用与收益的账户余额就全为零。而在利

10、润账户轧差,就运算出当期利润。费用成本类账户的结构与资产类账户的结构基本相同,账户的借方记录费用成本的增加额,账户的贷方记录费用成本转入抵销收益类账户的数额(转出额)。,第九章 财会管理 9.1 财会管理基础知识(5-3),收益(利润)类账户的结构则与负债及所有者权益类的结构相同,收入的增加记入账户的贷方,收入转出则记入账户的借方。下面将费用类账户结构用丁字账表示: 借方 费用类帐户 贷方 (1)发生额(A) 999 (1)转出额( A+B) 1998 (2)发生额(B) 999 本期发生额(A+B) 1998 本期发生额(A+B) 1998 期末余额一般为0 收入或利润类账户用丁字账表示:

11、借方 收入或利润类帐户 贷方 (1)转出额(AB) 1998 (1)转出额(A) 999 (2)发生额(B) 999 本期发生额(A+B) 1998 本期发生额(A+B) 1998 期末余额一般为0,第九章 财会管理9.1 财会管理基础知识(6-1),9.1.6 ERP财会管理的效益在ERP整体效益中,财会工作效益有如下三项。1提高会计信息处理的及时性2有效提高会计信息处理的正确性3及时任意提取会计报表信息,帮助管理决策人员进行有针对性的财会管理和决策。财会管理功能与ERP系统其它功能的关系ERP的财会管理功能以会计凭证处理为核心,主要提供凭证管理、账簿管理、期末结账等账务处理的基本功能,同时

12、提供业务处理及时生成凭证的功能,实现财务业务一体化管理,保障财务会计信息与业务信息的高度同步与一致性,与销售、采购、仓库、生产制造等系统高度集成。财会管理系统方便易用地完成各种会计工作中的资料录入、查询、统计等工作,可以节省人力和财力。生产制造企业的会计管理涉及企业采购、生产、库存和销售等各个部门。,第九章 财会管理9.1 财会管理基础知识(6-2),采购部门根据采购申请和采购计划下达采购订单,财务会计管理要监督采购合同的执行过程。生产部门统计生产、物料耗费和生产产品报给财务会计部门,财务会计部门根据各个部门岗位的工资卡片结算人工成本和工人的工资,并根据人工成本和物料成本等进行生产成本核算。销

13、售部门销售产品,由库存部门开出货物单交财务会计部门,销售发票和有关的销售费用单据交财务会计部门。财务会计部门根据有关原始凭证记入相应科目,所有科目汇入总账,进行利润和费用的结算。企业财务会计处理的基本流程。如图91所示。图91 财务会计处理流程根据账务处理业务与流程,ERP财会管理的最基本过程分析如下。1是设置会计科目2是录入或根据业务单据生成记帐凭证3是总账汇总,编制会计报表,第九章 财会管理9.2 财会管理系统与ERP其他系统的关系(1),9.2 财会管理系统与ERP其他系统的关系财会管理工作主要由企业的财务会计部门完成,销售部门、计划部门、生产部门、采购部门、仓库部门与财会部门有着密切的

14、联系。图92 财会管理系统与ERP中其他系统的关系我们可将ERP系统的财会管理分为五大部分:账务和报表管理、应收管理、应付管理、固定资产管理和成本管理等业务。,第九章 财会管理9.2 财会管理系统与ERP其他系统的关系(2),以下讨论各有关子系统的哪些数据可以传递到财会管理子系统。1采购数据 采购子系统可向财会管理系统传递的数据有采购订单(其中包括采购数量、价格,可以形成用款计划,注意核对、监控采购价格)、采购发票、采购收货单、采购费用等,在采购发票、采购收货单录入后可以自动形成应付款账(凭证)、材料采购账(材料在途账)、原材料账,并按存货计价方法自动计算材料价格(平均价格等)、材料成本。2销

15、售数据 销售子系统可向财会管理系统传递的数据有:销售合同(数量、价格)、销售发票、合同出货、销售费用等。这些可以形成应收款(凭证)账、销售收入账和销售成本等。3库存数据 库存子系统可向财会管理系统传递的数据有:出入库单据、盘点数据,主要形成材料、半成品、成品的数量账、金额账。4生产数据 生产子系统可向财会管理系统传递的数据有:在制品、加工工时、台时与产量记录,主要用于成本核算和分析,同时可用于人工工资计算。,第九章 财会管理9.3 帐务管理和报表管理(1-1),账务系统提供清晰完整的总账结构,将公司的业务和会计科目表有机地集成在一起。主要提供凭证管理、账簿管理、期末结账等账务处理的基本功能,同

16、时提供业务处理及时生产凭证的功能。9.3.1 账务处理业务内容1设置账户 账户是对会计对象的具体内容进行分类与记录的一种工具,各项经济业务按账户分别分门别类登记与核算。每项账户的名称就是会计科目。账户按其所提供的资料详细程度又分为总分类账、明细分类账和二级账户。2填制和审核记账凭证 会计凭证是证明经济活动已经发生或完成的书面证明,是明确经济责任和登记入账的依据。它分为原始凭证与记账凭证。原始凭证分为外来原始凭证与自制原始凭证。记账凭证按反映的业务内容分为收款凭证、付款凭证与转账凭证。 凭证的制作和管理是财务会计工作的一项重要内容,会计必须做到每一项经济业务都取得或填制原始凭证,根据审核无误的原

17、始凭证编制记账凭证,第九章 财会管理9.3 帐务管理和报表管理(1-2),3登记账簿 登记账簿以记帐凭证为依据,按照时间的顺序,既要记入总账,又要记入明细账,有的还要记入辅助账。根据复式记账的要求,借贷记账的规则是:有借必有贷,借贷必相等。 按规定设置总账、明细账和日记账,根据审核无误的会计凭证及时登记入账。4对账和结账 为了保证账簿记录和会计报表数字真实可靠,将各种账簿的记录及有关实物核对清楚,做到账证相符、账账相符、账实相符,定期对账与进行财产清查。5编制会计报表等信息 会计报表是为了定期总括地反映经济活动与财务会计收支情况、考核计划与预算执行结果的一种报表。 如会计三大报表:资产负债表、

18、损益表、财务状况变动表等。 企业每个核算期末都要制作报表,上报上级主管单位和财政税务部门。各类财务会计报表从不同角度反映企业的经营和财务会计状况。,第九章 财会管理9.3 帐务管理和报表管理(2),9.3.2 帐务处理的流程描述如下1.根据原始凭证或原始凭证汇总表编制记账凭证。2.编制转账凭证。3.根据收款和付款凭证登记现金日记账和银行存款日记账,并登记有关的明细账与辅助账。根据转账凭证登记有关的明细账与辅助账。4.根据记账凭证编制科目汇总表,由科目汇总表登记总账(小型企业可能在登记明细账的同时就登记总账)。5.月末进行银行对账。6.定期(或需要时)进行轧账,即核对总账与明细账、日记账是否一致

19、,月末进行结账处理。7.根据总账、明细账、相关资料编制会计报表。,第九章 财会管理9.3 帐务管理和报表管理(3-1),9.3.3 在ERP中计算机帐务处理1科目设置 系统要求设置科目编码,设置科目的级别、级长,每个科目的科目类型、余额方向、助记码、现金账标志、银行账标志、往来账标志等性质。2凭证录入 大部分记账凭证可由原始凭证自动生成,有的要投入人工编制记账凭证。3账户余额 一般有两种方法,第一种计算公式:期末余额期初余额+本期借方发生额一本期贷方发生额 另一种方法是与习惯相同,初始设置科目时,同时设置科目的余额方向。4总账设置 总账可以动态刷新或定期汇总加入记录,计算公式如下: 期未余额年

20、初余额+年借方发生额一年贷方发生额 月末余额月初余额十月借方发生额一月贷方发生颇,第九章 财会管理9.3 帐务管理和报表管理(3-2),5银行对账 对账后分别汇总一方已收(或已付)而另一方未收(或未付)的发生额,并根据对账单期末余额和企业银行账期末账面余额进行调整,计算如下:银行调整后余额对账单余额+企业已收银行未收金额一企业已付银行未付金额企业银行账调整后余额企业银行账账面余额+银行已收企业未收金额一银行已付企业未付金额 调整后双方余额相等,则说明银行和企业记账正确。6 财务报表企业的财务报告是为了方便信息用户进行跨年度或跨企业比较分析工作,主要是以定期编制财务会计报表的方式提供财务会计管理

21、信息给所有的信息用户。常见的财务会计报表有:损益表、资产负债表、现金流量表。 损益表主要是报导企业营运的获利能力,利用“利润=收入一费用”的格式报告企业在一定期间的经营损益,是一种动态报表。 资产负债表又称企业的财务状况表,主要是指企业在特定时期的资产、负债、所有者权益等财务会计状况的报表,是企业财务会计静态报表。现金流量表主要报导在特定期间内,有关企业的营业活动、投资活动及理财活动的现金流入及流出情形。,第九章 财会管理9.4 应收帐款管理,应收账款管理系统,管理企业在经营过程中所产生的各种应收款,通过发票、其他应收单、收款单等单据的录入或由销售管理自动生成单据,客户回款时,可将回款在应收单

22、据之间分配,冲抵客户应收款,并自动计算现金折扣,生成收款凭证。对企业的往来账款进行综合管理,及时、准确地提供客户的往来账款余额资料,提供各种分析报表,如账龄分析表、周转分析、欠款分析、坏账分析、回款情况分析等,通过各种分析报表,帮助企业合理地进行资金的调配,提高资金的利用效率。ERP系统便会自动将该客户记录为该笔交易款项的债务人,而财务会计管理作业更需要按此进行后续应收账款催讨、收款与管理。当财会管理业务在处理业务时发现ERP系统中并没有该客户的数据时,则可以自行投入该客户的基本数据。通过ERP系统企业可以及时监控每一笔销售订单、每一次仓库发货对应的欠款情况,以及客户回款是针对哪一笔业务。应收

23、账款是企业的一项流动资产,企业应收账款管理绩效影响企业财务会计流通能力。,第九章 财会管理9.5 应付帐款管理,应付账管理系统管理企业在经营过程中所产生的各种应付款数据信息,通过发票及其他应付单、付款单等单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时、准确地提供供应商的往来账款余额资料,提供各种分析报表,帮助企业合理地进行资金的调配,有效地管理应付款,计划和控制资金的使用,提高资金的利用效率。当财务会计管理业务在处理发票记录或过账时发现ERP系统中并没有该厂商的数据时,则可以自行投入该供应厂商的基本数据。应付账款管理及应收账款管理是财务会计管理业务非常重要的作业项目,任何应付账款到期时,若公司

24、没有足够的现金来付款,便可能面临负债或到期未付账款等影响公司信用的情况发生。应付账款是企业的一项流动负债,企业应付账款管理绩效在很大程度上影响企业财务会计梳通能力,因此财务会计管理作业非常重视应付账款的付款计划与执行。一般ERP系统的应付账款管理模块处理流程有以下三个步骤:1编列付款建议单。2 执行付款交易及财务会计管理分录记录、过账。3 打印相关文件及表单。,第九章 财会管理9.6 固定资产管理(1),固定资产是企业的重要资源,它包括生产与非生产性的资产。固定资产系统不但提供传统的满足税务与会计核算需要的固定资产折旧计算,而且与固定资产的实际生产周期结合起来,对资产的采购、生产制造、维护与变

25、卖销售的全过程进行管理与控制。固定资产与采购、生产与销售完全集成,提供模拟折旧预测与资产评估功能。9.6.1 固定资产业务管理概述固定资产是指使用年限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具与工具等固定资产管理子系统的基础数据有:固定资产分类、固定资产科目设置和固定资产卡片等。企业固定资产的业务处理有固定资产增减、出租与租入、修理与折旧等。表91 固定资产卡片在固定资产的子系统中,相关的字段要采用编码管理(如部门、厂家等)表91中的相关资料都是固定资产子系统的基础数据,在使用前必须先建立、维护这些基础数据。,第九章 财会管理9.6 固定资产管理(2),9

26、.6.2 固定资产的增减固定资产的增减核算一般要设立:“固定资产”、“累计折旧”、“固定资产清理”等账户。1固定资产增加的业务处理固定资产增加的业务有:购入、自建、改建或扩建、其他单位投资转入、融资租入、捐赠及盘盈等业务。 1)固定资产购入处理 2)自建固定资产 3)改建或扩建 4)其他单位投资转入 5)融资租入 6)捐赠 7)固定资产盘盈2固定资产减少的业务处理 1)固定资产转让 2)固定资产报废或损毁 3)固定资产盘亏,第九章 财会管理9.6 固定资产管理(3),1 固定资产的录入工作量 主要用于按工作量计提折旧的业务,也可作为固定资产使用时的参考。处理数据有:月工作量、已完成工作量和总工

27、作量,并要设置计量单位。2 固定资产的租金管理 租金管理包括对固定资产的租入和租出的租赁合同管理及租金计划管理。3 固定资产的折旧处理 固定资产的折旧处理可以自动按设置的参数(折旧方法、时间等)计算折旧费用,并自动生成记账凭证。下面分别说明一下这几种折旧方法。 1)平均年限法:固定资产在其预计的折旧年限内,根据原始价值与预计净残值,按每年平均地计提折旧的方法。 2)工作量法:以固定资产的各个会计期间所完成的工作量为依据,计算其各期折旧额的方法,当工作量以工作的小时数来计时。 3)双倍余额递减法:用直线折旧率的2倍作为固定的折旧率,去乘逐年递减的固定资产期初净值,得出各年应提折旧的方法。 4)年

28、数总和法:以固定资产的原值减去预计净残值后的余额,按递减的折旧率计算折旧的方法。关于本折旧方法的计算方法,可参考有关书籍。 4 固定资产修理 可在设备管理中处理,其余部分可转入固定资产修理处理。,第九章 财会管理9.7 成本管理(1),9.7.1 成本构成为生产一定品种、一定数量的产品而发生的各种生产费用支出的总和就构成了产品的生产成本。工业企业成本管理工作的内容大致包括:成本计算、成本计划、成本日常控制、管理与成本分析等几个环节。企业的产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用,因此,产品成本是只核算到车间级(或相当于车间的分厂)为止发生的成本。产品的成本反映车间一级的成本水准,可用于考核车间

29、的管理绩效。图93 企业各种成本的构成责任会计制要求建立责任中心。制造业主要责任中心有成本中心与利润中心。,第九章 财会管理9.7 成本管理(2-1),9.7.2 ERP的成本计算ERP的成本计算方法支持品种法、分批法与分步法。产品成本的计算工作大致可以划分为以下几项工作:确定成本计算对象:确定成本计算期:核算材料实际成本;归集和分配各项生产费用;在产成品和在制品之间分配产品成本。各产品的基本资料库中都设立了在制品成本的计算方法,如:不计算在制品成本法、按年初数固定计算在制品成本法、在制品按消耗原材料费用计价法、约当产量比例法、在制品完工产品成本计算法、在制品按定额成本计价法和定额比例法。 最

30、常用的为约当产量比例法:即将月末在制品实际数量按其完工程度折算为完工产品的数量,将本月所汇集的全部生产费用按照完工产品的数量和月末在制品的约当产量的比例进行分配。 月末在制品约当产量在制品数量x完工程度 单位产品成本数(月初在制品实际成本本月发生的生产费用)/(完工产品数量月末在制品约当产量) 完工产品实际成本完工产品数量x单位产品成本数 月未在制品实际成本月未在制品约当产量x单位产品成本数,第九章 财会管理9.7 成本管理(2-2),1 直接材料费的计算包括材料采购价格与采购间接费,各层物料的直接材料费的计算是个卷积的过程,计算公式如下: 本层制造件直接材料费下层制造件的直接材料费+下层原材

31、料的材料 材料费材料实际耗用量x材料的价格x产品用量如图94示计算产品材料费 图94 产品材料费的计算材料的实际费用由采购价格与采购间接费用组成,但材料价格的计价方法不同,因而对应的计算方式也不同。1)先进先出 2)后进先出 3)加权平均4)移动加权平均 5)最后进价格 6)计划价格,第九章 财会管理9.7 成本管理(2-3),2 直接人工费的计算在制品结构中的各层制造件的加工与组装会产生加工成本。加工成本主要是直接人工费。计算公式如下: 各层直接人工费人工费率x工作小时数 卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文件及产品结构文件(BOM)从底层向高层累加,一直到产品的顶层直接人工费。图95 直接

32、人工费计算,第九章 财会管理9.7 成本管理(2-4),3 间接费用的分配间接费用分配的依据如下所述。(1)根据企业的历史统计资料,预计会计期间生产部门的产能,结合产品、车间、工作中心、费用类型等情况确定分配依据,表92 间接费用的分配(2)计算工作中心的间接费率。如上表92所示,费用必须进一步分配到工作中心,确定各个间接成本因素的分配率,但分配的条件、因素都在不断改变,还要根据实际情况,进行统计分析并不断调整优化。(3)产品的间接费用分配。间接费用最终都会分配到各个产品,因此,分配到工作中心的费用还必须分配到产品。计算方法如下:产品某成本因素的费用分配率该时期工作中心的该间接费用总金额该时期

33、工作中心的工作小时某产品在某工作中心的间接费用计算如下: 该项费用额该产品该工作中心费用分配率x占用工作中心工时,第九章 财会管理9.7 成本管理(3),9.7.3 成本类型与成本计划在ERP系统中一般设置三种成本类型。1.标准成本:经过反复认真的分析、模拟和测算后才确定的。在确定的同时,也应确定成本差异的允许误差。2.实际成本:实际的生产成本。3.模拟成本:指用于计划或决策时的近似成本。成本计划是以统一的货币形式,产生企业规定计划期内的产品生产耗费和各种产品的成本水平计划方案。主要由产品单位成本计划、生产费用预算、产品销售收入计划及毛利等构成。通过以上的工作即可得到新年度各产品的计划成本:再

34、根据各产品的计划产量和售价,可以得到产品的计划销售收入,销售收入减去销售成本即可得到新年度的计划毛利。图96 计算计划毛利,第九章 财会管理9.7 成本管理(4),9.7.4 成本差异分析与成本控制1.成本差异:实际成本与标准成本之间的差异,成本差异分析是一种例外成本差异管理方法。成本分析主要是对成本差异进行分析。成本差异指实际成本与标准成本之间的差额。成本差异分析:对于超出允许误差的差异都应作为重点,认真分析、查清原因及分清责任,寻找解决措施,并加以改进。成本差异主要有人工费差异、效率差异、物料用量差异和材料采购价格差异等。其他分析:除了差异分析外,对成本还可以从以下几方面进行分析:计划成本

35、与实际成本对比分析,可比产品的当前成本与历史成本对比分析,单位产品各成本项目计划与实际数对比分析,等等。2.成本日常控制与管理 掌握生产计划的同时也掌握有关的成本与会计数据,并可随时根据成本中执行的情况,加以必要的控制和调整。,第九章 财会管理9.8 小结,9.8 小结在本章开头部分,我们通俗细致地整理了一些有关会计的基础知识给读者参考,同时说明了ERP系统中应用财会管理系统的效益。然后,讲解了ERP中财会管理与其它ERP子系统的关系,从中我们也看到了ERP中财务的功能。之后,我们分五小节将财会管理中的帐务和报表模块、应收帐款管理、应付帐款管理、固定资产和成本管理等进行了详细说明。因为业务的发生总是伴随资金流的变化的,ERP中财会管理功能具有与业务集成的特点。通过使用ERP系统,财会管理部门和企业领导可以动态地掌握和控制生产经营活动中的资金使用情况,合理统筹规划分配使用资金,提高资本运作效率,实现企业社会价值的最大化。,演讲完毕,谢谢观看!,

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