1、推荐主任述职模板集合七篇 【推荐】主任述职模板集合七篇 主任述职 篇1 20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下：一、认真学习马列主义，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献
2、精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、
3、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动
4、了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；
5、经济创收47.3万余元；为公路管理段、站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元。 主任述职 篇2 XX年，在公司领导的正确指引下，我深入学习科学发展观，不断改造世界观、价值观和人生观；在各位同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合公司各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，顺利完成了150万吨的生产目标。这一年的调度工作我总结为以下几点：一，根据自身实际，建立健全调度各项制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，争创一流业绩，我认识到必须有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力才行。所以，
6、 定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。认真组织业务知识学习，提高理论水平。与此同时，深入实际到采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好
7、的工作作风赢得了广大员工的支持。二，定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、采区恢复等进行专题调度。三，管生产必须管安全。管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势
8、十分严峻的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的分吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患。每次下井到工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。四，认真做好会议记录、整理会议纪要，服务与安全生产。认真组织好各种会议。无论是临时会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。五，建立健全管理机制，完善软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立
9、健全了调度室各项管理机制和制度及领导值班制度，加强了调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台账、总结等资料，有完整的.原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。总结一年成绩的同时，根据自己的工作，结合岗位要求，还存在以下几方面不足：一是主动与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。二是对一些事情的处理，容易情绪化。所以在工作中有时有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内，我也只是把自己份内
10、的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导的支持下踏踏实实，脚踏实地的干好调度室的工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。 主任述职 篇3 尊敬的各位领导、同志们:大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。按照大会安排，首先代表总调度室对20xx年度的工作情况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习情况向大家做个汇报，请大家多提宝贵意见和建议。紧张而忙碌的20xx年既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下,在全体调度室人
11、员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下，紧紧围绕全年安全生产任务目标，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赋予的各项工作。一、认真履行职责，全面完成各项工作目标一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“安全为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以安全调度为重点，突出业务保安和现场管理，积极参与各项生产、生产准备及改造项目，精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。 20xx年，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全
12、程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时掌握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，及时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业计划超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务，预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点一年来，在公司领导的亲切关怀下
13、，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。通过信息化手段，强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测，确保系统安全。修改完善了公司调度信息管理系统，系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息，便于公司及时掌握安全生产运行状态。新系统正式上线运行后，基本实现了无纸化办公，有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。三、注重人员和业务素质提升，全面加强调度队伍和质量标准化建设按照调度系统管理制度，严格执行24小时调度汇报流程，科学调度，规范运行，全面加强调度队伍和质量标准化建设，强化调度值班人员素质
14、和业务水平，各项工作取得了长足进步。严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平，全面了解各矿井、生产辅助各大系统等情况，提升调度人员综合素质及管理水平，我们严格执行调度人员深入现场制度，从8月份起，推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习，目前已安排6批次，明年将继续安排。今年以来，每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试，每旬邀请矿井、生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课，全面了解各矿井、生产辅助各大系统、主要设备参数等具体情况。从8月份以来，每周坚持出一期总调度室周工作动态，进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开始，对安
15、全生产调度员和监测监控调度员进行轮岗，全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。还多次利用早班前会时间，观看了国学大师翟鸿燊讲座,提升了调度人员团队意识和集体观念，有效地促进和提升了调度人员综合调度协调能力。一年来，总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的情况下，充分发挥调度“上情下达，下情上传”的职能作用，部门人员团结协作，勤政廉洁，心往一处想，劲往一处使，部门工作氛围浓厚，工作热情高涨，势头良好。我本人在调度系统工作已经15个华年，自从进入公司总调度室以来，在公司领导和前几任主任的正确指引下，在各位同仁的大力支持下，对调度工作产生了浓厚的感情，在调度整体协调指挥方面，取得了一定
16、的成效。特别是今年4月份，尤其是7月份以来，主持部门工作，在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作，个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。一年来，我个人特别注重思想道德修养，强化作风建设。抓思想、提素质、练能力，勤于学习，苦练内功，不断提高自身业务素质；注重加强个人修养和党性修养，率先垂范，恪尽职守，兢兢业业，认真履行领导干部廉洁自律的规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。在调度室这一岗位,我们时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。二是待人处事
17、不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。一年来，尽管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一点成绩，都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的帮助和支持。今日我深感责任重大，也意识到自己在能力、学识等方面与岗位要求还有不小的差距，我相信勤能补拙，要加强学习，提高素养，也有信心、有决心，在今后的工作和学习中，进一步严格要求自己，虚心向各位领导、同事学习，不断总结经验，不断对自己提出更高的要求，凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改善自己的不足之处，不
18、断提高自身业务水平和管理水平。记得泰戈尔说过：“花的事业是甜蜜的，果的事业是尊贵的。让我干叶的事业吧，因为叶总是谦逊地垂着绿荫。” 我要用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，恪尽职守、尽职尽责。 谢谢大家！ 主任述职 篇4 敬的领导：首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。在很多人眼里，护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之间，做一名守护者。所以在每一个上班的早晨，我都会给自己一个微笑，我是天使，我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法，诠释着白衣天使的真正意义，其实护理也是一门艺术，心与心沟通的
19、艺术，我相信付出了就会有回报。在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们也许就是春天，在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康
20、，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己的快乐。我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，倡导正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承担的一项重任，每次有了新的病种，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定
21、做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的认识，对他周围的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可以及时就医，在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就医，这样让我们的业务水平不断地提高，也扩大了我们的社会影响力。在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要，我们科的护士比较少，工作量有时也很大，经常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发现她们的优点，及时给
22、予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往地支持我，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足，履行岗位职责，把护理工作干得更好。述职人：卫生院二xx年二月十七日 主任述职 篇5 尊敬的各位领导：大家好!我叫xx。在过去的一年里，作为办公室的第一把手，本人在县委、县政府和乡党委的领导下，加强政治、理论学习围绕全乡各项工作目标，服从党委分配工作。认真履行职责、积极干好事业。本着
23、“兢兢业业”务实有效、外塑形象”的总体工作思路，严格要求自己，廉洁奉公、任劳任怨、团结同志、顾全大局。自觉维护在人民群众中的良好形象，以不辜负组织的信任，人民的期望为出发点，为各项工作尽了自己应尽的职责。现就我一年来履行岗位职责的情况向组织作简要汇报：一、林业工作1、森林资源保护力度不断加大，林政管理严格了采伐审批手续、严厉打击了无证采伐、乱收乱购现象，林区内采伐、生产有序进行，使国家公益林得到有效保护、巩固了生态的平衡发展。2、扎实搞好森林防火工作：(1)加强领导、落实责任。(2)认真开展防火宣传工作活动，通过宣传车，进一步加大了防火宣传力度，增强了广大干部防火意识。(3)认真抓了野外火源管
24、理，严格落实野外用火审批制度，减少了火灾隐患，有效保护了森林资源的安全。(4)近二年来，苗圃基地成效显著，今春石皮40多亩苗木200多万株，全部脱土销售;今冬已平整土地35亩育苗基地，今年计划造林2600多亩，为的森林资源后劲奠定了基础，同时产生了一定的社会经济效益。二、计划生育工作1、在建设和谐社会以人为本的发展工作中，要开展好、完成好上级业务部门的工作目标和任务，是困难重重、阻力多多的。为较好的开展好人口管理和计划生育工作，首先从计生队伍建设抓起。要开展好此项工作必须有一支攻坚克难;工作独挡一面的队伍，对在工作行动上不落实、没成效、夸夸其谈、指手画脚、只汇报、不做事的人和事，从不宽容，逐步
25、提高整体队伍的素质。2、按照县考核乡镇各项工作目标，基本完成了各项工作任务，全年结扎41例、其中纯女户4例、上环63例、人流8例、政策符合率比往年有所上升达到77%、人口自然增长7.25、社会抚养费已征621315万元、其中足额征收7例、征收率达71.9%、育龄妇女免费孕前优生检查89例，百分百完成任务数。3、“两非”案件的查处：有事实和证据。现已将取证材料移交县“二非”办并已立案查处。三、中心工作任务基本完成1、全年带领乡驻村干部、与村二委班子成员一起认真贯彻落实了党委、政府布置的各项工作任务。结合“三送”工作，在土坯房建设工作中，首先把“水上漂、双渡”农户按照工作布置，做了大量工作。现已基
26、本得到建房、购房落实，同时着手抓了石皮村中心村建设工作，解决了一些危旧土坯房农户建房用地难的问题。2、其他各项工作驻村干部和村二委班子，能任劳任怨、积极肯干、有团结、协作观念和精神较好地完成了各项工作任务。3、驻村工作首先有稳定的观念：有稳定才有发展、全年驻村社会稳定较好，没有出现因工作或有关惠农政策落实上访的人和事，没有出现刑事案件、基本做到了大事不出乡，小事不出村。总是、一年来本人的工作、坚持党的领导、随时与党委政府保持一致取得了一定的成效，这些工作的成效，是党委的正确领导下，各位领导和同志们的大力支持和配合下取得的。但与组织的要求和人民的期望是相差甚远，这有待于今后的工作中加以改正，应认
27、真学习领会“十八大“精神、加强、政治、理论学习，更新观念，在今后各项工作中充分发挥自己的主动性和能动性。扬长避短、更好完成党委政府的各项工作任务。 主任述职 篇6 一、思想道德（思想政治态度、道德作风品行、团结协调合作）本人始终以共产党员的标准严格要求自己，始终牢记党的优良传统，生活方式积极健康，团结同志，带领团队形成合力，积极为学校发展尽心尽力。二、廉洁自律（本人廉洁自律情况、执行党风廉政建设责任制情况）本人一贯保持廉洁自律的生活态度与工作作风，能按照有关规定正确使用科研和行政经费，尽心用好学校划拔经费，强调所分管工作的绩效意识。同时，以身作则倡导节约办公的文化氛围，努力为建设节约型、绿色校
28、园办公环境贡献自己的一份力量。三、履行岗位职责情况秉承“坚持院校研究，服务学校发展”原则，本部门以学校改革和发展战略需要为中心，努力探索学校教育教学规律，在服务本科教学支持系统、学校发展战略与定位研究等方面主要开展了以下工作。（一）制定教育国际化行动方案组织调研、制定并完成了上海对外贸易学院国际化办学行动方案（20xx-20_(请自填)）。（二）研究并促进我校商学院国际论证工作进入行动阶段通过参与全球商学院院长论坛、前往被认证商学院进行调研以及系列文本的研究，起草申请参加全球商学院认证工作的请示并完成AACSB及EQUIS调研报告，促成我校认证工作进入行动阶段。（三）在上海高校率先开展学生学情
29、的调查及研究工作与上海师范大学一起，成为上海高校首批参加此项目的高校。在清华大学福特基金会项目的支持下，撰写并发布了上海对外贸易学院20xx年度学情调查报告，该研究将为下一阶段开展“以学生成才为本”、“以学生学习成效”为导向的专业评估奠定良好的基础。（四）举办2次学术会议围绕教育规划纲要，承办了上海市教育评估研究协作组第四次学术报告会国家中长期教育改革和发展规划纲要（20xx20xx）；与上海市高等教育学会联合举办上海社联学术活动月暨高教所所长、规划处处长沙龙“未来十年高等教育发展展望教育规划纲要专题研讨”。（五）组织开展新专业检查评估工作组织开展了统计学和资产评估2个新招生专业的校内和校外评
30、估工作。（六）本科教学支持系统相关工作与研究工作组织开展校第四届高等教育研究课题创业教育研究；组织开展校第一届双语教学研讨会，编辑出版双语教学工作简报第1期；编辑出版商科院校学生实践能力培养研究一书（上海人民出版社）。（七）其他工作参与学校“十二五”规划制定工作；参与“085”工程建设等工作；参与上海对外贸易学院中央财政支持地方高校发展专项资金20xx-20_(请自填)年项目建设规划工作；编辑出版对外经贸教育研究和上海对外贸易学院高等教育评估与参考；参与上海市教育评估院招标课题教育社会风险评估研究书稿的撰写工作；参与上海市教委委托课题上海高校专业内涵建设自主评估方案设计与研究工作；组织完成上海
31、市高等教育学会20xx年度课题结题工作和20xx年度课题申报工作；跟踪更名大学动态工作。四、存在不足研究平台与内容不够聚集，研究特色还有很大差距；商科教育比较研究的系列化、深刻性还有很大差距；与院校研究界的合作关系不够。 主任述职 篇7 自任职以来，担任班主任工作6年，我深知，班主任的工作关系着学生是否能够健康、快乐地成长和正确地发展；是否能够成长为对社会有用的人。因此，在班级的管理工作中，始终热爱每一个学生，从不歧视任何一个学困生，积极做好后进后的转化工作。当我在班级管理中，发现自已管理经验和理论缺乏时，一面向有经验的老师请教，一面积极阅读班主任杂志和班主任兵法等理论书藉。勤下班，经常和学生
32、、任课教师、家长交流与联系，形成了良好的班风学风，得到学生及家长的一致肯定。自任职以来，一直担任两班语文教学工作。我把提高教学质量的重要途径就是向课堂要效率做为教学原则。因此在教学工作中，认真备课，优化教学方法，把握课文重点难点，做到心中有学生，胸中有教法。课堂上讲解细致，板书清晰，即注重知识的传授，又注重能力的培养，课堂气氛活跃。本人能熟练制作多媒体课件，经常利用多媒体课件进行教学，受到学生们的欢迎，教学成绩优异。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”成功的教育源于教师先进的教学理念、述职深厚的人文底蕴、丰富的学科专业知识和过硬的教学基本功。所以在工作之余，我不断通过各种方式为自身充电。经常阅读教育教学理论方面的报刊杂志，做了大量教学笔记与课后感悟。长期的积累，使我总结出不少教育教学的心得体会，撰写的多篇论文先后获奖并发表。其中2篇论文发表在全国中文核心期刊，4篇论文发表在省级报刊，课件空城计获语文报杯全国课件比赛二等奖，桃花源记获省二等奖。在完成教育教学工作之余，我也积极辅导学生写作训练。其中指导学生李鑫在作文成功之路上发表作品两篇，并获省级作文征文比赛二等奖。同时积极撰写通讯报道宣传铜鼓二中教学与管理的方面的亮点，其中发表在江西教育上两篇，宜春日报和铜鼓报若干篇。第 19 页 共 19 页
