1、1嫁接王乐义的创业精神赴山东寿光学习心得蟠龙镇人民政府 王晓鹏“王乐义同志在全国创造了一个奇迹，这就是绿色的奇迹；掀起了一个浪潮，这就是白色浪潮 ；铸造了一种精神，这就是乐义精神。王乐义同志不但是寿光人民的骄傲、山东人民的骄傲，也是全国广大农村干部和群众的骄傲” 。 中共中央政治局委员、国务院副总理 回良玉在山东乃至全国，王乐义这个名字赫然贯耳。他，发明的冬暖式蔬菜大棚掀起了一场“菜篮子革命” ，结束了冬季北方人只能吃白菜萝卜的历史。他，就是山东省寿光市三元朱村党支部书记王乐义。王乐义，生于 1941 年，1978 年担任村党支部书记至今。三十年来，他勤奋学习，辛勤劳动，团结带领全村 820
2、多干部群众艰苦创业，开拓创新，使三元朱村由过去的贫困村发展成为两个文明建设同步发展的小康村。2007 年，全村经济总收入达到3470 万元，人均收入 10300 元。各类存款逾 2300 万元。1998 年被国家评为“ 科普先进 村” ，1999 年被国家 评为“国家特色经济村”。王乐义被授予“全国劳 模、全国优秀共产 党员、全国农业技术推广先进工作者”等荣誉称号，被推 选为党的十五大、十六大、十七2大代表。这些荣光的称号，折射出党的富民政策的光芒，折射出科技兴农的巨大力量，折射出农产品标准化国际化的趋势；这些骄人的业绩，凝聚着三元朱村人的智慧和汗水，凝聚着三元朱村人的辛勤和创新，凝聚着村党支
3、部书记王乐义的创业精神。嫁接王乐义善于思索锲而不舍的创业精神穷则思变，变则通。王乐义生在农村，长在农村，对贫困和落后有深切的体会。在 37 岁那一年，王乐义担任村党支部书记后，对怎样摆脱贫穷和落后他有了更多地思索。1989 年春节前的一天，常年在外贩菜的堂弟王新民提着斤顶花带刺的黄瓜去看王乐义，他很惊诧？寒冬腊月哪有这么水灵的黄瓜？堂弟告诉他，黄瓜是从大连市场上买的，是辽宁当地产的。得知信息后，王乐义很兴奋：辽宁那样天寒地冻的地方，腊月里能产出黄瓜来，肯定有些绝招。于是，他催促堂弟赶快返回关东，弄清楚黄瓜是哪里产的。 过了几天，堂弟告诉他，黄瓜的产地是辽宁省瓦房店市的一个山村，也是大棚里产的，
4、而且冬季不用烧煤。于是王乐义就想，如果在村里种出反季节的黄瓜，在当地冬季以白菜和萝卜为主要蔬菜的情形下，销路不愁找市场，还能增加村民的收入，是一条路子。拿定主意后，王乐义正月初三带上干粮就直奔瓦房店市去了。别人摸索出的大棚蔬菜技术不肯轻易对外传授，更不允许外人进入大棚。在猪棚滞留一夜后随身携带的干粮也吃完了，王乐义的第一回瓦房店之行无功而返。但是他并未因遭到冷遇和3拒绝而放弃，短暂的休息后他又第二次踏上了去瓦房店的求教行程。这一次别人的态度虽然有了一丝转变，但是仍然没有让他进入大棚，他仍然没有学到冬季大棚蔬菜技术，又一次无功而回。实际上别人对王乐义的挚着已生出了敬佩。没隔多久，他又第三次去了瓦
5、房店。 锲而不舍，金石可镂。 “三顾”瓦房店，对方终于被王乐义为民谋富的真诚感动了，把“ 姐夫来了也没教 ”的技术传给了他。嫁接王乐义敢为人先勤学不辍的创业精神在号召村民建蔬菜大棚过程中，王乐义没有停留在照搬别人的大棚蔬菜技术上，他通过反复试验，对原来学到的技术进行改革，研究成功不用烧煤的冬暖式日光蔬菜大棚技术，创造了我国北方平原蔬菜越冬史上的奇迹。寿光有农业传统，世界上第一部农学巨著齐民要术即出自寿光人之手。在王乐义发明冬暖式大棚之前，这里也有取暖式大棚，每个棚一冬要烧五六吨煤，还只能生产叶菜，不能生产果菜。1989 年，作为村党支部书记的王乐义要建不取暖的新式大棚，村里一下炸了锅。“ 咱村
6、里一架大棚一年 烧上万斤煤，春节前还长不出菜来。想用冬天的太阳晒出黄瓜来？那是神仙办的事！”“这 是眉毛上荡秋千悬乎！”“当书记的甭老母猪打架光动嘴。能发财，为什么村干部不种？”一个棚需投入万余元，可当时村民收入不到 1000 元，万一砸了无论怎么做工作，村里就是没人响应。怎么办？面对乡亲们的质疑，王乐义没有动摇。4依照王乐义的理解：自己作为一名党员干部，就是要带头，就是要让群众的日子一天比一天好。农村共产党员最大的责任就是带领群众共同致富，这个风险党员不担，谁来担？当时人们怎么也不相信不烧煤光晒太阳能种出黄瓜来。王乐义顶着压力，冒着风险，带领全村的另 16 名党员干部首先示范，建起了第一批冬
7、暖式蔬菜大棚。1989 年 12 月 24 日，越冬黄瓜采摘，在市场上卖了“ 独份儿：开秤每公斤 20 元！入夏算账，棚均收入 2.7 万元。在当时人均收入只有几百元的三元朱，一下子冒出 17 个“ 双万元户 ！喊破嗓子不如做出 样子。第二年，全村建起了 181 个大棚。冬暖式大棚问世后，王乐义不忘继续创新，博采最新技术成果。在 发展冬暖式蔬菜大棚的同时，他又琢磨着在调整产品结构、搞好科技创新上作文章，实现“人无我有，人有我 优，人优我转” ，让三元朱继续在技术上保持领先水平，先后与中国农科院、山东农业大学等 17 个科研单位和大专院校挂钩，长期聘请 39 名专家教授定期进行现场指导，帮助进行
8、新品种、新技术的实验开发，不断提高大棚的科技含量。占领蔬菜技术“ 制高点” 。 随后，大棚立体种植、大棚水果、大棚养殖等获得成功。他投资 100 多万元建起科技大楼，开展新品种、新技术试验，无公害蔬菜生产达到国家标准；试验成功了集大棚灌溉、电动卷帘、微机控制等于一体的新式大棚，比国外同标准大棚节约资金 4 万美元；还派人到国外考察，引进国内外 26 类 150 多个名优新品种，试验推广了520 多项新技术，大棚种植各类瓜果都获得成功，亩收入达 10 万元以上。1997 年，三元朱与香港汇众公司联合成立了“鲁光绿色食品有限责任公司”， 进行蔬菜生产和加工。1998 年与哈慈集团合作，投资 100
9、0 万元搞起了大棚保健菜试验开发，生产的 SOD 西红柿、SOD 草莓、中 华寿桃等保健蔬菜、水果，已 进入了许多大中城市的超级市场。2001 年，三元朱村和新疆一家企业合作成立蔬菜加工企业，推出以王乐义名字命名的“乐义 蔬菜” 品牌，产品销往西欧、美国、韩国、新加坡等地。并在北京、上海、济南等大中城市设立了“乐义 ”蔬菜专 柜。嫁接王乐义胸怀博大放眼长远的创业精神三元朱村种大棚黄瓜发了大财，在寿光甚至全省引起了轰动。第一茬黄瓜刚下来， “较量” 就开始了。有人来 “点拨”王乐义：“ 乐义啊，现 在老少爷们都指着这技术发家致富呢，你可不能轻易传出去，咱先封锁三年，等大家发了再说” 教会徒弟，饿
10、死师傅王乐义知道乡亲们心里打的“小九九 ”。王乐义心理十分清楚：作为村党支部书记应该让村民富起来。与此同时，镇党委书记去了，要他在全镇推广；县委书记去了，要他在全县推广；省领导去了，要他在全省推广。念头闪过，王乐义还是下定了决心。在党员会上，他情真意切：我们都是共产党员，党员是不分村不分镇的，就是要考虑大多数群众的利益，不能自己富了就不管别人， “天下农民是一家” ，6外地的农民兄弟跟咱一样想致富啊。全国还有多少城乡居民冬天吃萝卜白菜？全国的农民兄弟还有多少没有致富门路？三元朱村不能把这个“利”“专 ”起来。他对村民们说 ：“一个村富了不算富，大家都过上好日子，才算真富。 ”王乐义打定主意，不
11、搞封 锁搞传播！1990 年，王乐义担任寿光市冬暖式大棚推广小组技术总指挥。一年下来，王乐义跑了足足有 4 万多公里，有时一天要跑个乡镇 30 多个村。县里配的吉普车成了王乐义的“家” ：困了，车上打个盹就算睡觉了；饿了，吃点面包香肠就是一顿饭。这一年，寿光市发展的 5130 个大棚全部成功，每个大棚户平均收入 1.5万元。三元朱村出名了，寿光市紧接着盛名在外。从最初的 17 个蔬菜大棚，历经 10 多年发展，目前，寿光冬暖式大棚已发展到35 万个，占地 80 多万亩，成为中国名副其实的“菜篮子” 。全国各地到三元朱村参观学习的人也越来越多。王乐义给自己立下一个规矩：凡来参观学习的，一定亲自接
12、待。最多的一天，他接待了14 批 3000 人，来自 6 个省。近年，他到一些发达国家参观考察，看到那里先进的标准化农业生产，深受启发。他想，如果能把外国专家请来授课，让农民朋友不出国就能学到国外先进的农业技术，那 该多好！他的这一想法，得到了领导的大力支持。去年，美国、西班牙、以色列、荷兰和德国五国专家到寿光参观交流，通过友好协商达成共识，签署了筹建寿光国际农业科技培训中心的协7议，请外国专家来传授技术。它山之玉，可以攻错。山东寿光三元朱村，这个从大到小的行政单元，演绎出的是区位-发展特色。一个地方一个区域各有差别、各有特点，学习和借鉴别人的先进经验必须立足本地，从实际出发，因地制宜，见诸行动，不懈努力，方见效果。学习中，在感受寿光农业产业化、国际化、标准化的浓厚氛围里，王乐义的创业历程和创业精神，深深地震撼着我。我以为嫁接王乐义的创业精神，更有助于利用和发展我们本地的优势资源及产业。故以心得而记之。2008-09-22
