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互联网时代更需要中国式的“新实业家”.doc

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1、 互联网时代更需要中国式的“新实业家”“互联+”模式不断渗透进生活,成为各行各业提升产品创新和附加值的最优办法,但站在互联风口的诸多企业却保持着清醒的头脑。在不久前结束的第十四届中国互联大会上,很多嘉宾表示“互联+”大热有利于发展,但实业如何有效结合互联,实现用“互联+”助力腾飞是值得思考的问题。 . 无论经济形势如何变化,实业始终是经济发展的核心,这一点得到了诸多企业家的共识。在不久前的一次秦朔访谈中,TCL 集团董事长兼 CEO 李东生也表示,尽管中国目前的 GDP 中服务业增长超过工业,但实业依然是中国经济的脊梁,实业创造出价值,创造出人的收入,才会有服务业,这符合今天中国经济的实际。

2、在李东生看来,做实业要有“惟精惟一”的精神34 年来,李东生率领他的团队,将惠州地区的一家小磁带厂,发展成了今日营收过千亿元的全球化的智能产品制造及互联应用服务企业集团。同时,顺应时势调整企业战略,以不断的创新投入推动产业发展,坚持全球化的发展,让李东生成为当代“实业家” 中的翘楚,这也正是当代经济发展最需要的新实业家。 天下之势 顺之则强 全球经济形势瞬息万变,在李东生看来,“只有变,才是唯一不变的真理”。在 TCL 发展的三十余年历程中,李东生将“变” 纳入到了企业发展的历程中,让 TCL 始终站在经济变革的前端。从 1999 年率先走出国门开始国际化的探索,到 2004 年完成海外并购奠

3、定全球化基础,从 2011 年投资华星光电提高全球产业链上的话语权,到 2009 年 12 月成立欢科技,以智能云电视应用商店为核心引擎,大到企业战略,小到企业架构,李东生的决策全部以经济大势为背景。 面对互联经济的全球化浪潮,2014 年,李东生提出“智能 +互联”和“ 产品+ 服务” 的“双+”战略,将互联正式引入TCL 的发展轨道,是顺应时代特征的转型之举。现在,新的“7+3+1”结构,还将为 TCL 价值增长打开新局面。与此同时,李东生还不忘积极探索商业合作新模式,最近 TCL 与乐视达成的战略合作,将推动行业商业模式升级和产业进步,实现中国品牌在全球市场超越日韩传统电视厂商的目标。

4、创新投入让实力升级 曾经的中国制造是“物美价廉 ”的代名词,如今和未来的“中国智造”将让世界刮目相看。这种改变的结果,来自于当代实业家对科技创新持续投入的巨大张力。李东生,正是坚持创新升级实业的典型代表之一。 过去 5 年,TCL 在半导体显示方面一共投入了 660 亿元人民币,和国际领先企业的差距在缩小。此外,五年前全球发明专利申请量中国企业占 7%,去年整个中国企业发明专利申请量则已经占到全球将近 13%。 2014 年,TCL 投入 39 亿元用于研发,比 2013 年增加 20%,全年共申请专利 2971 项,其中发明专利 2100 多项,是中国专利申请数量前五位的企业。 专利积累的速

5、度正在不断加快,对资本和技术密集型产业的投入能力不断加强,中国电子产业核心能力水平正在不断提高,在李东生看来,这正是中国企业实力提升的表现。对创新研发的持续投入,将让中国实业的实力不断升级。 全球舞台展示中国实业 作为国内率先走出国门、完成国际化探索的企业之一,TCL 今日的国际化成绩得益于李东生全球化的视野。面临着不断调整的全球经济形势,李东生也在不断更新自己的国际化策略。 在 TCL 去年的全球合作伙伴大会上,李东生表示,TCL 的国际化进程不断加快,如今业务遍及全球 160 多个国家和地区,未来将会升级国际化战略,一方面将集中资源加快提高企业国际竞争力,并建立和完善全球化经营络。同时,TCL 将扩展并升级海外合作模式,在有条件的国家和地区,与合作伙伴一起,逐步在当地培育工业能力和产品技术能力,积极推进互联应用和服务业务的落地,从合作模式到产业发展,一举囊括,体现出新实业家的风范和魄力。 经济社会变革最后的窗口期“十三五”已经拉开大幕。中国经济的发展在实业,实业发展的方向看实业家,更多符合中国经济发展需求的“新实业家” ,将率领企业发展挺起中国经济的脊梁。(李晓燕)

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