1、原创作者：李柏伦翻版盗卖必追究责任2020年ISO901-25质量管理体系全套内部审核及资料原创作者：李柏伦 翻版盗卖必追究责任 g3g2D1Eg1585g3g14g11g31D1g2A36g41F4g11D1g41D1g842g3g15g11g31D1g2A36g41F4g11D1g41E0g1585g3g16g11g31D1g2A36g41F4g11D1g18D5gA7Ag3g17g11g7B5g4718g4358g47FFg31D1g2A36g583g332Bg11D1g1E68g1BE9g1E78g3g18g11g7B5g4718g4358g47FFg11D1g1E68g41D1g84
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3、性评价 日期 编制 alen 评审参加人员：总经理，各副、管代，各部门经理及负责人 计划时间20年6月4日 14：30-1630 审核 批准评审内容 管理评审输入： 1.内结果。2客户反馈预计投诉 3.来料、过程以及成品的检查结果。 4持续改进措施，质量方针目标，产品安全目标等。 5.组织环境现况可能影响体系运行变更事项 6重大事故的处理或改进建议。 7.法律规及相关要求达成状况8设计开发输入出 9.以往ISO审核结果、客户质量方面验厂的审核结果。 10过程（包括QCIPOQCA）纠正预防措施情况 .产品性能及一致的情况；产品安全及风险评估 12资源需求。 3.质量管理体系风险与机遇识别应付的
4、现况。 原创作者：李柏伦 翻版盗卖必追究责任 14质量管理体系的运行绩效现况。等 各部门评审准备工作要求： 1.者代表收集内结果，纠正预防措施执行情况文件，持续改进措施的执行情况， 产品过程的业绩客户投诉以及反馈的资料质量方针目标产品安全目标， 过往ISO及验厂结果，产品性能一致执行情况，安全及风险评估的情况 资源需求管理体系运行绩效情况管理体系及各部门与机遇识别应对等 2.总经主持会议 3管理评审内容要保记录，各部门经理及车间主管请准时参加 发送： 业务、采购生产管代、技术品管财务、行政副总经理g3g3g3g3g3g3表格编号：Q3-HR012 B/g3 g3g3g3g3g3g3原创作者：李
5、柏伦 翻版盗卖必追究责任 g31D1g2A36g41F4g11D1g18D5gA7Ag3 报告编号： 评审目的:确保质量管理体系持续的适宜性，充分和有效性。主持人 者代表 评审时间20 年6月 4 日 ：会议地点 公司会议室 参加人员：业务、采购生产管代、技术品管财务、行政副总经理评审内容 1 上次外部质量审核及今年客户验厂的情况： 会议针对中存在不符合项，对其纠正措施的落实，持续跟进情况的总结。（已全得到落实和改进）。所有客户质量验厂（包括FCASQP，家乐福等）都通过 2本年的内部质量审核的情况： 会议阐述了205月2日内部质量审核中存在的不符合项，该是：x 。于对其门发出纠正和预防措施通知单并于20年05月28日检查验正完毕。见记录 3质量目标，方针在各个职能部门的分解与达标情况： 公司：产品最终抽检合格率到98%以上，顾客满意率95%以上。 各部门的
