1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1工作计划工作计划 2017 年工作计划 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的工作计划，下面由小编整理的工作计划范文，欢迎大家阅读! 篇一：2017 年工作计划 一、指导思想 以“十三五规划”为指导的重要思想，坚持以人为本，树立和落实创新意识，强化和谐意识、服务意识、责任意识、奉献意识。紧紧围绕学校长久发展，强化各项管理，立足残障学生的发展，转变观念，优化课堂教学，进一步提高管理实效，创办和谐的人民满意的特此资料由网络收集而来，如
2、有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2殊教育学校。 二、工作目标 1、注重思想，强化干部和教师队伍建设，抓好师德师风、廉政勤政建设和普法教育。培养出师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”学校教师群体，教师素质提升，在各类竞赛中获得较好的成绩。 2、落实学校管理“以规章制度为基础，以人文关怀为纽带，以考核评价为杠杆”的运行机制，建立和谐校园。以现代学校制度建设为契机，创设一个良性竞争环境，激发教师争先创优的原动力。全面开展制度建设，把学校各项工作具体化，用制度来管理学校，提升学校管理水平。 3、坚持以人为本，根据残障儿童的实际开展针对性的教育，建此资料由网络收集而来，如有
3、侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3立“一人一档”制度。 4、强化学生德育工作。抓良好行为习惯培养、发挥班主任和班团队作用、做好家校联合工作。 5、提高教育教学质量。强化课堂教学、继续教育、校本教研、课题研究和教育信息化工作。加强学生心理健康教育和体育、艺术教 育工作。以医教结合为切入点，开展学前康复教育，重点开展聋儿听力语言康复及智障孩子的康复工作。针对听障学生的具体情况，运用相应的教育手段、医疗手段和康复手段，关注特殊需要学生的教育与训练。探索性实施自闭症学生的教育与康复训练，促进自闭症学生的发展。 6、根据教体局统一部署，学校依据法律法规制定完善学校章程，把章程建设
4、作为学校办学活动的重要依据，从而进一步加强依法治校，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。4推进我校章程建设工作。 7、抓好送教工作，落实特殊教育三年提升计划，开展“送教上门”活动，为我市重度残疾的特殊儿童送上关爱。 三、具体工作任务及主要措施 (一)坚持以人为本，全面提高两支队伍整体素质 1、努力建设一支政策、理论、管理水平较高的有一定创新能力和开拓精神的干部队伍。中层以上干部要进一步加强理论学习，班子成员统一思想认识，互相信任，工作上互相补台，做到大局观念强，和谐意识强;坚持民主决策，以人为本;坚持立足本职，在岗敬业，履职尽责，廉洁自律。提高班子
5、抓大事、议大事的意识和能力。特别是关乎群众切身利益和事关学校科学发展的大事，要抓紧抓好。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。5 2、认真落实党的民主集中制。要正确处理各职之间的关系，重大问题一定要集体研究，决不能搞一言堂，个人说了算。 3、要认真落实党风廉政建设责任制。强化内部监督机制，建立强大的反腐长城。 4、切实加强对学校工会、共青团、妇代会工作的领导，帮助解决工作中遇到的困难，以凝聚教师的力量，一心一意为学校教育贡献力量。 (二)优化教师队伍建设 1、加强师德建设，树立良好师风。加强教职工之间的团结教育，一切要以学校利益为重，求同存异，齐心协
6、力，共求发展，树立特教教师新形象。大力弘扬新时期人民教师的高尚师德和无私奉献精神，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。6树立“身正为范、以人为本”的思想，热爱关心每一位残疾学生，严禁体罚和变相体罚学生，做到爱校如家、爱岗敬业。 2、加强德育队伍建设，提高教师育人水平。通过读书活动、业务培训等形式提高全体教师的育人水平，加强班主任队伍建设，充实、调整、培养一支素质优良、开拓进取的班主任队伍，树立“人人都是德育工作者”的意识。引导教师敬业爱岗关爱学生，以对残疾学生的挚爱、对特教事业的责任，以人民教师的人格魅力和学识魅力，教书育人，为人师表，以高度的责任
7、心去关爱特殊学生，自觉率先垂范，促进学生健康全面发展。树立起良好的师德师风。 3、强化岗位培训，提升业务水平。 加强教师岗位培训，通过手语、说课、上课等教师基本功训练系列活动的开展，夯实教师的教学功底，提升教师素质。积极培养教师的三项技能：教学设计的技能，课堂调控的技能，以及指导学生学习的技能。努力提升教师的业务水平。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。7 4、加强梯队建设，优化整体结构。 (1)抓好年轻教师的带教工作，使年轻教师在主动中求教，实践中求进。针对本校年轻教师多的特点，围绕课堂教学的中心环节，帮助青年教师切实提高课堂教学水平，提高 40
8、 分钟的效益。为使新教师尽快站稳讲台，教导处将定期组织新教师学习教材、教法，课堂教学常规等内容。 (2)切实加强骨干教师队伍建设工作。要高度重视骨干教师的培养，对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;为骨干教师的成才搭建舞台，积极鼓励青年教师参加各级各类的学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动，给广大骨干教师提供更多展示、交流才华的机会。 5、搭建各种平台，加速教师成长。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。8 设置校级教育教学展示系列活动。青年教师上校级汇报课。 继续开展校青年教师基本功竞赛活动，促进教师专业成长。组织教师参加各级各类
9、培训活动和教学竞赛活动，或外出参观学习，拓宽教师的视野。丰富教师的经历，加速教师的成长。 (三)以课堂教学为主阵地，进一步提高教育教学质量。 1、切实规范办学行为，大力实施素质教育。严格执行关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见 ，规范学校教学管理，严格控制学生在校集中教学活动时间，自觉遵守课堂常规，形成依法办学、自我约束的发展机制，真正把规范办学行为的要求落实到课堂、教学、评价、管理的各个环节，让学生享受教育的快乐。 2、加强对教学常规的检查、指导与管理。提倡听随堂课、听推此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。9 篇二：2017 年工作
10、计划 2016 年已经过去，在过去的一年里，桂热公司根据年初热作所下达的各项任务指标认真开展工作，取得了预期目标，同时提出今年工作目标和要求。 一、2016 年的经营工作 2016 年，桂热公司围绕“做大主业，延伸链条，固本强基，扩大市场占有率”的发展思路，立足本所，服务华南，远销国外，在公司全体员工的团结努力下，实现了公司各项业务的快速发展，按照创新发展模式，重点打造桂热公司这一龙头，无论销售量、销售额还是利润均上一个新台阶。2016 年，公司实现销售收入 850 万元，利润210 万元，产品的市场开发已由过去木薯单一品种，拓展到三大系列十余个品种，市场覆盖到全区 40 多个县市(区)，并与
11、海南、广东等地有关单位建立起紧密的业务和工作关系。今年我们的经营目标是实现销售收入达 1000 万元，利润 300 万元。 2017 年的经营工作，主要有以下做法：此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。10 (一)积极稳妥地开展主营业务，为客户提供优质服务。公司成立以来，确立了以西南、华南地区木薯种植户为主要服务对象，依托热作所有利的科技优势，在突出木薯种茎作为主营产业外，还重点强化芒果、澳洲坚果、木瓜、剑麻、龙眼、荔枝果苗木批发、零售为拓展业务。据测算，去年 gr911 木薯品种新增推广面积 10 万亩，其他品种通过与地方农业技术部门合作、农业园区
12、合作，共建立新品种示范基地约 XX 亩，为新品种推广奠定坚实基础。 (二)加强基地建设。农业企业，基地建设是根本。公司把实验基地、核心示范基地、中试基地和外埠示范基地建设作为重点，全年新增基地建设面积 1000 多亩，前后累计投入 80 万元。在项目实施过程中，扩建了 300 多亩的种质资源圃，建立高产栽培示范基地 3 个和优良品种适应性生产示范点 3 个，推广使用优良品种 17 个。 (三)从严从细，加强经营管理工作。去年，公司新制定了五项管理制度，涉及财务管理、信息管理、内控制度管理、办公制度管理此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。11和考核绩
13、效管理等。与 部门签订了责任状，与职工签订了工作目标，把目标任务分解到公司具体人员，明确职责，将任务承包分解，具体经济指标和安全指标落实到个人。公司管理进一步规范和明晰。公司实施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，员工工作积极性加强，公司的业务水平上升到新的高度。 (四)积极开展项目建设。全年共实施 3 个较大的项目，包括木薯生物质能源产业化关键技术研究与示范、木薯桂热 4 号栽培示范与推广、木薯新品种新选 048 选育与应用，完成投资额 2500 万元。受热作所委托，组织开展了 3 个项目的前期论证、项目可研和后期收尾工作。 尽管取得不少成绩，但由于公司成立的较晚，关系还不太顺，仍然存在不
14、足和需要解决的问题。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。12 一是新业务开拓不够，我们虽然紧紧依托科研单位和种植户，做好现有的业务，但公司的业务领域很广，可开发的空间还很大，尽管做了一些工作，但没有重大进展。 二是公司与国际间的交流合作还不够广泛，我们每年研发和引进的新品种都有许多没有种植和推广，开发新品种的力度不够。 三是当地木薯种植面积还不够多，可发展新的种植大户，种植面积有进一步拓宽的空间。 四是公司的营销力度不够，现在国内的一些地区尤其是国外对我们公司不是很了解，没有建立完善的公司网站和开展各种宣传活动。 五是员工的业务水平与技术水平不高，
15、还有待进一步提升。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。13 二、20017 年工作目标和主要任务 2017 年桂热公司的工作指导思想和总体思路是：贯彻落实热作所工作会议精神，服从和服务于农垦局的整体战略，坚持以人为本，实现“三个转变” ，以加快发展为主题，以提供优质服务为宗旨，巩固销售额;扩大国际间的业务， 更多相关文章推荐： 1.2017 年工作计划及目标 2.安监局 2016 工作总结及 2017 年工作计划此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。14 3.2016 年工会工作总结和 2017 年工作计划 4.2016 年国企工作总结及 2017 年工作计划 5.2016 年工作总结及 2017 年工作计划范文大全 6.部队 2017 年工作计划 7.幼儿园 2016 年工作总结及 2017 年工作计划 8.社区 2017 年工作计划 9.2016 年工作总结及 2017 年工作计划【推荐】此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。15 10.高校 2016 年党建工作总结及 2017 年工作计划
