店铺货品调拨流程制度为了规范各店铺的调拨货品流程，明确分清各部门的职责，现制定如下规定：1.货控专员负责每周一、周五的货品调拨，店长在调拨前提出自己店铺的货品需求（会优先考虑） ，货控专员下午 3点前在微信群发布货品调拨分配。2.店铺员工根据分配指令，挑拣货品并做出相应的出货单（一式两份，一单留存，一单跟货） ，做到一件一单。每张出库单必须有两名店铺员工的确认签字。3.打包发出时跟快递工作人员交接清楚，少量货品需在快递单上写清货品数量，大件货品（每件）需有详细称重记录。 （如不按流程正规操作，出现问题，发件方将承担所有损失。 ）4.出库数据准确录入系统，应跟出库单数据一致。5.收货拆件必须要跟快递工作人员当面清点并有两名店铺员工在场，如有问题，当场提出并妥善解决。 （如不按流程正规操作，出现问题，收件方将承担所有损失。 ）6.收件数量确认后，及时做系统接收。7.店 铺 在 节 假 日 急 需 货 品 或 顾 客 特 订 急 需 货 品 时 ， 可 临 时 跟 货 控 专 员 沟 通 ，货 控 专 员 可 根 据 情 况 及 时 调 拨 货 品 。
