1、12007 年人力资源管理考试真题一、单项选择题（共 60 题，每题 l 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意）1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（ ） 。A.社会地位 B.奖金报酬 C.避免惩罚 D.实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是（ ） 。A.生理需要 B.尊重的需要 C.归属和爱的需要 D.安全需要3.在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（ ） 。A.目标设置理论 B.强化理论 C.能力与机遇理论 D.认知评价理论4.自主性工作团队的特性不包括（ ） 。A.整个团队对最终产品负责 B.团队
2、成员能执行所有或绝大多数任务C.对团队产品的检查由另一个团队进行 D.绩效反馈以整个团队为对象5.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（ ） 。A.特质理论 B.权变理论 C.路径一目标理论 D.领导-成员交换理论6.关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是（ ） 。A.领导对团体成员同样对待 B.领导往往对“ 圈外人“投入更多的时间和更少的正式领导权威 C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈 D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响7.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（ ）领导风格。A.无为而治式
3、B.任务式 C.中庸式 D.乡村俱乐部式8.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（ ） 。A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段9.组织的横向结构指的是组织结构中的（ ） 。A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构10.“可以租用，何必拥有“ 反映的是（ ）组织形式的实质。A.事业部制 B.团队 C.无边界 D.虚拟11.组织文化中有没有（ ）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.组织文化的里层12.调查反馈属于组织发展方法中的（ ） 。A.结构技术 B.现代组织发展方法 C.人文技术 D.结
4、构技术和人文技术的混合体13.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（ ） 。A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14.按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。A.战略伙伴 B.变革推动者 C.管理专家 D.员工激励者15
5、.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（ ） 。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量16.采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（ ） 。A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性 B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束 D.采用内部差距较大的薪酬系统217.通过确定企业的业务
6、量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（ ） 。A.时间序列法 B.回归分析法 C.比率分析法 D.主观判断法18.在劳动力市场中，当（ ）时，组织的招聘工作比较容易进行。A.失业率下降 B.招聘企业的数量众多 C.竞争对手的招聘策略出色 D.失业率上升19.通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（ ） 。A.绩效管理 B.工作分析 C.培训与发展 D.人力资源规划20.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是（ ） 。A.它依据的是组织过去的人员变动比率 B.它揭示的是组织人
7、员的潜在变动情况C.它是一种静态的人员预测方法 D.它的核心是人员转移矩阵表21.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（ ） 。A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.独立型22.下列工作分析方法中，适用于各类工作的是（ ） 。A.问卷法 B.访谈法 C.观察法 D.工作日志法23.工作分析在人力资源管理中的作用不包括（ ） 。A.确定企业战略 B.为人员招聘提供信息 C.支持绩效标准的确立 D.为薪酬设计提供重要信息24.将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为（ ） 。A.工作设计 B.工作变革
8、 C.流程再造 D.方法设计25.工作设计的原理不包括（ ） 。A.科学管理原理 B.人际关系理论 C.冰山模型理论 D.工效学原理26.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是（ ） 。A.在评价过程中应采用规范的评估形式 B.评估人员与被评估者应当非常熟悉C.评估人员不需要观察活动现场 D.评估双方要相互质疑27.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的（ ） 。A.智力 B.特殊能力 C.动机 D.职业能力28.关于结构化面试特点的陈述，正确的是（ ） 。A.对求职者的技能要求非常高 B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式 D.方便主持人控制局面29.与精心设计的人员招聘
9、申请表相比，个人简历的特点是（ ） ，A.规范统一 B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 D.可能存在自我夸大的倾向30.反映一个测验跨时间的可靠性的指标是（ ） 。A.复本信度 B.重测信度 C.内部一致性信度 D.评分者信度31.在选拔人员时涉及到的预测因素中，属于非智力因素的是（ ） 。A.人格特点 B.思维能力 C.语言理解能力 D.注意稳定性32.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（ ） 。A.气质 B.共情 C.效价 D.胜任特征33.管理者与员工在年初通过沟通，就本年
10、度工作目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（ ） 。A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效反馈 D.目标管理34.在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（ ） 。A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效辅导 D.绩效反馈35.既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是（ ） 。A.强制分布法 B.ISO 质量管理体系 C.行为锚定法 D.标杆超越法336.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是（ ） 。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留 B.尽可能
11、将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去 C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D.辞退该员工37.若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（ ） 。A.斯坎伦计划 B.改进生产盈余计划 C.拉克计划 D.行为鼓励计划38.关于企业年金的陈述，错误的是（ ） 。A.企业年金属于强制性保险计划 B.政府对企业年金不承担直接责任C.企业年金有较强的激励性 D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营39.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用（ ） 。A.纯佣金制 B.高基薪加低佣金或奖金 C.低基薪加高佣金或奖金 D.纯
12、基薪制40.员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（ ） 。A.横向通道 B.纵向通道 C.双通道 D.职业生涯锚41.评估培训与开发效果时，最重要的评估是（ ） 。A.反应评估 B.学习评估 C.投资收益评估 D.结果评估42.在其它条件不变的情况下， （ ）必然导致劳动力供给时间的减少。A.非劳动收入的增加 B.非劳动收入的减少 C.市场工资率的上升 D.市场工资率的下降43.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为 20 000 人，工人的市场工资率是 20 元小时，如果工资率上升为 25 元小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将
13、变成（ ）人。A.30 000 B.25 000 C.20 000 D.15 00044.如果某地男性生产工人的工资率上涨 10会导致该地区女性生产工人的就业人数增加 5，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（ ）关系。A.互补 B.总互补 C.替代 D.总替代45.劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于（ ）的位置。A.劳动力供给曲线 B.劳动力需求曲线 C.劳动力供求曲线 D.劳动力边际收益曲线46.小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了大学，小张的弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共挣了
14、大约 8 万元收入，则（ ） 。A.小张上大学的机会成本大约等于 8 万元 B.小张上大学的社会成本大约等于 8 万元C.小张上大学的机会成本大约等于 4 万元 D.小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于 8 万元47.在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工（ ） 。A.流动率往往更低 B.接受培训内容的速度较快C.在职培训只适用于受教育程度较高的员工 D.所接受的大多是一般培训48.在有些情况下，对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的主要障碍是（ ） 。A.在员工中广泛存在搭便车的现象
15、 B.专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整C.被监督的员工存在机会主义动机 D.被监督的员工存在道德风险49.关于效率工资的陈述，正确的是（ ） 。A.效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的工资 B.效率工资是一种计件工资C.提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各类员工 D.支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本50.在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付“ ，而在其职业生涯的后期阶段实施“超额支付“，这种做法只有在（ ）情况下才能够付诸实践。A.企业实行群体奖励计划 B.企业的规模较大 C.企业已经形成了长期雇佣传统 D.企业实行效率工资51.
16、按照我国劳动法的规定，提高职业技能属于（ ） 。A.用人单位的权利 B.劳动者的权利 C.用人单位的义务 D.劳动者的义务52.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待4遇不变，由（ ）按月支付。A.所在单位 B.工伤保险基金 C.劳动能力鉴定委员会 D.劳动保障行政部门53.劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循（ ）的效力高于行政法规效力的法律适用原则。A.政府规章 B.法律 C.规范性文件 D.地方性法规54.在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可应年满（ ）周岁。A.20 B.18 C.16 D.1455.根据我国有关加强就业
17、再就业工作的规定，享受城市居民最低生活保障且失业 （ ）以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的再就业优惠证 ，并提供相应的政策扶持。A.3 年 B.2 年 C.1 年 D.6 个月56.劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳动能力的，依据国家有关规定，该劳动者所在用人单位（ ） 。A.不得解除劳动合同 B.可以解除劳动合同 C.应调整工作岗位 D.可以终止劳动合同57.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二） 对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权利救济，人民法院应当认定申请仲裁期间（ ） 。A.中止 B.终止 C.连续计
18、算 D.中断58.我国劳动法规定，对怀孕（ ）以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。A.8 个月 B.7 个月 C.5 个月 D.3 个月59.用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为（ ）之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。A.部分丧失劳动能力 B.全部丧失劳动能力 C.工伤 D.职业病60.用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保障行政部门应责令其限期缴纳；逾期不缴的，除责令其补交所欠款额外，可以按（ ）加收所欠款额千分之二的滞纳金。A.每日 B.每周 C.每月 D.
19、每年二、多项选择题（共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）61.ERG 理论认为，人的核心需要包括（ ） 。A.生存需要 B.亲和需要 C.权力需要 D.关系需要 E.成长需要62.魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（ ） 。A.使用权力为他人服务 B.提升自己的个人愿景 C.指责或批评相反的观点 D.从危机中思考和学习 E.单向沟通63.组织结构设计的特征因素包括（ ） 。A.专业化程度 B.企业规模 C.集权程度 D.分工形式 E.人员素质64.按照巴尼的观点，人力资源
20、要想成为企业优势资源，需要具备的条件是（ ） 。A.具有不可模仿性 B.具有流动性 C.可以创造价值 D.可以替代 E.具有稀缺性65.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是（ ） 。A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标 B.它能够反映组织的环境气氛状况C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等 6 项指标构成 D.它无法说明企业的人力资源绩效E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等 l5 项因素综合而成66.关于现代工作分析方法的陈述，正确的是（ ） 。A.工作要素法是以人为基础的 B.关键事件法是以人为基础的 C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事件法是以工作为基础的
21、E.工作要素法既以人为基础又以工作为基础67.关于胜任特征的冰山模型的陈述，正确的是（ ） 。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展 B.自我概念无法通过培训改善 C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值 D.动机和特质处于冰山的中层 E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容568.关于薪酬管理的陈述，正确的是（ ） 。A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策 C.全面薪酬管理以成本控制为中心 D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步 E 薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略69.法定福利包括（ ） 。A.教育援助计划 B.婚丧假
22、 C.医疗保险 D.住房公积金 E.企业年金70.关于职业生涯锚的陈述，正确的是（ ） 。A.它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础 B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成 C.它可以根据各种测试提前进行预测 D.它并不是完全固定不变的 E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负71.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是（ ） 。A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升 B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C，工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降 D.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降E.工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降72.某城市汽车生产工人的劳动力市
23、场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为 25 元/小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是（ ） 。A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付 25 元/ 小时以上的工资 B.汽车生产企业只要支付25 元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求 C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升 D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降 E.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升73.关于人力资本投资的陈述，正确的是（ ） 。A.人力资本投资理论认为，
24、所有的劳动者都是同质的 B.人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来C.人力资本投资的收益总是会超过成本 D.人力资本投资的方式包括正规学校教育、在职培训、劳动力流动等 E.无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好74.我国征缴社会保险费的法定机构包括（ ） 。A.劳动保障行政部门 B.社会保险经办机构 C.税务机关 D.人民银行 E.保险公词75.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二） 的规定，因（ ）产生的纠纷不属于劳动争议。A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续 B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C.劳动关系解除后
25、劳动者请求用人单位返还抵押物 D.劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇 E.个体工匠支付帮工报酬76.根据国务院关于职工探亲待遇的规定 ，职工探亲假期适用于符合规定条件的（ ） 。A.已婚职工探望父母 B.未婚职工探望父母 C.父母探望未婚子女 D.职工探望配偶 E.未婚职工探望祖父母77.根据国家有关处理社会保险行政争议的规定，公民、法人或其他组织认为社会保险经办机构（ ） ，可以先向作出该具体行政行为的经办机构申请复查，对复查决定不服的，再依法申请行政复议。A.未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续 B.未按规定审核社会保险缴费基数 C. 未依法调整其社会保险待遇 D.未
26、依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续 E.拒绝其查询社会保险缴费记录78.根据我国劳动法 ， （ ）是用人单位享有的权利。A.工资分配 B.提高职业技能 C.提出合理化建议 D.招用劳动者 E.依法解除劳动合同79.我国工人技术等级标准是按（ ）制定的，包括“知识要求“ 、“技能要求“、 “工作实例“三部分内容。A.不同用人单位 B.不同工种 C.不同等级 D.不同学历 E.不同培训80.按照工伤保险条例的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有（ ） 。A.在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的 B.患职业病的 C.在上下班途中，受到事故伤害的D.在工作时间和工作岗位突发疾病在 48 小时之后
27、经抢救无效死亡的E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的三、案例分析题（共 20 题，每题 2 分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得60.5 分）（一）小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。81.从小张的表现可以看出，他具有较高的（ ） 。A.亲和需要 B.安全需要 C，权力需要 D.成就需要8
28、2.具有小张这种较高需要的入，通常有以下特点（ ） 。A.责任感较弱 B.希望别人顺从自己的意志 C.喜欢得到及时的反馈情况 D.经常选择做有适度风险的工作83.根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（ ） 。A.不易受他人影响 B.在组织中充当管理者的角色 C.看重能否被他人接受 D.喜欢能体现其地位的场合（二）小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。84.根据决策风格理论，小李的决
29、策风格属于（ ） 。A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型85.小李的决策风格特征包括（ ） 。A.模糊耐受性高 B.对人和社会比较关注 C.模糊耐受性低 D.喜欢困难的决策（三）1980 年，创业时的 H 公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后 H 公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996 年，H 集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本
30、经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业“ 变成了“市场型企业“，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H 集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆“. 改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方
31、针等战略问题。86，创业时的 H 公司所采取的编织设计类型是（ ） 。A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵组织形式 D.无边界组织形式87.创业时的 H 公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（ ） 。A.当时的环境是简单动态的 B.公司当时是中小型企业C.公司产品品种比较单一 D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制88.H 集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（ ） 。A.集团的产品种类多 B.集团所面临的市场环境变化快C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司 D.集团想削减管理成本与费用89.H 集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（ ） 。A.
32、集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题 B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率 D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导（四）A 公司在 2006 年制定了新的发展战略： 2008 年收入达到 20 亿元，2009 年达到 100 亿元，201O 年达到 200 亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。90.该公司所制定的到 2010 年的人力资源规划是一种（ ） 。A.战术性人力资源计划 B.人员招聘计划 C.战略性人力资源计划 D.年度人力资源计划91.关于该公
33、司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（ ） 。A.它是一种定量预测的方法 B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性7C.它采取多轮预测，具有较高的准确性 D.它适用于对人力总额进行预测92.该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（ ） 。A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见 B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于 20 人 D.给专家们提供充分的资料和信息（五）某企业经过几年的成长 ，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面
34、着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。93.该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（ ） 。A，员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距 B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标 C.股票市场处于低迷状态 D.该公司员工心态不佳94.根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括（ ） 。A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大 B.薪酬结构中奖金所占的比重较大C.薪酬水平略高于或与市场
35、平均水平持平 D.从长期来看，薪酬水平会下降95.在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括（ ） 。A.职位 B.工龄 C.性别 D.能力96.为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括（ ） 。A.企业年金计划 B.一揽子型年薪制 C.企业健康保险汁划 D.利润分享计划（六）S 公司足 l0 年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有 l00 来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负贡。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐
36、意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S 公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出97.关于 S 公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ） 。A.公司刚开始的做法就不对，应该设置
37、专门的培训与开发机构B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D.培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位98.根据 S 公司的人才战略，应该选择（ ）的职业生涯管理模式。A.城堡型组织 B.俱乐部型组织 C.棒球队型组织 D.学院型组织（七）某市劳动问题研究所经过调查分析发现，2007 年 7 月份，该市一共有人口 500 万人，其中就业人口为 380 万人，失业人口 20 万人，非劳动力人口 l00 万人。同时，在本市的劳动力市场上存在以下几种动向：第一，就业者成为
38、失业者的流量增加：第二，失业者成为就业者的流量减少；第三，非劳动力成为失业者的流量增加：第四，就业者成为非劳动力的流量减少；第五，失业者成为非劳动力的流量增加。99.该市 2007 年 7 月份的失业率为（ ） 。A.3.45 B.4.0 C.5.O D.5.26100.在该市劳动力市场动向中，预示该市的失业率将会出现上涨的动向是（ ） 。A.第一种动向 B.第二种动向 C.第三种动向 D.第四种动向2006 年人力资源管理考试真题8一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.将领导行为划分为“员工取向 “和“生产取向“两个纬度的是（ ） 。A.密西
39、根模式 B.领导一成员交换理论 C.俄亥俄模式 D.权变模型2.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（ ） 。A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊 B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化3.在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是（ ） 。A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（ ） 。A.经济理性模型 B.有限理性模型 C.社会模型 D.团体决策模型5.关于麦克里兰三重需要理
40、论的陈述，正确的是（ ） 。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件 C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功6.在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（ ） 。A.效价 B.期望 C.工具 D.动机7.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（ ） 。A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构8.关于组织设计的陈述，正确的是（ ） 。A.只对组织结构进行的
41、设计称为静态组织设计 B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计 D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度9.成就感属于需要层次理论中的（ ） 。A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要10.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是（ ） 。A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高 B.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低 C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低 D.对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高11.人力资源战略属于组织的（ ）战略。A.总体
42、B.经营 C.职能 D.产品12.人力资源实务的个体员工一致性指的是（ ） 。A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性 B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致 C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立13.对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（ ） 。A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 B.采用经济激励为主的外在激励手段 C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 D.绩效评价以短期目标的实现为依据14.实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政
43、策和措施是（ ） 。A.关注员工的福利，提高业务人员的工作动机 B.不断地培训员工，开发员工的潜能C.重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性 D.依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬15.维持长期雇佣关系可能产生的影响是（ ） 。A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员对雇主的忠诚感 B.使雇主更能容忍雇员的低效率C.增加培训成本 D.降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康16.在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（ ） 。A.投射作用 B.刻板印象 C.月晕效应 D.第一印象917. 一个向来表现
44、出色的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因称作（） 。A.个人归因 B.情境归因 C.内在归因 D.普遍性归因18. 在下列人力资源激励措施中，属于内部激励的是（） 。A.物质奖励 B.批评惩罚 C.增加工作成就感 D.职务晋升19. 在人力资源需求的预测技术中，岗位分析法属于（） 。A.直觉预测法 B.精确分析法 C.数学预测法 D.专家预测法20. 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（） 。A.德尔菲法 B.关键事件法 C.头脑风暴法 D.上级估算法21. 对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，适用的工作分析方法是（） 。A.观察法 B.工作
45、实践法 C.访谈法 D.因素比较法22. 为了尊重下属，发扬民主，在编写工作说明书时最适当的方式是（） 。A.由人力资源部编写，各级主管审核 B.由各级主管编写，完成后与工作执行者讨论修订，再由人力资源部确认 C.由工作执行者编写，各级主管修订，再由人力资源部确认 D.由各级主管编写，人力资源部审核23. 现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为（） 。A.工作扩大化 B.工作目标设置 C.工作丰富化 D.工作生活质量24. 关于猎头公司的陈述，正确的是（） 。A.收费相对便宜 B.定位于初级职位的招募 C.帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员D.传播范围广，接受人群
