1、台州市久隆光学有限公司制定部门： 制定日期： 色样管理程序书文件编号：版 次：1.01.范围本程序适用于公司所有部门色样作业。2.权责2.1 业务部：负责客户提供色样的接收；将厂内打样好的色样送客户确认，客户确认 NG 的色样拿回重新交生产部安排打样，并追踪确认结果；以及及时将确认结果通知生产部。2.2 生产部：负责将要打样或直接按样生产的色样发相关生产单位；安排打样或直接按样生产，并追踪生产进度，以及及时向业务部反馈生产进度情况。2.3 巡检：负责打样好的色样确认,并送交业务部；以及确认好的色样及时存档。3.定义3.1 打样：指客户要求的颜色我司未生产过，依照客户要求或客户提供的色样配色。3
2、.2 直接按样生产：指客户要求的颜色我司未生产过，我司于量产时直接依照客户提供的色样或要求生产。4.内容：4.1 打样4.1.1 业务接到客户要求打样的色样后，直接交给生产部。4.1.2 生产部以 样品生产通知单的形式安排生产，有订单的要编号，无订单的暂时不编号。全色或要打染色底色的色样交拌料配色，透明底染色的色样直接交染色。 4.1.3 配色打样完成后，将打出的样品连同客户提供的色样一并交巡检。4.1.4 巡检收到打出的样品连同客户提供的色样后,进行对色确认,OK 后连同客户提供的色样一起交业务送至客户确认。4.1.5 业务负责追踪确认结果，并将确认结果及时以联络单的形式通知生产部。确认 O
3、K 后，附客户签回的色样一并交生产部，确认 NG 的将客户色样拿回给生产部重新安排打样，并依照 4.1.2-4.1.4 重复作业。4.1.6 生产部接到确认 OK 的联络单后，及时编号，并在色样标签上盖 “标准色”印章，并标注透视率要求范围、过标情况、我司色系编码、客户色系编码等。编好号之色样交巡检,由巡检统一保存。4.2 直接按样生产4.2.1 业务接到要直接按样生产的颜色后，直接交给生产部。4.2.2 生产部以 生产单的形式安排生产并编号。在生产单上需注明直接按样生产，全色或要打染色底色的色样交拌料配色，透明底染色的色样直接交染色。4.2.3 拌料配色、染色做完首件时应将客户提供的色样交巡
4、检。4.2.4 巡检在生产过程中留样，并将留样标示后连同客户提供的色样一起存档。4.3 生产过程中色样管理4.3.1 生产部开好 生产单后,与巡检确认生产单上后需生产之颜色色样, 并与生产单一同发放给生产单位,等生产单位生产做首件时由巡检确认后 ,收回色样,生产单位只留确认 OK 之首件片进行对色生产.编制 审核 核准页次 1/3台州市久隆光学有限公司制定部门： 制定日期： 色样管理程序文件编号：版 次：1.04.4 色样管理4.4.1 公司所有色样管理由巡检负责保存。4.4.2 公司所有色样编号由生产部负责，客户色系与我司色系之对照表由生产部负责建立，并及时将新的对照表提供给巡检、业务等单位。4.4.3 每月月底 29-31 日，所有色样应安排一次盘点，由巡检负责监督执行，盘点中若发现色样遗失应在后续生产中经巡保检确认后补入，当月色样持有单位遗失或严重损坏色样的将追究相关责任（月遗失色样 2 块以上的责任单位巡检提报责任人名单，处以罚款） 。4.4.4 染色片每半年更新一次，全色片每 1 年更新一次，由巡检主导，相关单位配合执行。5.使用表单5.1样品交接单 。5.2样品生产通知单 。5.3生产单 。编制 审核 核准页次 2/3
