管理者的五种心态 如果你是管理者 这是你的世界 什么样的因素能够帮助人们像管理者那样思考 一个有效率的管理者做的所有事情都是在实在的工作和抽象的反思之间不断切换 管理自我 反思的心态管理组织 分析的心态管理情境 练达的心态管理关系 合作的心态管理变革 行动的心态 管理自我 反思的心态 反思是为了向前看而向后看 管理组织 分析的心态 关注分数和人群的同时牢牢盯住自己的球 管理情境 练达的心态 通过外在的不同反映出内在的区别 管理关系 合作的心态 让管理责任流向那些主动承担责任并能整合资源的人 管理变革 行动的心态 缺乏连续性的变革是毫无意义的 将五种心态编织起来 管理者是将心态的珠子串在一起的人 将五种心态编织起来 组织中的管理者通力合作 以分析性的练达 促反思性的行动 最终走向成功 将五种心态编织起来
