1、上海中河金属股份有限公司PC 工厂项目（生产车间二，围墙及室外总体工程）施工组织设计编制单位：上海鼎港建筑工程有限公司PC 工厂项目项目部编制日期：二一六年十一月十日PC 工厂项目生产车间二 施工组织设计上海鼎港建筑工程有限公司I目录第一章 施工组织设计书编制总说明 .11.1 施工组织设计书编制说明 .11.2 施工组织设计书编制依据及范围 .11.3 项目施工指导思想 .11.4 工程项目总体目标 .2第二章 工程概述与准备工作 .32.1 工程概述 .32.2 施工条件 .32.3 施工准备工作 .3第三章 主要分部分项工程施工方案 .53.1 基础分部工程施工方案 .53.2 主体分部
2、工程施工方案 .83.3 钢结构工程 .163.4 建筑装饰装修工程施工方案 .173.5 建筑屋面工程施工方案 .203.6 建筑给水、排水及采暖工程施工方案 .223.7 建筑电气工程施工方案 .233.8 室外附属工程施工方案 .263.9 外墙脚手架搭拆施工方案 .273.10 泵送混凝土施工 .28PC 工厂项目生产车间二 施工组织设计上海鼎港建筑工程有限公司II第四章 季节性施工技术措施 .334.1 雨季施工技术措施 .334.2 冬季施工技术措施 .334.3 夏季施工技术措施 .354.4 台风期间施工措施 .35第五章 保证工程质量技术措施 .365.1 工程质量保证体系与
3、管理制度措施 .365.2 材料、设备质量保证措施 .365.3 主要工序质量保证措施 .375.4 其它工序质量保证措施 .385.5 质量检查 .395.6 工程隐检、技术复核、取样试验计划 .39第六章 安全文明管理与保证措施 .416.1 安全生产文明施工目标与管理制度 .416.2 安全生产保证措施 .416.3 文明施工保证措施 .436.4 消防安全管理 .456.5 暴露垃圾整治处置措施 .476.6 事故应急预案 .48第七章 施工进度计划与工期保证措施 .507.1 施工目标任务与部署原则 .50PC 工厂项目生产车间二 施工组织设计上海鼎港建筑工程有限公司III7.2 施
4、工段划分 .507.3 施工总体部署 .517.4 施工主导工序进度计划控制 .517.5 工期保证措施 .517.6 施工生产制度与抢工措施 .52第八章 机械设备、计量器具配置计划与管理 .548.1 施工主要机械设备 .548.2 计量测量器具 .548.3 施工机具料具管理 .54第九章 施工组织管理与主要劳动力使用计划 .569.1 施工管理机构 .569.2 施工质量体系责能分配 .579.3 施工管理工作主要内容 .579.4 主要劳动力使用计划 .59第十章 施工总平面布置 .6010.1 施工现场管理与临设平面布置 .6010.2 时施工供水、供电线路布置（附后） .6010
5、.3 施工机械与材料堆场平面布置详见施工平面布置图 .6010.4 临时排水与现场卫生布置 .6110.5 施工现场平面管理 .61PC 工厂项目生产车间二 施工组织设计上海鼎港建筑工程有限公司IV第十一章 图表 .6311.1 施工组织设计准、规范、规程表 .6311.2 钢砼结构施工工艺流程 .6411.3 混凝土工程质量程序控制表 .6511.4 钢筋工程质量程序控制表 .6611.5 模板工程质量程序控制表 .6711.6 项目经理部质量体系要素职能分配表 .6811.7 项目部组织网络图 .6911.8 现场管理人员表 .7011.9 工程劳动力计划表 .7111.10 质量保证体系
6、网络 .7211.11 施工技术管理网络 .7311.12 主要施工机具用电量配备表 .7411.13 临时设施表 .7511.14 施工现场安全生产管理资料和记录分类表 .7611.15 混凝土、砂浆试块制作计划表 .7711.16 施工平面布置图 .7811.17 PC 工厂项目生产车间二施工计划计划网络图 .7911.18 PC 工厂项目生产车间二施工计划计划横道图 .8011.19 安全管理网络图 .81PC 工厂项目生产车间二 施工组织设计上海鼎港建筑工程有限公司1第一章 施工组织设计书编制总说明1.1施工组织设计书编制说明1.1.1首先，我们根据施工合同提出的有关本工程承包条件和方
7、式及设计图纸等的各项条款要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理单位、设计单位共同建设PC 工厂项目生产车间二工程。1.1.2通过认真学习和研究了 PC 工厂项目生产车间二工程的施工合同、设计图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素及本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证以高质量、高速度全面完成本工程施工合同规定的承包工程范围全部任务。1.1.3积极做好施工前期准备工作，根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，并通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量
8、及社会信誉的预期目标效果。1.1.4我们严格按照施工技术规范标准和上海市建委有关质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程为“一次验收合格”工程。1.1.5为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受业主、监理及政府质量监督部门的监督，直到工程竣工验收。1.1.6为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的验收制度，在组织机构设置时，特别安排专职安全员和班组兼职安全员进行现场安全全过程管理。1.2施工组织设计书编制依据及范围1.2.1编制依据(1)施工现场实地踏勘情况；(2)PC
9、 工厂项目生产车间二工程设计图纸；(3)PC 工厂项目施工合同；(4)上海市建设系统有关文件；(5)现行国家及地方施工技术规范；(6)以往类似工程的施工经验。1.2.2编制范围本施工组织设计编制范围为 PC 工厂项目生产车间二工程的以下内容：施工图纸所包含的土建、安装、装饰工程以及施工施工合同所要求的工作内容。1.3项目施工指导思想1.3.1坚持用户第一的思想我公司将体现其一贯坚持用户第一的思想，用户满意是我们唯一的服务目的，建设方的要求是我们工作的目标依据。因此我们在承建本工程任务后，必须在施工全过程中加以贯彻落实这一思想，为早日建成本工程作出我们的努力。1.3.2坚持质量第一的思想坚持质量
10、兴业是我们赢得市场和取得信誉的基石，因此在实际施工中，我们严格按设计图纸及国家规范、工程质量评定标准组织施工，将以先进的工艺、优质的材料、科学的管理、明确的岗位职责，来实现优质的工程质量。1.3.3坚持安全第一、文明施工的思想“安全第一”、“文明施工”是党和政府历来的政策，是对广大施工人员的最大关怀，PC 工厂项目生产车间二 施工组织设计上海鼎港建筑工程有限公司2也是我公司组织施工生产的一贯原则。为此，必须从人员思想、物力投入方面作出全面安排，如实贯彻实施。确保安全、文明双丰收。1.4工程项目总体目标1.4.1质量目标PC工厂项目生产车间二工程确保本工程“一次验收合格 ”工程。1.4.2进度目
11、标确保本工程在 2017 年 5 月 31 日前完成合同规定的全部施工任务。1.4.3安全文明施工目标确保无安全事故：严格按施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2010 ）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）及上海市建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表标准内容实施。1.4.4施工现场暴露垃圾违约措施本公司严格按上海市政府有关要求，积极做好施工过程中生产的渣土、建筑垃圾及规范运输处理工作，加强施工工地的管理，制定落实各种措施。PC 工厂项目生产车间二 施工组织设计上海鼎港建筑工程有限公司3第二章 工程概述与准备工作2.1工程概述工程名称：PC 工厂项目生产车间二工程。建设单位
12、：上海中河金属股份有限公司项目地点：上海市奉贤区科工路北主体设计：上海奉贤建筑设计有限公司结构类型、层数及建筑面积：本工程为基础为独立桩承台连系梁结构，上部为钢排架结构，局部开关站及生产用房部分为框架结构。地上一层，局部开关站下有半地下一层，建筑面积为 14054。建筑物檐口标高为 17.3 米。2.2施工条件2.2.1施工场地本工程规划红线位置确定，由于单位工程占地面积较大，建筑物四周施工场地相对比较狭小，施工现场“三通一平”已完成，在工程规划红线内的空余地坪内，精心布置施工现场，可以满足本工程的施工需要。2.2.2供水供电本工程施工用水、用电位置已确定并已通至现场，现场具体施工用电和施工用
13、水已到现场，已可满足现场施工要求。2.3施工准备工作2.3.1施工前准备工作1、公司针对本工程特点，结合我公司的项目经理资源，己确定选派一名项目经理廖德林同志全面负责本工程的施工任务，并己组建了一套技术资质高和经验丰富的项目管理班子。2、根据本工程的施工需要，公司已调配了适合于本工程的施工机械和计量、检测器具。3、施工用周转材料物资，根据工程需用量，己组织落实，工程所用材料己确定供货来源，材料机具的运输车辆己落实。4、针对本工程的技术特点，施工管理层人员己着手各项技术准备工作，确定关键工序质量控制点，制定相应的对策措施，确保施工时技术工作有条不紊的开展。2.3.2工程开工前准备工作1、劳动组织准备组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并按照施工组织设计要求进行施工现场总平面布置。2、施工机具准备安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通或调整施工用水、用电。3、施工手续办理办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地
