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杰克.韦尔奇给领导者的12种赢的能力.ppt

上传人:scg750829 文档编号:12309858 上传时间:2021-12-10 格式:PPT 页数:6 大小:63.50KB
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资源描述

挖掘杰克 韦尔奇的商业天才 为企业与个人注入卓越的基因 第一章能力的体现与培养 能力演绎成就杰克 韦尔奇是当今世界上最具有成就感的执行官 被誉为 20世纪最伟大的CEO 杰克 韦尔奇取得的伟大成就 商业周刊 宣称 是韦尔奇所具有的 与其它首席执行官反其道而行的超级能力 杰克 韦尔奇经过锻炼 挖掘一系列经营策略并贯彻实施 将通用电气塑造成20世纪全美最成功的企业 而这些经营策略已成为他所独有的能力标志 归纳一下 以下八个方面是促成韦尔奇非凡能力的主要因素 做生意很简单不要把经营搞得过于复杂面对现实不要惧怕变革打破官僚机制消除等级界限运用员工的智慧寻求制胜良方 赢得智慧1 未来的领导者必须能够制造议题 再经由辩证 然后解决问题 他们必须对企业未来的走向提出一个愿景 并具有执行力 才能号召四方 幻灯片5 赢得智慧2 接受改变 视改变为畏途的企业领导人一定会失败 改变才是不变的常规 成功的企业领导人要能够解读不断在变的商业环境 胜利的果实只属于胜利者 任何逃兵都别想分半杯羹喝 有观测家宣称 杰克 韦尔奇对通用电气的最大贡献 在于他将传统制造业与现代科技和市场做了完整的契合 另一些人则认为 作为一个改革者 他把民主和一般工作者的心声 带进企业的竞技厂 同时也将通用电气推向一个全球的领导地位 一个人的能力再伟岸和非凡 也是要从现实生活中一点一点的培植的

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