1、 精益生产的目标和定义 精益常用术语 生产周期对比 精益生产知识看板布局 精益生产五个原则 精益生产小成本方式 精益生产七大浪费 解决问题5步法 观念比较 精益生产好处 精益生产改善工具 精益常用术语 精益生产知识看板 精益生产 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式 同时它又是一种理念 一种文化 精益生产的小成本生产方式 改善无止境 精益生产的好处 精益生产 五个原则 消除浪费降低成本缩短生产周期时间减少在制品和库存提高生产效率改善工作环境减轻员工劳动强度提升现场管理水平 精益生产的改善工具 技术 观念比较 解决问题五步法 精益生产7大浪费 自働化
2、丰田公司不是单纯的自动化 而是强调 带人字旁的自动化 JIT 准时化生产是希望现场能够达成这样一种理想状态 在必要的时间 按照必要的数量 生产必要的产品 看板 看板是拉动式计划与控制系统的信号传递工具 精益生产是以最小成本满足客户需求 传统与精益周期对比 精 益 在客户需要的时候生产客户需要的产品和数量 使用最少的资源产生最大的效益 精益生产 什么是精益生产 精益生产 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式 同时它又是一种理念 一种文化 精益生产的小成本生产方式 精益生产是以最小成本满足客户需求 等待 过度加工 库存 动作浪费 搬运 不良品 生产过剩 7 TimeandImpact时间与影响 原材料加工在制品成品 信息处理 供应链 顾客 根据需求生产 传统生产 依靠预测 根据预测生产 采购 顾客 精益生产 依靠速度 交付周期 精益生产的好处 消除浪费降低成本缩短生产周期时间减少在制品和库存提高生产效率改善工作环境减轻员工劳动强度提升现场管理水平 精益生产的改善工具 技术 10 5 StepsProblemSolvingSkill解决问题五步法 Identify描述问题Analyze分析原因Plan行动计划Implement实施跟踪Evaluate评价推广
