1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！ 得分: 100 D27 如 何 进 行 高 效 的 绩 6.06学习课程：如何进行高效的绩效管理单选题1.以下有关联想核心竞争力的分析观点不包括： 回答：正确 98361. A 创新企业经营模式的能力 2. B 响应变化的能力 3. C 企业管理的“九字真经” 4. D 运用拐大弯的智慧解决制约企业发展的根本问题 2.企业核心竞争力三驾马车所涉及的三个问题不包括： 回答：正确 98371. A 我应该实现怎样的规范化管理 2. B 我应该提供什么样的产品 3. C 我应该建立一个怎样的文化 4. D 我要对人形成深刻的
2、理解 3. 以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是： 回答：正确 98421. A 组织结构不随着企业战略的变化而进行调整 2. B 企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合 3. C 表现为服从政府意愿、“拉郎配”等 4. D 出现问题容易发牢骚以及相互埋怨 4. 以下有关现代企业家应思考的战略问题之一“我们可能到何处”的论述正确的是： 回答：正确 98431. A 可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导 2. B 既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关 3. C 可以通过在企业内部的进行大范围
3、的交流、调研，了解情况来获得答案 4. D 是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了 5. 以下有关“发展型文化”论述正确的是： 回答：正确 98451. A 追求的是创新以及在企业发展过程中的诚信守法、踏实稳重 2. B 追求的是规范、主动协作以及较强的服务意识 3. C 追求卓越，强调个人增值以及沟通和平等 4. D 强调的是坚强，勤奋，敢闯敢拼，激动人心 6.如果将上级对下属实施的职责归属到某一个部门，将不会导致： 回答：正确 98521. A 直线管理者对下属的管理将会出现偏差 2. B 外面的考核部门不熟悉被考核对象的具体业务 3. C 上级对下属疏于管理 4. D 考核的内
4、容浮于表面现象，无法实施真正的考评 7.作为绩效考核中的人员的一种，职责管理群的特点不包括： 回答：正确 98551. A 主要以职位（职位说明书）进行管理，职责活动较为固定和量化 2. B “项目”方式管理，首先应有可行性论证和风险分析，过程中注意授权、资源以及风险规避等要素 3. C 管理重点在于规范化，保证稳定的个人绩效产出 4. D 强调基本技能、纪律性和熟练程度 8. 在企业绩效管理体系中，有关薪酬的表述错误的是： 回答：正确 98661. A 薪酬则是企业绩效考核的一个支撑系统 2. B 在薪酬方面无法体现绩效管理为企业战略提供的服务 3. C 只有激励政策到位，企业整个绩效考核体
5、系才会执行到位 4. D 薪酬可分为短期和长期两类 9.绩效考核的公平原则所强调需要公布的内容不包括： 回答：正确 98671. A 考核的标准 2. B 考核的程序 3. C 考核的结果 4. D 考核的范围 10.作为绩效考核中的人员的一种，素质管理群的特点不包括： 回答：正确 98691. A 定期考察与评估 2. B 动态管理，注重素质评估与开发 3. C 满足组织实现和长期发展需要，保证持续稳定的组织绩效 4. D 通过战略性活动实现组织绩效的突破 11.以下有关革新目标的表述正确的是： 回答：正确 98711. A 大量使用于职能部门之中 2. B 属于操作的类型 3. C 实现难
6、度较小 4. D 难度较大 12. 以下属于财务部门管理指标的是： 回答：正确 98721. A 库存降低率 2. B 成本降低（件） 3. C 会计报表的延迟次数 4. D 采购品不合格率 13.以下论述正确的是： 回答：正确 98751. A 被考核对象的明确是绩效考核的前提 2. B 考核目标和标准的制定应该尽可能的宽泛、全面 3. C 考核领导要着眼于细节，而非大处 4. D 考核不是让业绩差的人变成合格，而是让一般的人如何更优秀；人人是人才，包庇平庸不是爱 14.以下有关绩效考核公正性影响因素的论述错误的是： 回答：正确 98761. A 在不同部门的绩效考核中，可能会由于标准的差异而导致结果的不同 2. B 企业应强调对 “三庸”的破除 3. C 应该把被考核者在接近考核时间的时期内的表现状况看得很重 4. D “按照习惯性的思维或者平时的印象对员工进行绩效评价”是错误的 15. 为避免绩效考核的不公正性应该： 回答：正确 98771. A 运用单一标准 2. B 允许投诉 3. C 运用唯一的评估者 4. D 注重主观意见
