“先行动后思考”的领导思维让升职加薪不再难.doc
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1、1“先行动后思考”的领导思维让升职加薪不再难我们应该做的事情与我们实际做的事情常常是风马牛不相及的。职场人认真工作以期待获得满意的回报也并不容易。想靠认真工作博得上司欢心的想法是过时的,在职场这个以结果为导向的地方,上司们希望看见你的价值,也就是说你得表现出胜任某项工作的能力。这就要求职场人士掌握“先行动后思考”的领导思维方式,让自己从那个只会完成上级下达命令的人变成能为业务发展方向做决策的人,即便有时形势并不明朗。能力的陷阱,要懂得避开我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更
2、多的经验。而它就像是毒品一样,让我们产生误区,只专注能力范围内的事,疏于外界联系,久而久之,能力就成为束缚我们的枷锁,影响我们在职场的良2性发展。跳出能力陷阱,你就需要花时间去做以下三件事:做与不同的人,团队建立桥梁以及预见新的可能性。工作更是平台,要懂得用你应该如何与外部建立联系,展望未来,增强影响力,结合自身经历说服别人从而实现改变呢?你该如何开始学习成为一名优秀的领导者呢?第一件事就是,你需要把你的工作当成一个平台,并去做一些新的事。不管你目前的情况是什么样的,以下五件事都可以开始让你的工作变成一个能增强领导力的平台:增强你对形势的定位感、接触你专业领域之外的项目、参与外部活动、结合个人