1、1 整理 制作 楚逢湘 制程管控流程 2 1 目的 為確保公司所有制程得以有效 正確的控制 保證各制程作業流暢 提高作業效率 降低生產成本 合理利用設備 人力資源 2 範圍 公司內所有制程作業所需使用之文件表單 3 權責 3 1工程部 制程標準文件之制訂 3 2品保部 制程檢驗標準文件之制訂及各制程文件之檢核 3 4 定義 4 1SOP 作業標準指導書4 2MP 制程流程表4 3ST 作業標準工時表4 4SIP 檢驗作業指導書4 5PMP QC工程表 4 5 作業內容 5 1工程部PE課依照客戶需求提供相關專案資料至工程部IE課 工程部IE課根據準機種專案資料制訂出全廠所有制程之相應制程MP
2、ST SOP 品保根據工程所制訂之上述文件制訂出相應之制程SIP PMP 5 5 2制程變更5 2 1當接客戶需求或制程改變時 工程部根據相關資料進行制程文件之修正 并提升相應表單之控制版本進行變更 5 2 2當制程單位對所屬制程發現有制程不良或因制程所造成之困難時 可提出合理之制程改善方案意見 報經工程部IE課同意后 統一由IE課進行修正5 2 3當工程部IE課在正常生產時間發現各制程中有任何影響生產之因素 將進行評估 合理适當的製程改善 工程部 品保部單位將進行不定時之制程巡檢 6 5 3各制程單位必需按照工程及品保制訂定之相應制程文件進行作業 作業員嚴格按照作業指導書進行操作 一旦制程文
3、件經過變更 將統一由工程部IE課進行變更 提升制程文件版本 並通知公司內 三大制程 品保 工程 生管 並存檔於文控中心 5 4制程文件制作流程 7 流程圖 權責部門 相關表單 工程部PE 工程部PE 品保部 工程部 品保部 制造部 工程部PE 品保部 文控中心 接客戶相關機種專案資料 機種制程MP ST SOP文件制訂 機種制程SIP PMP文件制訂 1 按收客戶提出之變更信息資料改善制程2 工程部及品保巡檢制程提出之制程改善3 制程單位提出合理之制程改善建議 修訂制程文件 MP ST SOP 修訂制程檢驗文 SIP PMP 發行 工程 品保 衝 烤 組裝制程 生管 8 6 相關資料6 1 制程管制程序 6 2 檢驗與測試管制程序 6 3 SIP PMP管制規範 相關表單7 1制程流程及標準工時表 MP ST 成型 加工用 7 2作業指導書 SOP 加工用 7 3作業指導書 SOP 成型用 9 THEEND
