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生产组织架构.doc

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1、创联机械有限公司生产组织架构一、武汉总公司1、生产部(共 97 人):焊接组:4 个组,每组 5 人(其中组长 1 名,焊工 3 名,学徒 1 名 需招聘:生产厂长:2 名洗碗机 8 个组 水管组:2 个组,每组 3 人(其中组长 1 名,焊工 1 名,学徒 1 名) 车间主任:2 名车间主任 1 名 配件组:1 个组,每组 5 人(其中组长 1 名,焊工 2 名,学徒 2 名) 仓管:2 名传动组:1 个组,每组 4 人(其中组长 1 名,技术工 2 名,学徒 1 名) 氩弧焊工:19 人生产厂长 1 名 板金工:2 人生产小组 16 个 下料组: 2 个组,每组 5 人(其中组长 1 名,

2、技术工 2 名,学徒工 2 名) 电工:12 人电工组: 1 个组,每组 6 人(其中组长 1 名,电工 3 名,学徒 2 名) 学徒:30 人仓 管 2 名 机加工组:1 个组,每组 3 人(其中组长 1 名,车工 2 名,铣工 1 名) 技术研发人员:2 名包装机组:1 个组,每组 12 人(其中组长 1 名,副组长 1 名,钳工:7 名,学徒 3 名) 采购员 2 名(有驾照)筷子机组:1 个组,每组 10 人(其中组长 1 名,副组长 1 名,钳工:5 名,学徒 3 名) 文员 2 名安装售后服务组:2 个组,每组 10 人(其中组长 1 名,技术员 9 名) (共 73 人)2、技术

3、开发部:经理 1 名、技术研发人员 2 名3、采购部:经理 1 名、采购员 2 名4、物流部:经理 1 名、发货员 1 名车间主任 1 名 焊接组:3 个组,每组 5 人(其中组长 1 名,焊工 3 名,学徒工 1 名)水管组:1 个组,每组 3 人(其中组长 1 名,焊工 1 名,学徒工 1 名)1、生产部(共 36 人) 生产小组 8 个 配件组:1 个组,每组 3 人(其中组长 1 名,焊工 1 名,学徒工 1 名生产厂长 1 名 传动组:1 个组,每组 3 人(其中组长 1 名,技术工 1 名,学徒工 1 名)仓 管 1 名 下料组:1 个组,每组 5 人(其中组长 1 名,技术工 2 名,学徒工 2 名)电工组:1 个组,每组 4 人(其中组长 1 名,电工 2 名,学徒工 1 名)二、广州分公司) 2、采购部 2 人(经理 1 名、副经理 1 名3、财务部 2 人:其中会计 1 名,出纳 1 名4、物流部:经理 1 名5、办公室 2 人注:共需生产一线员工 133 人,减去原有武汉 52 人,广州 16 人,实际还需招聘 65 人。洗碗机生产线以焊接组为单位,按照 7 个焊接组,每组每月生产 4 条生产线,一月生产 28 条生产线,每条生产线计币 15 万元,每月计 420 万元,一年计5040 万元,其余各组均辅助为焊接组服务。 (包装机组、筷子机组除外)

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