1、公司办公室年度工作计划xx 年, 办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下 , 围绕公司工作大局 , 努力增强工作主动性和创造性， 各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶， 较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。一方面加强员工政治教育。 坚持每周交班会制度 , 及时传达上级和公司有关重要文件精神 , 并通过支部“三会一课”、室务会等形式 , 特别加强员工思想政治教育， 进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员 , 名同志被吸收为中共预备党
2、员 ,1 名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。 创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动 , 其中“两办”干部培训 1 人次、应用写作培训人次、档案管理人次 , 计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明 , 我们现在的这支队伍 , 较之前年 , 思想更成熟 , 经验更丰富 , 能力更全面 , 都能在分管的工作上独挡一面 , 分扛一面旗。一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门， 积极出谋献策，科
3、学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研， 为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期( 条) ，集团公司转发公司信息条。二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施办法，进一步规范了办文程序，规范了公文处理， 结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施办法，严把公文质量关，不办、不收不规范
4、性公文， 先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、 领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办 _ 题的收集，并认真落实议题报审制度， 不属办 _ 事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。 办公室承办的领
5、导干部会议、 信访工作会议等均取得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理实施办法为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台电子公文处理实施办法、 网站信息管理办法等相应规章制度。加强对公文处理用户的
6、培训工作，加快推广普及进度。强化督查督办职能。 下发关于加强督查督办工作 _ ，完善督查督办制度及考核、通报办法，明确具体分管人员，从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。 重点落实会议决定事项、 领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列办法，建立健全文秘岗位信息调研制度， 开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。继续规范办事程序。重新修订公司接待管理办法、机关汽车使用管理办法和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项工作。内容仅供参考
