1、有关医药代表一周工作总结范文一、目前的医药代表形势：1 现时药价不断下降、下调，没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。2 即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售，如某某省属某某药品中标， 价格为：某某元，没有大的客源，只是一些小的，而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作， 其它医院有几家不进新药也停了下来， 也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户， 所以一拖就拖到现在。 相比在别的省、市，这个品种也中标，而且价钱比省属的少，虽说情况差不多，但却可以进几家医院，每月也有销量，究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的供货平台更有利于产品的销售和推
2、广。3 、在各地的投标报价中，由于医药代表经验上不足，导致落标的情况时常发生，在这点上，我需做深刻的检讨，以后多学一些医药代表知识，投标报价时会尽量做足工课，提高自已的报价水平，来确保顺利完成。4 、在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强，只要我们用心去观察和发掘， 话题的切入点是很容易找到， 争取每个电话招商过程都能够流畅顺利， 必竟在没有中标的情况下， 电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解， 所以在这方面也要提高，给客户一个好的印象。二、所负责相关省份的总体情况：随着中国医药代表市场的大力整顿逐渐加强，医药代表招商面对国家药品监管力度逐渐增强， 药品医院配送模式及
3、药品价格管理的进一步控制，许多限制性药品销售的政策落实到位， ( 本文由提供，请注明 ) 报价 * 元， * 报价 * 元，有的客户拿货在当地销售，但销量不大，据了解， 在某某省的某某市，大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品， 加上今年当地的政策是， 凡属挂网限价品种，只要所报的价在所限价钱之内都可入围，这样一来，大部份的市场已被之前做开的产品所占据， 再加上每家医院， 每个品种只能进两个规格 ( 一品两规 ) ，所以目前能操作的市场也不是很大， 可以操作的空间是小之又小。省内，我所负责的 * 地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操作的品种不多，分析主要原因有几点：1 、当地的市场需求决定产品的总体销量。2 、药品的利润空间不够，导致客户在销售上没有了极积性。、公司中标品种不是该客户的销售专长 ( 找不对人 ) 。 3
