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看干部人才睁一只眼与闭一只眼.docx

上传人:HR专家 文档编号:12191329 上传时间:2021-10-31 格式:DOCX 页数:2 大小:63.82KB
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看干部人才: “睁一只眼” 与“闭一只眼”最近, 田亮将扮演雷锋的消息一石激起千层浪,在网上引发了很大的争议。 反对者质疑田亮演雷锋, 理由是田亮 “纪律差、绯闻多、讲排场”,与雷锋精神相去更远。但也有人认为做人与演戏是两码事, 田亮虽然 “问题多多” , 但“眼神特别清纯”而且有身高优势, 未必演不得雷锋,等等。笔者无意对此事发表任何意见,却由此想到了一个职业性的问题:组织部门看干部人才,如何选人用人。有一则寓言说,老虎准备配个副手,决心与时俱进打破世袭观念,实行民主推荐,号召兽民不拘一格选兽才。有的推荐兔子,都说胆子太小,有的推荐蛇,都说身材太妖,有的推荐乌鸦,都说羽毛太黑,有的推荐老鹰,都说翅膀太大,有的推荐猴子,都说屁股太红选兽才的民主活动,演变成相互挑刺和指责的战斗。现实中这种现象是有的。笔者认为,看干部人才应当“睁一只眼”、“闭一只眼”。“睁一只眼”看干部人才的长处,少指责、多赞赏,防止失察失误、以偏概全,“闭一只眼”看干部人才的短处,多理解、少贬损,防止吹毛求疵、求全责备。坚持用发展眼光看干部潜力,用辨证眼光看干部长处。善于用人之长,善于避人之短。看干部重在看本质看主流,真正把握干部特点和长处,把最适合的干部用在最合适的位置。

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