1、 1 / 5西安盾安电气有限公司“节能减排” （“十二五” ）专项规划为了全面贯彻落实国务院国民经济社会发展“十二五”规划和节能减排“十二五”规划提出的战略目标，根据盾安控股集团有限公司（以下简称集团公司）企业管理准则要求，结合西安盾安电气有限公司（以下简称公司） “十二五”发展战略、近期生产经营以及节能减排工作实际情况，特制定未来三年节能减排专项规划。一、现状与形势自联合国气候变化框架公约以及京都议定书,气候变化节能减排工作已经成为政府和企业重要的社会责任。作为全球做大的发展中国家，在应对气候变化方面向世界做出了承诺，并连续多次在北京举行绿色经济与应对气候变化国际合作会议。为了重视节能减排工
2、作，国家不仅在国民经济和社会发展重大规划中，提出了节能减排工作目标，而且专门编制了节能减排工作专项规划。2012 年 8 月 6日国务院印发的节能减排十二五规划 ，明确要求调整优化产业结构，推动能效水平提高，强化主要污染物减排。省市上级单位也结合地域、产业结构和节能减排实际情况，细化了节能减排指标体系，并向企事业单位分解节能减排控制指标。节能减排工作作为一项不可回避的重大任务，不仅是公司降本增效的重要手段，更是履行企业社会职责，践行绿色节能低碳环保企业精神的具体措施。二、指导思想和基本原则（一）指导思想以科学发展观和可持续发展战略为指导，坚持集团公司“环境观”以及“绿色节能、低碳环保”的产业方
3、向，开拓节能环保新产品，优化现有产品设计工艺的节能水平，加强生产过程能源消耗控制，减少工业废气、废渣和二氧化碳2 / 5的排放，努力提升公司节能减排管理水平。 （二）基本原则1、坚持节能减排与降本增效相结合原则。贯彻国家以及上级单位节能减排指导意见，结合公司生产经营实际情况，以减少生产制造过程能源资料消耗为重点，以企业降本增效为目标，为公司稳健、持续发现贡献力量。2、坚持技术措施与管理措施相结合原则。节能降耗工作重点控制设施设备能源资源降耗，积极采用技术措施优化设备设施能耗能效，辅以管理措施强化设施设备使用情况，实现重点能源资源消耗环节的节能减排。三、节能减排工作目标依据国家行业通用的节能减排
4、控制指标体系，在充分考虑公司经营规模、产品特点和物流运输方面的特点，结合历史数据分析情况，确定未来三年公司节能减排工作目标：1、到 2015 年实现综合产值能耗 0.041 吨标煤/万元。2、到 2015 年底，非生产区域年度用电量同比 2013 年下降 10%。3、到 2015 年底，主要产品成本同比 2013 年下降 3%。4、到 2015 年底，年度办公用纸量同比 2013 年下降 5%。5、主要污染物排放达标，排放总量略有下降。四、节能减排主要工作措施（一）建立科学的能源管理体系1、强化节能降耗的组织领导。由公司安委会负责节能减排工作的组织与领导，定期研究公司节能减排工作重要事宜，总体
5、策划节能减排工作方案，并指导安委会办公室开展节能降耗活动。2、明确节能降耗的管理职责。根据节能降耗管理工作需要，结合公司现有的安全生产管理体系，进一步明确各部门、各生产班组和各级管理人员节能方面的职责，初步建立较为全面的节能（能源）管理体系。 3、加强节能降耗的检查与通报。在公司范围内培养一批能源方面的人才，3 / 5积极学习掌握节能减排方面的知识与技能，定期开展节能降耗方面的检查活动，提出节能降耗方面的改进意见。 （二）强化节能减排各环节管理1、抓住源头管理，优化产品技术工艺。加强新技术、新工艺、新材料、新设备方面的调研和跟踪，开展定期的产品技术工艺优化活动，广泛应用节能环保技术（装备）重点
6、攻克能耗较高的工艺过程或设备设施，从源头上降低产品的能源消耗。2、科学组织生产，降低能源消耗。按照“科学管理、均衡生产”原则，认真分析生产批量与设备能力的匹配，合理安排生产批量和作业班次。加强产品质量控制与管理，减少工序半成品的返工（返修）率，控制产品、半成品的报废，预防各种质量问题，有效防止不产生价值的作业和能源消耗。3、加强设备管理，提高设备使用效率。深化设备定保、小修制度，推行设备挂牌管理，明确设备设施安全生产、节能降耗管理责任。多开展预防性维修以减少设备维修资金能源消耗，识别确定公司范围重要或关键的高耗能设备，采取技术措施和管理手段控制设备耗能，提高设备使用效率。4、利用社会资源，降低
7、物流成本。公司物资采购应严格遵守管理标准要求，采取招标、竞价等方式从合格供应商名录上选择供应单位，努力降低采购成本。遵循优化品种结构、减少库存总量和降低库存成本的原则，梳理、控制原材料、辅助材料的管理，降低物资管理成本。在物流管理时，充分利用社会（公共）资源，选择专业的物流运输机构为合作伙伴，签订长期合作协议，通过多种手段降低物流运输资金资源消耗。 5、推行无纸化办公，减低资源消耗。在公司职能管理活动中，积极推行无纸化办公，利用电子邮件、内网、OA 等手段代替文件化信息传递。对于需要签字确认或其他原因要传递的资源，可打印一份审签完成后再扫描成电子版后，再进行传递和存档。（三）提高能源监测统计水
8、平4 / 51、完善能源监测统计范围。根据国家综合能耗计算通则，在规范完善水、电、汽的监测和统计的基础上，摸清汽油、柴油以及氧气、乙炔资源能源消耗，进一步完善能源资源监测统计，到 2015 年形成全面、准确的能源监测统计范围。2、增设能耗监测仪表设施。按照国家加强能源计量工作的意见和用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。加强能源统计，建立健全原始记录和统计台账。3、加强与主管机构的联络。积极与节能降耗的主管部门、协会和技术服务机构的联络，通过多种途径学习最新的节能减排技术和方案，运行科学的能源监测手段，提高能源消耗监测和统计水平。（四）强化节
9、能降耗考核激励机制1、建立节能降耗考核机制。参照公司安全生产管理经验，实行“谁管理，谁负责”和“分线管理，分级负责”要求,明确各部门负责人、各级管理人员的节能降耗责任。通过季度、年度的节能降耗检查与考核，激励全体员工努力落实节能降耗的各项措施，到 2015 年形成规范的节能考核激励机制。 2、规范日常巡查制度。根据生产经营特点以及产品制造情况，合理安排对办公室场所、生产现场进行节能降耗专项检查活动，提出节能降耗工作的改进措施和合理化建议，并对检查结果进行考核和通报，形成节能降耗良性氛围。（五）认真做好节能减排宣传工作1、公司将在日常工作中广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，将节能减排宣传纳入重大主题宣传活动。组织开展经常性的节能减排宣传与培训。重点组织好每年一度的节能宣传月、节水宣传周等活动。使广大员工了解公司节能减排目标和任务，提高认识，增强做好节能减排的紧迫感和使命感。2、节能减排是贯彻集团公司“绿色节能、低碳环保管”发展方面的重要举措，应积极将节能减排工作与企业文化、员工行为规范相结合，倡导员工自觉开展节能降耗活动。5 / 5
