1、加强学习 勤奋工作总经理在2018年员工迎春茶话会上的讲话稿各位同仁，大家下午好！今天，集团公司工业版块旗下企业组长级以上管理干部和服务10年以上的老员工齐聚*，参加集团工业版块2018年员工迎春茶话会，共享集团发展成果，共商集团未来发展大计，看着大家为公司发展团结一致、齐心协力，我心潮澎湃：今天，请允许我代表集团董事局，向为公司发展做出卓越贡献的在座各位管理干部、老员工和仍然奋战在工作岗位上未能参加今天茶话会的各位员工：致以最崇高的敬意：感谢大家为公司的辛勤付出！致以最温馨的慰问：同仁们，辛苦了！致以最诚挚的新年祝福：祝愿大家新年快乐，身体健康，万事如意！2017年虽然已经过去，但各位同仁为
2、达成公司年度经营目标，不辞辛劳，努力进取的工作场景却历历在目。在2017年3月份，在集团工业版块年会上，各企业负责人齐聚清远，共商2017年各企业年度发展规划时的豪情；在2017年5至7月份，金全球陶瓷公司因麻涌镇修建麻涌大桥占用原料车间而停产，公司管理层和员工在总经理*和副总*的带领下，团结一致、同心协力，克服了重重困难，为8月初公司顺利投产做出巨大贡献；在2017恒辉公司各级员工在总经理*下，群策群力，努力改造车间环境、设备，理顺生产流程，极大地提升了恒辉公司生产效率和管理水平；恒新公司在常务副总*，努力拓展兄弟企业，收获良多；虎山泉公司在总经理*深挖市场，取得了巨大进步；营业二部在总经理
3、*与世界500强企业美的集团达成战略合作协议这样的例子还很多，每每想起这些场景让我感动不已。2017是集团公司飞速发展的一年，一至十一月我们集团共纳税两千多万，销售额超过八个亿，河南恒辉开元名都大酒店正式试业，江西恒辉工业园正式投产，东方明珠学校获评为市一级学校，凯迪克公司获评为“国家高新技术企业”，星光超市再添牛山连锁店这些成绩的取得是大家顽强拼搏、锐意进取的结果。2017我们虽然取得了一定的成绩，但在日常管理工作中暴露出来的一些问题也不容忽视：如个别管理干部对员工的关怀不够，不重视新员工的意见和建议，让新员工感受不到自身的价值而离职，新员工的流失率仍然偏高；集团各职能部门与各企业之间，各企
4、业内部各级管理人员之间沟通渠道不畅、配合不力，贻误工作的事例也偶有发生；员工福利没有及时跟上时代发展的步伐，员工对公司的归属感下降“员工之事无小事”，公司各级管理人员都要牢固树立这样的思想，想员工所想，急员工所急，不但要想办法解决员工的后顾之忧，使员工能安心工作，还要为员工的发展创造学习、锻炼的机会，让员工与公司共同成长、共同进步。2017上半年，业界普遍感觉工业制造业的繁荣又回来了。可到了下半年，实际情况与上半年的感觉有着霄壤之别。全球经济状况持续恶化，欧美金融危机不断深化，以出口为主导的我国工业制造业受到严重冲击。今天早上，我上百度，发现广州服装业涌现倒闭潮，甚至有订单排到20184月份的
5、企业也倒闭了。东南亚的号称“相簿皇帝”的企业也垮了。我们集团很难在这种形势下独善其身。摆在我们面前的课题是集团如何共克时艰、脱颖而出？这就要求我们要与时俱进、步步进取，要敢于标新立异，要切实加强学习！我本人每个月脱产四天参加中山大学EMBA课程学习，既深入学习企业经营理论，又深刻剖析知名企业管理实例，这种研究型学习方式令我本人受益匪浅。除了加强学习，各级管理干部还要带头勤奋工作，尤其是各公司、各部门的负责人，要深入思考本公司本部门的经营策略和利润目标、营销方针和人才战略，要把责、权、利清晰地一层一层传达下去、摊分下去。要通过为员工提供极具竞争力的薪酬待遇、为员工家属提供更多福利、为员工及家属营
6、造更和谐更温馨的企业文化氛围，来增强企业的凝聚力，从而留住优秀的老员工，充分调动工人积极性，不断提升产能，不断提高纳税额度。各级管理干部要脚踏实地，深入基层。以后每个企业每个季度最少召开一次全厂大会，每个月召开至少一次管理干部交流会。行政中心要参与制订、组织实施企业文化建设，并将企业文化建设落实到一线，不可流于形式。2018是机遇与挑战并存的一年，集团董事局已确立了工业版块的发展规划纲要，为各企业指明了前进的方向和目标。集团董事局承诺在公司业绩稳步增长的基础上，逐步改善和提升广大员工的薪酬和福利水平，让大家共享公司发展成果。如刚才集团行政中心宣布的员工假期管理规定、员工旅游管理规定等福利制度，
7、充分说明了集团董事局在改善和提升员工薪酬和福利水平方面的决心。各企业应逐步完善员工休闲娱乐设施，供员工在业余时间休闲娱乐，关心员工业余身心健康，做到劳逸结合。各企业各级管理人员应积极响应集团公司号召，深入一线员工了解基层员工的工作、生活和学习情况，听取他们的意见和建议，切实为一线员工解决实际困难，将集团董事局关爱员工的企业文化理念落到实处。各位同仁，当今时代，发展是永恒的主题，要发展就必须要创新、而且要不断地创新方有出路。墨守陈规，不与时俱进，注定是要被时代淘汰。在2018，我们不但要在思想观念上创新，还要在经营管理层面创新，跟上时代发展的步伐。集团公司会逐步在各企业推行工作目标管理和绩效管理制度，我们倡导优秀人才“以能力赢得岗位，凭实绩获得高薪”。在恒辉，人人都有权利和机遇通过自己的努力来获得高待遇，恒辉是以贡献定报酬，凭责任定待遇的。“逆水行舟不进则退”！我坚信，恒辉集团这艘巨轮，在全体同仁的共同努力下，一定能扬帆破浪，向着更光明的远大前程，奋勇前行！最后，给大家拜个早年，并请你们向家人转达我最诚挚的新春问候！谢谢大家！常务副总裁兼总经理2018年1月3日
