1、各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有合同前管理RPM操作手册、申请立项1、选择布局双击“XX客户单位非项目工作”概要任务，选择“立项管理布局”立顶管理布局济发布局快速状态布局八有称三总至苏管理+行政部管理* ）财商部管理-/j）财商2-2-为嘉善县财政 4嘉善财政网络与安全项目+ M 嘉善.政小型砂及存储项目-K工J 口 T 0 6 口 团廉善县财政非项目工作一一少拱饕区财政*“浙江大学城市学院+ ,与吴兴区财政E日耕博销售布局 呗日班盛；也末阶段布局项目名称投标日期项目类型非项目工作布扃 请假管理布局后口必一峥春F得度管n项目当削状售前工作管理演金到位情七
2、预测招标方式 竞争公司I分析 竞争公司2分析 厂商产品分析 中标机会分析未填3非项目任务执行各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有2、填写字段项目进度与竟争信息项目名称-立项后项目的名彝一销售经理埴写投标日期 项目类型 项目当前状态 资金到位情配 英测招标方式 竞争公司I分析 竞争公司2分析 厂商产品分析 中标机会分析f事目B%黜L后日期彳无投发过程的宜射枝出网曰芸加姬连场写未填刊整理写未填一项目当前所处状出销售受理埴写未填+客户方资金到位的苗况-销喀理的未填沟通经要费邮期式-销豳理翦一就写定义竞争公司的依盛矽析竞争公司的世嘉 若无31M写T项目涉及的，不同厂商
3、之间产品的电对分析或同一E不同产耶闲比分新销售锻理埴写.f写明为什么看中标嗑芯样才言标-曲告经理坳写项目成功率未填7前阶段我司已弼的成解不等同于项目所处阶段 -销整理填写立项客户信息及更新采购规划人i客户方项目发起人一销售经理填写规划人职权采购选型人选型人职权采购起草人起草人职权采购评审人评审入职权非客户方项目关联人 关联人影响f客户方项目内容定义者一销售经理填写。客户方项目招标文件或内部申报文件的起草人本省一销售经理填写f客户方的招标文件或申报文件评审人一销售经理填写f除客户方与我司外与本项目有关联的人员一销售经理填写1) “职权”及“关联人影响”字段菜单说明：安排-有直接决策权并对结果负
4、责；建议-有权限给决策人提供建议；影响-可将其想法影响决策人；知 情-对项目信息仅有知情权，无话语权。说明：所有以上内容涉及的客户人员必须在客户级别的 “单位一客户单位人员 布局”中有详细的客户信息。名球项目蛆合7-百中科品h2M理业翦担音 *情青部北界:公旬蛇支记密限军国2 商国浏通与L+功育场UT-g lTiiu-2.仲怫浦工财泉.9 M舞腌身改 ，向市港区联或*开化县财政年龄，生日L年跳/生日？赤心电话疗公电话2羊机1手机之宅电1宅电之HULLMAILSMSK/QQL郃门】枷郃门之木隼率将1职基2J；更催出酊总三寿性Nrt J?宜他噂WT菸H备ft值。客户人员仁息m一客户人员信息!4 ：
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9、机构及答疑时间标的颈算i博庖标公司未填标段总数与fS投标段其南段.低E标段投标人粮格要求注用赞金要求/CMMI/1SO/朦授权内容及要求厂商及产品演示要求蛆定工期与付款条款投标保证金金颔及提交时间销售经理填写一项目产生的原因J背 景及项目包含的内容。“投标申请信息”由销售经理根据实际情况和招标文件中的要求填写填写“财务数据”部分：当流程处于“销经汇报立项进展”环节时，销售经理点击布局内红色魔术棒,如图：上二 点击之后，在“财务数据”栏内会出现如图：各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 JIV 时用n胃聿于ri 3 SjHifTiS，硼“二 产甘聃在收益、资本、
10、费用栏 内.分别在对的月价内 和解防案中填入收入、 夕幽成本、现金费用和人 工费用的估算俯.盘皆S丽丁七月邮对瘦的财务耳度 （唧7月1日至次年6月30日为一年雷，如f 200泮5属于08W年）寸剧目札再*,秫甑，胴匕，配制费味懈-L ；舞展天期也-；,耳目费用代网, fi rftftA卜 *品曲+ |_.产品雌苴用,产工探索451在财务数据“划分时段”内，填写：1、选择对应的财务年度（每年7月1日至次年6月30日为一个财务年度，如：2009年5属于08财年）。2、在收益、资本、费用栏内，分别在对应的解决方案中填入收入、外购成本、 现金费用和人工费用的估算值。3、当流程走至销售总监审批时，销售总监对销售经理提交的估算值进行审批及 修改。当技术人员与采购助理提交了技术人工成本以及外购成本后，销售总监根据他们提交的数据再次修改之前填写的估算值。注意事项：1）填写“划分时段”时不能关闭“步骤响应”框。2）该数据填完并响应流程后，所填数据变为不可见状态，故在响应流程前应仔细核对所填数据再进行响应。
