1、新关镇召开党政联席会议就学习弘扬右玉精神进行专题讨论9 月 1 日下午，新关镇召开党政联席会议，就学习弘扬右玉精神进行专题学习讨论，并对全镇深入学习弘扬右玉精神作出部署。会议由镇党委书记陈安乐主持，参加会议的有镇长郭秀红、政协主席杨吉勇、副书记贺宪文、纪检书记张根厚、副镇长张英、秦爱兰、田新民、胡正、武装部长刘永生、报告员刘俊平。陈书记首先发言。他说，这次省委召开兴起学习弘扬右玉精神新高潮大会，就是要通过大力弘扬右玉精神，进一步转变各级领导干部的思想和工作作风，为战胜各种困难和挑战，实现转型发展、跨越发展提供强大动力。各级领导班子和领导干部要进一步深刻领会右玉精神的内涵和本质，把思想和行动统一
2、到县委的新要求上来，统一到我外镇新的发展目标上来，为我镇推进转型跨越发展提供强大动力。关于进一步学习弘扬右玉精神，镇长郭秀红强调了三点意见：一是要充分认识右玉精神的内涵、本质，深刻理解新形势下学习和弘扬右玉精神的重大意义，增强践行右玉精神的自觉性和坚定性。郭秀红指出，在学习弘扬右玉精神过程中，要注重将学习弘扬右玉精神与学习弘扬双良精神以及新时期的太钢精神有机结合起来，坚定理想信念，牢固树立正确的人生观、价值观、政绩观；忠实践行党的宗旨，坚持以 人为本，为民利民；发扬艰苦奋斗的传统，持之以恒，矢志 不渝，朝着既定的目标顽强奋斗。二是要对照右玉精神，深 刻剖析我镇干部队伍在作风建设上存在的问题及其
3、原因，明 确改进方向。三是要借右玉精神东风，下大力气解决干部队 伍思想作风问题，推动我镇实现跨越发展。他指由，我镇将 开展“学习弘扬右玉精神和双良精神，加快推进公司转型跨 越发展”为主题的大讨论活动，通过大讨论，把干部职工的 思想统一到实现太钢转型发展、跨越发展上来。通过大讨论, 进一步增强危机感、责任感，强化忧患意识、发展意识、宗 旨意识、全局意识、创新意识，发扬艰苦奋斗、百折不挠、 求真务实的优良作风，要加强对学习弘扬右玉精神活动统筹 协调，做到活动与正在开展的创建学习型党组织和创先争优 工作相结合、与完成全年目标任务相结合、与健全完善促进 领导干部转变作风的长效机制相结合、与强化对领导干
4、部的 监督考核相结合，确保活动收到实效。副书记贺宪文在会上发言：他指由学习弘扬右玉精神， 关键在领导干部。作为领导干部，必须把学习弘扬右玉精神 与自身思想和具体工作实际结合起来，着力解决存在的矛盾 和问题，进一步振奋精神，改进作风，推动工作。大家表示, 要对照右玉精神，查找差距和问题，积极改进作风，推动我 镇新的发展公司领导班子其他成员也先后发言，畅谈了学习右 玉精神的认识和体会。副镇长张英在发言中说，学习弘扬右 玉精神，具体到镇里，就是要进一步振奋精神，解放思想， 转变作风，切实解决制约和束缚我镇转型跨越发展的问题， 特别是要大力倡导敢于履职、敢于担当的精神和作风，促进 新关镇新的发展。纪检
5、书记张根厚在发言中说，学习弘扬右 玉精神，关键在领导干部。作为领导干部，必须把学习弘扬 右玉精神与自身思想和具体工作实际结合起来，着力解决存 在的矛盾和问题，进一步振奋精神，改进作风，推动工作。 大家表示，要对照右玉精神，查找差距和问题，积极改进作 风，推动我镇的新发展。副镇长秦爱兰指由，学习弘扬右玉精神，对领导班 子和干部队伍进一步统一思想、转变作风、增强责任感和紧 迫感，推动转型跨越发展，有着十分重要的意义和指导作用 副镇胡正指由，学习弘扬右玉精神，必须着力于推动新的发 展。确立新一轮的发展目标，并明确提由了全面推进“三个 转变”的工作思路。省委书记袁纯清在考察公司时，明确提 由，要坚持做
6、强主业、多元发展、延伸发展，与省委的新部 署、新要求是一致的。学习弘扬右玉精神和双良精神，就是 要紧紧抓住全省转型发展和跨越发展的历史机遇，发挥公司 在各方面的优势，副镇长田新民说，按照既定的发展思路、发展目标和发展途径，以良好的精神状态和务实的工作作 风，进一步坚定信心，争做转型发展、跨越发展的先锋队和 排头兵。报告员刘俊平强调，学习弘扬右玉精神，必须从思想作 风抓起，从团队建设抓起。作为领导干部，都要认真对照检 查自己在作风建设上存在的问题，主动寻找差距，深刻剖析 原因，提高思想认识，转变工作作风，提高工作绩效。班子其他成员还对公司深入开展学习右玉精神活动提由了好的意见和建议。合同管理制度
7、1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩F略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3
8、 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、
9、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
