1、技术质量责任制2.1 总工程师责任制2.1.1 总工程师在企业的地位公司 / 区域公司/专业公司总工程师是企业行政领导班子的重要成员，是企业生产经营最高决策层成员之一。2.1.2 公司 / 区域公司 /专业公司总工程师应具备的条件（ 1 ）坚持社会主义方向，坚持党的基本路线，维护国家利益；（ 2 ）具有理工科本科及以上文化程度，有长期从事施工企业技术管理工作的经历，具备高级工程师职称，有较全面的技术理论知识、现代化企业经营管理知识和丰富的施工生产实践经验，精通本专业技术，了解有关经济理论与科技、经济政策和法规。（ 3 ）有管理决策和组织协调能力，能发扬民主，团结广大工程技术人员。（ 4 ）对新
2、技术有敏锐的接受能力，有推动科技进步的开拓与实干精神。（ 5 ）身体健康，能胜任本职工作。（ .1.3 公司 / 区域公司 /专业公司总工程师的权限（ 1 ）总工程师对违反现行国家施工规范、标准及强制性条文规定的行为，有可能造成事故和经济损失、浪费的行为，有权制止或纠正。（ 2 ）总工程师主持编制本单位年度科技经费预算，负责审批和使用本单位各项科技经费和各项科技进步基金。 审定新技术、 新产品开发、 技术引进、 技术改造等重大项目的开支。各项开支经行政正职批准后方可实施。（ 3 ）负责审批签发技术方面的计划和文件，对负责组织实施的技术开发、技术引进、技术改造项目所需的人员、物资有调配使用权。对
3、本单位重大技术、质量问题的处理做出决定，对技术管理职能部门工作进行部署、检查和考核。4）企业在决定下列问题时要征得总工程师的同意：技术质量管理机构设置和编制的确定；重要技术、质量岗位上的人员配置和调动；工程技术人员的使用、晋级、奖惩等。（ 5 ）主持工程技术人员职称评定工作。（ 6 ）行政正职授予的其他权限。2.1.4 公司 / 区域公司 /专业公司总工程师职责总工程师在同级行政正职领导下，负责本单位的科技进步、技术、质量管理工作。根据需要，也可由总工程师协助行政正职主持生产工作，行使生产副经理职责。具体职责为：（ 1 ）贯彻执行国家和地方规定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人
4、员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程（产品）质量和施工技术水平，使企业取得良好的经济效益和社会效益。（ 2 ）根据国家技术政策和国内、外技术市场预测，负责组织编制本单位的技术开发、技术引进、技术改造规划与计划，并在行政正职批准后具体负责实施工作。大力开发和推广应用新技术、新工法。组织国内科技成果的转化、国外先进技术的消化吸收与创新工作。（ 3 ）建立健全技术、质量管理制度，按分工权限审批基层上报的施工组织设计等技术文件。（ 4 ）组织本单位开展质量管理工作，强化质量监督，负责解决工程质量中的重大技术问题。（ 5 ）负责本单位生产技术工作，组织编制和管理本单位的施工技术规章制度。负责审定和
5、管理工法、工艺和技术标准及装备改进工作，解决施工生产中的重要技术问题。（ 6 ）负责技术管理的基础工作。主管科技情报、信息化建设、技术档案、技术措施、贯标、专利等工作，在国内外市场竞争中，依法保护企业的知识产权；主持技术培训及继续教育工作；主管科技外事工作。（ 7 ）负责本单位内外技术交流、技术合作和技术转让事项。（ 8 ）按照公司的科技奖励条例 ，指导群众性的技术革新活动。（ 10 ）行政正职授予的其他职责。2.2 主管工程师责任制2.2.1 主管工程师的地位主管工程师是项目部的技术负责人，全面负责项目部技术、质量工作。2.2.2 主管工程师应具备的条件2.2.3 1 ）坚持社会主义方向，坚
6、持党的基本路线，维护国家利益。2.2.4 2 ）有从事施工技术工作的经历，具备助理工程师及以上职称，有较全面的技术理论知识和施工生产实践经验，了解有关经济理论与科技、经济政策和法规。建筑面积超过3 万m 2 和特殊的工程，主管工程师必须具备中级以上的职称。2.2.5 3 ）对新技术有较敏锐的接受能力，有推动科技进步的开拓与实干精神。2.2.6 4 ）身体健康，能胜任本职工作。2.2.7 主管工程师职责（ 1）贯彻执行国家有关政策和企业的各项管理制度。（ 2）负责贯彻实施国家、地方、行业的规范、规程和标准等。（ 3 ）组织项目部技术、质量等有关的职能人员做好技术、质量管理工作，承担项目部的技术领
7、导责任。（ 4）主持编写项目施工组织设计。（ 5 ）负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施。（ 6 ）组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录。（ 7 ）对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责。（ 8 ）负责项目分部工程技术交底。（ 9 ）办理设计变更或洽商。（ 10 ）组织技术复核。（11 ）参加工程质量验收评定。（ 12 ）审核材料计划。（ 13 ）负责“四新”技术的推广应用和成果总结。（ 14 ）组织各专业工程师（工长） 、质检工程师（质量检查员） 、试验员、计量员等对 影响工程质量的因素包括质量通病进行辩识，并制定预防措施汇总到施工组织设计中。2.3 各
8、级技术管理机构主要职责（ 1） 负责国家技术标准、 规范、 规程和企业技术标准及其他有关工程技术文件的发放，保证使用现行有效版本并处于受控状态。（ 2） 向各级领导提供技术分析资料、 技术信息、 技术咨询、 技术建议方案和技术措施，便于领导决策。（ 3）深入实际，调查研究，总结和推广先进经验，为顺利进行施工创造条件。（ 4）对项目施工过程出现不合格品和顾客投诉的问题制定纠正措施，组织制定预防措施。跟踪检查纠正和预防措施完成情况。（ 5）参与合同评审，对合同中技术、工艺可行性进行评审。（ 7）协调组织内部召开施工组织设计评审、会签工作。（ 8）负责新开工程定位放线工作和测量管理、工程检测管理工作。（ 9）对施工过程中所采用的新技术过程能力进行确认或组织鉴定。（ 10 ）行使质量奖惩权和重大问题停工处置权。参加质量问题的调查分析，协助项目部及时解决施工中的技术问题。（ 11 ）区域公司技术质量部门应参加地基与基础分部、主体结构分部、单位工程质量验收评定和竣工验收前的预验工作，审核工程技术资料。（ 12 ）负责地（市） 、局及以上级评奖工程的申报工作，收集、编写、整理所需各种资料，并办理有关手续。（ 13 ）协助进行有关技术、质量方面的培训工作。（ 14 ）在各自负责的范围内，做好经常性的业务工作。2.4 其他有关部门、人员职责有关部门、项目经理、项目的其他管理人员的职责详见管理手册
