1、A 卷卷号：7515广播电视大学 20052006 学年第一学期物流管理专业第三学期供应链管理试题 A一、名词解释：（每题 4 分，共 20 分）1、横向一体化：2、供应链管理：3、供应链合作伙伴关系：4、有效客户反应(ECR)：5、生产延迟：二、填空题（每空 1 分，共 20 分）1、波特认为，企业价值活动中的基本活动包括 、 、 和 。2、业务外包的主要方式包括 、 、 、和 。3、企业核心竞争力的优点： 、 、 、。4、供应链合作关系受到以下几个因素的制约： 、 、 。5、即时制采购的核心内容包括 和 。三、单项选择题（每题 2 分，10 分）1、供应链节点的选择有很多种方法，最适合于解
2、决考虑因素少的选择问题的方法是：（ ）A、直观判断法 B、层次分析法 C、两阶段的伙伴选择过程模型 D、成本法2、对于属于消耗量大的关键原材料的 I 类物资，企业应与其供应商采取（ ）的管理模式A、寻找替代商 B、建立关键性的合作伙伴关系。 C、寻找集成供应商 D、建立一般性的伙伴关系。3、涉及产品发展方向、生产发展规模、技术发展水平、设施设备的配置等的计划属于企业计划的哪个层次？（ ）A、战略层 B、战术层 C、作业层4、 “业务流程再造”思想最先是由（ ）提出来的。A、Davenport B、Marrow C、Kaplan D、Michael Hammer5、英文缩写“MIS”是指（ ）A
3、、决策支持系统 B、管理信息系统C、基于知识的系统 D、持续补货系统四、简答题（每题 10 分，30 分）1、供应链设计的主要内容是什么？ 2、试述基于供应链的运输决策的要点。3、分析信息管理在供应链中的重要作用表现在哪些方面。五、案例分析题（20 分）Microsoft 公司全球能源经理 Scott Fawcett 所著的 用 COM 实现能源工业价值链的协同工作一文中这样写道：为了灵活而迅速地对市场变化如油价下跌及一些反常的市场行为等作出反应，能源工业正面临着巨大的压力。当业内公司希望行动更为迅速之时，他们仍然必须以合算的、及时的方式来生产、运输、加工和分配产品。这些，尤其是处于上升阶段的
4、公司，始终面临着诸多压力：减少资金和营业费用、缩短勘探和开采周期、更有效地监控和管理资金组合、优化生产结构以及找到减少价值链各部分内或各部分间无效环节的方法。造成额外耗费的最主要因素是信息系统与用于价值链各个部分间或各个部分内部的应用程序之间的低效交互作用。大多数分析家估计，IT 行业的预算约有 3040是用于在组织内部集成各个不同的应用程序。过去，各部分的信息系统是为满足特定部分的特殊需求而创建或实施的，许多都是按照所有者的标准创建的，所以无法在价值链的相邻部分进行有效的交流，造成了艰难的应用程序集成问题，结果导致需要大量的员工进行数据转换、针对多种操作系统进行费用昂贵的维护工作以及输送至企业管理层的信息长时间延迟。因此，企业决策者不得不利用既不准确又已过时的数据进行决策。能源工业正在努力对自身进行根本的改变，将拥有从油田、精炼厂和销售环节直接连接到零售商店的信息系统，使得上行和下行数据的共享成为可能。企业正期待着自身的财政系统能够与能源工业价值链的各个方面接口，以更好地作出决策并进一步控制成本。问题：1、以前建设的信息系统给现代企业的经营带来了什么问题？、2、企业应该怎么去解决这个问题？
