1、学生个别学生教育案例分析五十六班余红高、教育经过我班张志鑫同学 ,自初二开始,上课不够专心,有时课堂上睡觉,平时与同学交流少 ,显得不合群。打从那时起,我就觉得他存在一定的心理问题 .但他课后有时能与科任教师交谈,到上体育课时,总是冲得最快, 即使旷课 ,也不旷体育课,表现出积极锻炼的一面,而且学习并不落后.纪律表现较好。因此,初二时 ,对他没有大的关注。直到下学期 ,他的纪律表现得相当松散,经常不参加早操、 晚修 ,还有旷课现象,他的行为表现得越来越令人担忧,与他谈话几乎每次说的都一样,说身体不好,胃痛 ,晚上睡不着等等.上课精神不集中 ,经常在课堂上睡觉,学习成绩下降,不参加月考 ,除了体
2、育课以外,在教室不与同学交流,而是趴在课桌上睡觉,一点活力也没有。我找他多次谈话,他总是表示明天我一定来参加早操、 晚修 ,但到明天 ,涛声依旧 .我觉得他内心肯定存在什么不可告人的秘密,不然他不会表现得如此沉迷.应该帮助他,使他尽快从沉迷中走出来。这不仅仅我是班主任,也不是因为他相信我。我意识到他的这种沉迷,一定来自于周围环境：是沉迷于网络游戏 ?这好像不可能 ,因为他不属于这种类型的人。是与同学之间的某种关系 ?还是由于家庭的原 因 ?当时他没有把家里的电话给我,没法与家长联系.因此,我只有从与他关系密切的同学包括舍友、班上的同学开始了解情况,但同学们都说他在宿舍里,没有在外面做什么。也许
3、同学们对他没有了解,或不肯对我说真心话。为此,我再次找他谈话,但他也没有真心地告诉我,只说身体还没恢复,不能起早做早操等等.但经检查他没有什么大病,为什么呢?只有设法与家长联系。于是,我从原来的同事处打听得到他家的电话,给他家长打了电话。他家长感到很意外,没想到儿子变得这么“坏”, 很快赶到学校.我把情况跟他反映,彼此交谈 ,共同引导孩子说老实话,到底是什么 ,希望他能说出心里话,但他并没有,只表决心。在与家长交谈中 ,我从中了解他家的情况：家庭生活相当困难 , 四个子女上学 ,母亲有病没钱医治,借贷送他上学 ,全家人把希望寄托在他的身上。针对这一种情况,我认为和家长一起从思想上、人生观等方面
4、对他进行教育,他可能会转变过来,发愤图强 ,积极向上。在那以后 ,我和他的家长表示,要加强交流。为此 ,我每次和他的家长谈话,我都告诉他,为了唤醒他的心灵.然而 ,没过多久,他又 “复发 ”。由此看来,我的工作还没能深入到他的内心世界。为此,我又多次与他谈心 ,从各个层面上启发 ,希望能走进他的心里,让他掏心 ,把心里的秘密说出来 .然而 ,他没有。从此以后,我几乎每天通过不同的方式与他沟通,希望获得信息。 直到有一天,他跟我要100 元钱 ,说是要还给其他同学 ,我才从有关同学那里了解情况：他在暑假补课时,到宿舍偷了几位同学的衣服和复习资料,那几位同学威胁他 ,要定期还钱,这时候他心里害怕
5、,才肯说出。为此,我马上通知家长,立即赶上来 .然后与那几位同学会面,一起把问题解决。当一位同学听说家里是借贷供他上学时,不要他还钱。这时候，他哭了 .我捉住这一时刻，和家长做他的思想工作，使他 真正能变”。从此以后，他真的变了，虽然还比较内向，但学习刻苦了，纪律好了。但我怕 他又变”因此，我对他更加关注，只要有一点点苗头，立即与他交谈，帮他分析自己 的不足，鼓励他，要相信自己，战胜自己。目前，存在的问题是他的学习不能尽快赶 上，可能会再次复发。但我相信，通过不断地关注，通过他的努力，中考中，他一定会 以理想的成绩来回报的。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合
6、同的授权委托、洽谈、承办、会签、订.阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩F略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订
7、购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.
8、7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
