1、精品利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额=销售价格 X 销售量-单位变动成本X 销售量 -固定成本= （销售价格 -单位变动成本） X 销售量 -固定成本单位边际贡献=销售价格-单位变动成本（p-b）边际贡献（ TCM ） =销售收入-变动成本=单位边际贡献X 销售量营业利润 =边际贡献- 固定成本边际贡献率=边际贡献销售收入 X100 =单位边际贡献销售收入 X100%变动成本率=变动成本/销售收入 X100%=单位变动成本/销售价格X100%边际贡献率+变动成本率=1边际贡献率=1- 变动成本率盈亏平衡点销售量=固定成本（销售价格-单位变动成本）=固定成本单位边际贡献盈亏平衡点销售额
2、=销售价格X 盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额=固定成本边际贡献率某种产品的销售比例 =这种产品的销售收入全部产品销售收入合计加权平均边际贡献率=各种产品边际贡献合计/各种产品销售收入合计=E （各种产品边际贡献率 X 各种产品销售比例）综合盈亏平衡点销售额=固定成本加权平均边际贡献率某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额X 该种产品销售比例销售利润率=安全边际率X 边际贡献率安全边际=预算 （或实际）销售量-盈亏平衡点销售量安全边际=预算 （或实际）销售额-盈亏平衡点销售额安全边际率=安全边际量（额）预算（或实际）销售量（额）营业利润=安全边际（数量）X 单位边际贡献营业利润=安全边
3、际（金额）X 边际贡献率实现目标利润销售量=（固定成本+ 目标利润）单位边际贡献实现目标利润销售额=（固定成本+ 目标利润）单位边际贡献率实现目标利润销售价格 =单位变动成本+（固定成本+目标利润）销售量实现目标利润的固定成本= （销售价格-单位变动成本） x 销售量 -目标利润目标利润=预计资产平均占用额X 投资报酬率经营杠杆系数=利润变动百分比销售变动百分比经营杠杆系数=预计边际贡献预计利润总额计划期利润百分比=销售变动百分比X 经营杠杆系数成本无差别业务量=两方案固定成本之差两方案变动成成本之差以 P表示本金， F 表示本金和利息之和，i 表示利息， n 表示存款年数按单利计算F=P*
4、（ 1+i*n ）按复利计算F=P* （1+i） n次方现值pv=终值FV*现值系数终值5丫=现值PV*终值系数年金终值FVA= 年金A* 年金终值系数年金现值PVA= 年金A* 年金现值系数年金A= 年金终值FVA 年金终值系数年金A= 年金现值PVA 年现值系数净现金流量=现金流入量-现金流出量各年营业净现金流量=该年营业收入-该年付现成本-该年所得税各年营业净现金流量=该年税后净利润 +该年折旧 +该年摊销额资本成本=利息费用（1-所得税 ） （筹资数额-筹资费用）加权平均成本=E （第i种资本本源所占比重X第i种资本本源筹资成本）回收期（pp） =原始投资总额每年相等的净现金流量平均报
5、酬率（ ARR） = 年平均净利润初始投资额净现值（NPV ） = 经营期各年净现金流量的总现值-初始投资额的现值净现值（NPV ） = 经营期各年净现金流量的总现值-初始投资总额获利指数（现值指数PI） = 经营期净现金流量的现值合计初始投资额的现值合计年金现值系数PVIFA= 初始投资额每年相等的净现金流量（ NCF ）内部报酬率IRR= （年金现值系数大-年金现值系数）（年金现值系数大-年金现值系数小）X （r大-r小）+r小销售预算： 预计销售收入 = 预计销售量x 预计销售单价生产预算： 预计销售量+ 预计期末产成品存货= 预计可供销售量预计可供销售量-预计期初产成品存货=预计生产量
6、直接材料预算： 预计材料消耗量+ 预计期末存货= 需用量合计 需用量合计-预计材料期初存货= 预计材料采购量预计材料消耗量= 预计生产量X 单位产品材料耗用量直接人工成本预算： 预计生产量X 单位产品直接人工小时= 预计生产用人总工时 预计用人总工时X 小时工资率= 预计的直接人工成本制造费用预算： 预计变动性制造费用 + 预计固定性制造费用 = 预计制造费用合计 预计制造费用合计- 预计费用摊销折旧等= 预计需用现金支付的制造费用预计变动制造费用 = 预计生产量X 单位产品预订分配率现金预算： 期初现金余额+ 各项预算现金收入 = 当期筹资前可得到的现金合计当前可得到的现金合计=- 现金预算
7、现金支出 = 现金多余（不足）现金多余（不足） + 现金筹集（运用） = 期末现金余额直接材料标准成本=E （直接材料标准用X直接材料标准价格）直接人工标准成本=直接人工标准工时 X直接人工标准工资率直接人工标准成本=E （各项作业标准工X相应的标准工资率）变动制造费用标准分配率=预计变动制造费用总额变动制造费用分配基础（指标）预计总数量固定制造费用标准分配率=预算固定制造费用总额固定制造费用分配基础（指标）预计总数量单位标准成本= 直接材料标准成本+ 直接人工标准成本+ 变动制造费用标准成本+ 固定制造费用标准成本价格差异=实际用量X实际价格-实际用量X标准价格=实际用量X （实际价格-标准
8、价格）数量差异 =实际用量 X 标准价格-标准用量X 标准价格 = （实际用量-标准用量） X标准价格直接材料价格差异=材料实际用量X 实际价格-材料实际用量X 标准价格 =材料实际用量X （实际价格-标准价格）直接材料数量差异=材料实际用量X 标准价格 -材料标准用量X 标准价格 = （材料实际用量-材料标准用量）X 标准价格直接人工工资率差异=实际工时X实际工作率-实际工时X标准工资率=实际工时X （实际工资率-标准工资率）直接人工效率差异=实际工时X标准工资率-标准工时X标准工资率=标准工资率X （实际工时-标准工时）变动制造费用支出差异= （实际费用分配率-标准费用分配率） X 分配基
9、础实际用量变动制造费用效率差异= （分配基础实际用量-分陪基础标准用量）X 标准费用分配率固定制造费用支出差异= 固定费用实际发生总额 - 固定费用预算总额固定制造费用生产能力差异= 固定制造费用预算总额- 按实际工时总数和标准分配率计算的固定制造费用 = （分配基础预计用量- 分配基础实际用量） X 固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异= 按实际工时数和标准分配率计算的固定制造费用 - 实际产量应分配的固定制造费用标准成本= （分配基础实际用量-分配基础标准用量） X 标准费用分配率预算成本节约额= 预算成本 - 实际成本预算成本节约率= 预算成本节约额预算成本X100%分配边际贡献=
10、 分部销售收入 -分部变动成本分部经理可控边际= 分部边际贡献-分部经理人员可控的固定成本分部边际 = 分部经理可控边际 -分部经理不可控的固定成本分部税前利润 = 分部边际-分配来的共同固定成本公司税前利润=汇个分部税前利润投资报酬率= 营业利润营业资产投资报酬率= 销售收入营业资产 X 营业利润销售收入 = 资产周转率X 销售利润率投资报酬率= 销售收入营业资产 X 成本费用销售收入 X 营业利润成本费用 = 资产周转率 X 销售成本率X 成本费用利润率剩余收益 =营业利润 -基本利润 =营业利润 -营业资产 X 最低预期报酬率内部转让价格 = 单位变动成本+ 机会成本材料整理准备作业成本分配率= 材料整理准备成本材料整理数量产品生产周期= 增值时间 + 非增值时间 可编辑
