1、第 1 页 共 4 页 部 门 职 责部门名称综合管理部部门负责人岗位总 监部门编号05部门分管领导岗位副总裁版 本 号A/0页 码 文件性质:三阶文件文件编号QW-HRD-04生效日期2018/10/01批准页批准审核制定研发中心部门职责修 订 记 录NO日期修订摘要页次版次变更登录者部 门 职 责部门名称研发中心部门负责人岗位副总监部门编号04部门分管领导岗位副总裁版 本 号页 码第 4 页 共 5 页一 部门基本信息副总裁部门组织架构图副总监副总工程师研发经理研发经理高级工程师扣电实验室钴镍盐研发研发中试线二 部门定位研发中心主要是承担公司技术规范管理、技术进步管理及技术队伍建设工作，实
2、施开展公司技术创新项目，为其他部门提供技术支持，同时负责知识产权管理及高新技术企业资质维护工作。三 部门职能序号职责概述内 容 描 述1技术规范管理11牵头组织编制公司技术标准、技术规范等各类技术文件。12制定和发布公司工艺管理要求和工艺指标，监督生产部门执行工艺指标。13审定重要工艺变更中请。2技术知识管理21制定公司技术知识管理度、流程。22收集、保管研发过程中的阶段报告、试验数据、过程记录等文档、文件资料。23管理日常研发知识资料的词阅、借用。3技术进步管理31授集行业及竞争对手技术发展信息，并进行整理分析。32联系国内外知名企业、相关高校及科研院机构进行技术交流与合作。33配合公司业务
3、战略，制定公司技术发展规划并实施。34开展新产品、新工艺的基础理论研究。35开展新产品工艺、设备研究。36推进能源新对料技术开发研讨和应用研究。4研发项目管理41参与年度研发项目的确定，制定公司研发项目年度计划。42组织讨论研发项目的技术可行性，产品的可生产性，组织编写项目可研报告。43组织实施研发目计划，组织试验线建设，跟踪研发项目的实施情况根据计划调控项目研发进度。44组织制定新产品、新工艺的技木规范文件，协助新产品、新工艺生产线建设及移交。45组织新项目的推广，跟踪试生产。5知识产权管理51负责专利申报、日常维护和管理以及审批流程管理。51负责论文发表及流程管理。6公共关系管理61配合公
4、司政府资金扶持项目的申报，跟进项目资金到位。62承担高新技术企业资格维护工作。63配合综合管理部进行技术人员招聘甄选。64配合综合管理部进行技术人员技能提升培训。65配合综合管理部开展技术人员职级评定。66协助解决生产技术部生产过程中遇到的技术问题，协助生产技术部开展工艺优化项目，提供基础数据和技术指导。67对已实施推广应用的项目，组织开展生产工艺技术培训。68协助国际业务部、营销部开展产品推广、客户开发工作，解决客户在产品使用过程中遇到的问题及客户产品改进要求。四 部门权限1.公司产品研发战略制定的建议权；2.公司年度产品研发计划的制定权；3.新产品开发立项建议权；4.公司技术管理标准、新产
5、品开发技术标准、工艺标准的制定权；5.新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权；6.工艺及技术优化的建议权；（公司体系文件中应该有明确规范部门权限，不能与之相冲突）五 部门核心指标1.专利申报数量及日常维护2.研发项目的立项及结题3.新产品研发及产业化 部 门 职 责部门名称研发中心部门负责人岗位总 监部门编号04部门分管领导岗位副总裁版 本 号A/0页 码第 5 页 共 5 页主要业务关联部门内部：公司各职能部门；外部：科技项目管理部门及其它政府部门。部门岗位设置及职责描述岗位编制编制数职责描述（用一句话概述，具体描述见职务说明书）副总监1负责统筹规划、部门间协调和资源支持工作副总工程师1负责研发项目的技术支持和管理研发经理2负责研发及实验的具体实施和日常管理高级工程师1负责大型研发项目的牵头实施技术员11负责研发项目及实验的实施及实验室的日常维护实验员13负责研发中试线的工艺操作及日常维护
