收藏 分享(赏)

企业社会责任与可持续发展.ppt

上传人:涵涵文库 文档编号:12097820 上传时间:2021-09-06 格式:PPT 页数:22 大小:1.11MB
下载 相关 举报
企业社会责任与可持续发展.ppt_第1页
第1页 / 共22页
企业社会责任与可持续发展.ppt_第2页
第2页 / 共22页
企业社会责任与可持续发展.ppt_第3页
第3页 / 共22页
企业社会责任与可持续发展.ppt_第4页
第4页 / 共22页
企业社会责任与可持续发展.ppt_第5页
第5页 / 共22页
亲,该文档总共22页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、企业社会责任与可持续发展,教授简介,主要经历:1961年生,在商业、公安、政府等部门工作多年,1995年调入原长沙电力学院,1996年破格晋升副教授,1999年破格晋升教授,1998-1999年为中央党校访问学者,曾任长沙理工大学经济学院院长,中南大学博士研究生。 主要职务:长沙理工大学经济与管理学院党委书记、教育部重点人文社会科学研究基地-中部经济社会发展研究中心湖南区学术委员、湖南省循环经济研究基地首席专家、湖南省重大决策理论专家咨询委员会委员、首届湖南省优秀青年社会科学专家。 主要研究领域:循环经济与可持续发展、产业经济与新型工业化、国有经济改革、企业社会责任与企业文化等。 主要成果:主

2、持国家级课题两项,湖南省社会科学基金重大项目一项参与两项,其他省级课题等20多项;发表论文200多篇,出版著作(含合著)9部,主持研究成果获得省级奖一等奖2项,二等奖3项,省“五个一工程”奖3项。,主要内容,关于企业社会责任 关于企业可持续发展 关于企业责任竞争力,第一部分:企业社会责任,2007年中国企业家成长与发展报告主题: 企业家看社会责任 企业社会责任的内涵与可持续发展的原则是紧密联系在一起的。 内涵与特点 起源与背景 演变与阶段 意义与价值 问题与原因 前景与对策,一、企业社会责任的内涵与特点,1、企业社会责任:企业社会责任也叫公司社会责任(Corporate Social Resp

3、onsibility,简称CSR),至今没有公认的定义,只有相关内容的描述。主要是指企业在决策与经营活动中有义务和责任处理好相关利益者之间的关系。这种关系往往超越了传统意义上的企业所具有的性质与所承担的义务与责任范围,所以具有社会性,是社会性的责任。 2、企业社会责任的内涵:一般包括四大方面:经济责任、社会或法律、伦理或道德或慈善、生态环境。这四大方面的每一个扩展,具有一定人逻辑关系,体现了社会发展的阶段与水平。 3、特点的三个方面:自愿性、延伸性、约束性、间接损益性 4、讨论企业社会责任问题,本质上体现的是对企业功能与角色的认识的演变,主要是从社会大系统的角度认识问题。,二、企业社会责任的起

4、源与背景,1、工业化:企业在工业化进程中担当主角,而工业化并不只是一个经济问题,它是人类社会发展的一个重要阶段,企业影响向其他领域的扩大与渗透,因此企业成为了社会的主角,仅仅发挥经济功能是不够的,必须承担社会责任。 2、市场化:现代意义上的市场化与工业化的进程具有高度的一致性。而市场化实际上将人们的生产与生活都纳入了市场关系之中。 3、国际化:工业化发达国家首先注意到并重视企业社会责任问题,随着经济活动国际化,先进的理念与制度必须成为共同遵守的规则,企业社会责任成为了这种规则的有机组成部分而在全世界传播。 4、产生经济、社会、生态等问题的企业原因,特别是生态环境问题所引起的关注与忧虑,人们对企

5、业产生了越来越多指责的同时,也赋予了越来越多的期待。这种期待进一步扩展为企业的一种特殊竞争力-责任竞争力。 5、企业家主观上认识到承担社会责任的义务与快乐。做一个更好地履行企业社会责任的企业家具有时代自豪感与成就感,从而使其成为一种新的激励机制(当然也是一种约束机制)。,三、演变与阶段,20世纪70年代以前:企业社会责任 20世纪70年代:企业社会回应 20世纪80年代:企业社会表现 20世纪90年代:与相关利益者结合 21世纪:公司公民 中国的发展情况: 20世纪80年代的理论关注, 90年代的政府关注 , 21世纪的企业关注,四、意义与价值,支持的观点 优化企业内部、企业与社会、企业与环境

6、的关系,实现企业目的与其他目的有相互促进与统一。有利于增强企业内部凝聚力,有利于促进社会整体发展,有利于可持续发展,有利于转变发展方式,有利于改善企业负责与诚信的社会形象,有利于创造企业的社会责任竞争力。 反对的观点 异化了企业性质,分散了企业目标,增加了企业负担,推卸了其他社会组织的责任。甚至损害消费者利益(转嫁企业社会责任成本给消费者),五、问题与原因,主要问题: 企业社会责任意识淡薄,责任观念不完整 社会责任能力弱,责任行为不积极, 违反社会责任的观念与行为较为严重 主要原因: 工业化和市场化不充分, 发展压力大,经济责任压倒和取代其他责任 理论片面,对社会责任研究少、起步晚、力量弱,

7、政策片面,政策引导乏力,考核评价指标体系没有建立。 战略空缺。,六、前景与对策,两大前景:一是两型社会或和谐社会建设中的企业责任竞争力 二是开放发展中的责任竞争力。责任竞争力已经在发达国家得到普遍研究与广泛运用,在社会中对企业发生了积极影响。 四类对策。政府对策:指导与考核。对企业,对行业,上级政府对下级政府的考核指标与支持和限制政策、信息披露政策等。 企业对策:培养责任意识,制定责任课题的企业文化,履行社会责任,编写社会责任报告,制定社会责任竞争力战略。美国的SA8000。 社会对策:公众舆论的督促与评价,社会共识与集体意识,时代伦理道德标准,生态化、节约化的生活消费行为标准与原则。 国际对

8、策:国际贸易中的绿色壁垒,第三部分:培育责任竞争力,原因:为什么要培育企业的社会责任竞争力 要求:培育怎样的企业社会责任竞争力 困难:培育企业社会责任竞争力面临的哪些困难 对策:从理论到政策,从思想到行动,从战略到实践 案例:能源产业的社会责任竞争力,第二部分:关于企业可持续发展,可持续发展的背景 我国可持续发展的历程 可持续发展的基本构架 企业可持续发展的含义与特点 企业可持续发展的保障机制,一、可持续发展的背景,、工业化与可持续发展 经济增长与发展的联系与区别 为什么会有工业化 、市场化与可持续发展 、全球化与可持续发展,二、我国可持续发展的历程,、我国历史上的天人合一思想 、保护环境的基

9、本国策 、中国可持续发展21世纪议程 、四大文明、三生协同、两型社会的文明发展道路,三、可持续发展的基本构架,、中国科学院的研究报告与中国可持续发展总纲。 提出五大支持系统:生态系统、社会系统、文化系统 、人类可持续发展 、区域可持续发展,四、企业可持续发展的含义与特点,、关于含义 在不改变自身性质与功能的基础上,适应经济社会发展,基业长青。也就是说,理解与把握企业可持续发展与一般意义上的可持续发展有所不同。 、关于特点 企业可持续发展是一种特殊的可持续发展。对其理解要注意三点。 一是无论怎样,企业作为财富生产经营者的性质与功能不变。 二是企业只能是经济社会发展的一部分。不存在独立的企业可持续

10、发展问题。 三是企业如果能够保持持久的适应性,即为可持续性。这也就意味着,企业必须与时俱进,适应经济社会发展的形势与要求。企业缺乏可持续性,主要表现为对经济社会发展的新情况不再适应,受到了新兴企业的挤压,在竞争力日益衰弱,最终被淘汰,被新的企业所取代。 并不是企业规模日益扩大,垄断性日益突出就是企业的可持续发展。 四是企业的可持续发展的适应性是通过企业自身的发展创新实现的。企业的发展创新包括新企业的出现,旧企业的消亡,企业组织形态变化,企业在社会范围内的迁移。这就是要把握企业可持续发展的发展含义。,五、企业可持续发展的保障机制,、理念:企业设立的根本价值观 、战略:体现企业长远与整体的主张与规

11、划 、组织:企业家组织、企业组织(微观与宏观) 、技术:形成企业产品差别化的保障手段 、文化:企业作为社会与文化主体的凝结机制,第三部分:增强企业责任竞争力,一、竞争力结构的变化 二、责任竞争力的含义与特点 三、增强责任竞争力的措施,一、竞争力结构的变化,、竞争力。由于竞争力是一个由多个主体相互作用而形成的群体关系中,为自身利益发展而形成的相对力量。对于一个企业来说,自身的因素,竞争者、销售商、供应商、消费者、政府、社会中介组织等,共同构成了竞争力系统中的主体。自身的重要性、影响力和发展力,即为竞争力。 、竞争力要素。 、核心竞争力。对于核心竞争力的理解各有侧重。但大多数人认同的是一个企业所具

12、有的不可模仿的优势。,二、责任竞争力的含义与特点,、责任竞争力是企业竞争力的新内容,主要是指企业社会责任成为社会评价企业、从而影响企业竞争力的特殊关系与结果。 、特点 附属性:依附于企业及其对产品的经营活动,自身不能成为独立的竞争力载体。 时代性:社会责任的时代性延伸到责任竞争力的评价与成效。 文化性:相对于企业的经营活动而言(无论是产品还是劳务),都会赋予相应的文化内涵与意义。 模糊性:难以准确使用量化指标对责任竞争力进行测算与评价。,三、增强责任竞争力的措施,、认识论:竞争力结构与形态的变化 、方法论:表现竞争力的途径变化 、系统论:竞争力形成与评价的宏观系统变化 、对策论:适应时代发展增强责任竞争力,谢谢!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报